Gibt es praktische Unterschiede zwischen einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft und einer regulären Tochtergesellschaft?

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Gibt es praktische Unterschiede zwischen einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft und einer regulären Tochtergesellschaft?
Anonim
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Es gibt Unterschiede zwischen einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft oder einem Unternehmen, das zu 100 Prozent im Besitz einer anderen Gesellschaft ist, und einer regulären Tochtergesellschaft, bei der eine Gesellschaft eine andere Gesellschaft kontrolliert, wenn auch mit geringeren Aktienanteilen. Ob hundertprozentige oder reguläre Tochtergesellschaften werden auch als Tochtergesellschaften von Muttergesellschaften bezeichnet.

Bei ersteren gibt es keine Minderheitsaktionäre. Die hundertprozentige Tochtergesellschaft hat auch eine eigene Rechtspersönlichkeit von ihrer Muttergesellschaft, die ihre Geschäftstätigkeit besitzt und kontrolliert. Für eine reguläre Tochtergesellschaft ist kein Total Ownership erforderlich. Mit 50 Prozent plus einer Aktie ist ausreichend.

Mit einer Tochtergesellschaft ist eine Muttergesellschaft von finanziellen Risiken abgeschirmt. Ihr maximales Risiko ist auf die Anzahl der Aktien beschränkt, die sie in der Tochtergesellschaft besitzt.

Es kann rechtliche Erwägungen geben, die nicht vermieden werden können, wenn eine reguläre Tochtergesellschaft anstelle einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft gegründet wird. Lokale Gesetze dürfen es einem ausländischen Unternehmen aufgrund von Eigentumsbeschränkungen nicht erlauben, eine 100% ige Tochtergesellschaft in einem Markt zu gründen.

Ein Beispiel ist CNN, das eine Tochtergesellschaft auf den Philippinen gegründet hat. CNN konnte keine hundertprozentige Tochtergesellschaft auf den Philippinen gründen, weil ihre Verfassung die vollständige ausländische Beteiligung an jeglichen Medien verbietet.

Die Lösung war eine Partnerschaft mit den neuen Eigentümern eines Fernsehsenders, der kurz vor der Schließung steht. Die neuen Eigentümer waren sich des heftigen Wettbewerbs in den Rundfunkmedien in dem von zwei Giganten dominierten Land wohl bewusst. Ein Versuch eines lokalen Tycoons, den Würgegriff der beiden Spitzen zu brechen, indem er die Kontrolle über ein kleines Netzwerk übernahm, hatte wenig Erfolg gehabt.

Es machte wenig Sinn, dass die neuen Besitzer des sterbenden Netzwerks in den Kampf eintraten. Ein Wettstreit mit den beiden Titanen und dem dritten Netzwerk wäre Selbstmord gewesen. Die Lösung war eine neue Nische, indem sie sich selbst als lokales Nachrichtennetzwerk, das als Tochtergesellschaft von CNN diente, neu lancierte.

Für das in Atlanta ansässige Medienkonglomerat machte es auch Sinn, auf dem philippinischen Markt Fuß zu fassen, da das Land häufig in den Nachrichten war. Seine Wirtschaft ist bereit, die zweitschnellste Wachstumsrate der Welt zu werden, auch wenn ihre politischen und sozialen Szenen mit ununterbrochenen Skandalen ständige Schlagzeilen sind.

Bei der Erschließung eines ausländischen Marktes kann es für eine Muttergesellschaft besser sein, eine reguläre Tochtergesellschaft zu gründen als eine hundertprozentige Tochtergesellschaft. Die reguläre Tochtergesellschaft kann Partner gewinnen, die über das Know-how und die Vertrautheit verfügen, um mit den lokalen Bedingungen zu arbeiten. Wenn die Geschäftsstrategie gut funktioniert und die lokalen Gesetze es zulassen, kann die Muttergesellschaft schließlich die lokalen Partner aufkaufen und eine reguläre Tochtergesellschaft in eine hundertprozentige Tochtergesellschaft umwandeln.