Ganz gleich, ob Sie ein Student sind, gerade erst Ihren ersten Job gewonnen haben oder mehr Erfahrung in der Belegschaft haben, ein Mentor kann Ihnen helfen, den Weg zu einer erfolgreichen Karriere zu finden. Die Wahl des perfekten Mentors ist eine wichtige Entscheidung. Es erfordert, jemanden zu finden, der Erfahrung hat, die eng mit Ihren zukünftigen Zielen korreliert.

Die meisten Unternehmen haben erstaunliche Vergünstigungen für ihre Angestellten, und eines der am meisten übersehenen ist ein Corporate Mentorship-Programm. Eine Studie der American Society for Training and Development ergab, dass 71% der Fortune-500-Unternehmen eine Art Corporate-Mentorship-Programm haben. Es stellte auch fest, dass 75% der Führungskräfte ihren Mentoren gutheißen, um ihnen zu helfen, ihre aktuellen Positionen zu erreichen.

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Hier finden Sie einige der führenden Fortune-500-Unternehmen, die Mentoring-Programme anbieten.

General Electric

Neue Hochschulabsolventen, die in einem von General Electric's (GE GEGeneral Electric Co20. 21 + 0. 40% beschäftigt sind. Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) neun Business Units werden in ihr Experienced Commercial Leadership Program aufgenommen. Alle Programmteilnehmer absolvieren achtmonatige Drehungen innerhalb der Verkaufs- und / oder Marketingbereiche ihres jeweiligen Geschäfts.

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Das Training soll den Teilnehmern helfen, ihr Wissen über verschiedene Verkaufs- und Marketingfähigkeiten zu erweitern und weiterzuentwickeln. Sie arbeiten auch daran, ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern.

Diejenigen, die sich im Rahmen des Experienced Commercial Leadership Program hervorheben, sind für das Wachstum ihrer einzelnen Geschäftsbereiche innerhalb von General Electric gut positioniert.

Intel

Einer der größten Chiphersteller der Welt nimmt bei Mentoring-Programmen eine andere Haltung ein. Statt neuem Talent mit erfahrenen Veteranen zu begegnen, hat Intel (INTC INTCIntel Corp46. 78 + 0. 17% Created with Highstock 4. 2. 6 ) den Prozess neu erfunden ein bisschen, indem man Leute auf der Grundlage der Fähigkeiten zusammenbringt, die zu einem bestimmten Zeitpunkt gefragt sind.

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Intel sucht weit und breit nach Übereinstimmungen in ihrem Mentorship-Programm. Sie führen das Programm über das Intranet und per E-Mail aus, so dass Mentorenpaare über die Landesgrenzen hinweg angeordnet werden können.

Jede Person, die das Mentorship-Programm aufnimmt, füllt einen Fragebogen aus, der hilft, das Rätselraten aus dem Prozess zu eliminieren. Die Teilnehmer werden dann basierend auf den spezifischen Fähigkeiten gepaart, die sie besitzen.

Eines der größten Dinge am Mentorship-Programm bei Intel ist, dass es ihnen nicht darum geht, ein paar ausgewählte Leute in die Befehlskette zu bringen. Stattdessen sind sie daran interessiert, Informationen und Talente von einer Generation an eine andere weiterzugeben. Das gesamte Unternehmenswachstum ist ihnen wichtig.

Caterpillar

Einer der weltweit führenden Bergbau- und Baumaschinenhersteller, Caterpillar (CAT CATCaterpillar Inc138.81 + 0. 80% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) zielt darauf ab, ihre jüngsten Hochschulabsolventen in die Zukunft des Unternehmens zu formen. Ihr berufliches Entwicklungsprogramm dauert je nach Abteilung zwei bis drei Jahre.

Während des Rotationsprogramms erstellen die Teilnehmer die grundlegenden Bausteine ​​für technische Kompetenz, entwickeln und verfeinern ihre Führungskompetenzen, nehmen Kontakt mit der Geschäftsleitung auf und entwickeln langfristige Beziehungen mit allen Mentoren des Programms.

Google

Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) ist eines der weltweit führenden Technologieunternehmen , so dass es einige der hellsten jungen Talente anzieht, ist entscheidend für das weitere Wachstum des Unternehmens. Jedes Jahr veranstaltet Google Summer of Code, ein globales Programm, das Studentenentwicklern Stipendien zum Schreiben von Code für verschiedene Open-Source-Softwareprojekte anbietet. In den letzten neun Sommern hatte Google über 8 500 erfolgreiche Studenten aus mehr als 100 Ländern. Es gab auch über 8, 300 Mentoren.

Im Laufe des Sommers werden die Schüler mit verschiedenen Mentoren gepaart, die ihnen praktische Erfahrungen in der Softwareentwicklung vermitteln, zusammen mit der Chance, in ihren Interessengebieten Arbeit zu finden.

Time Warner Cable

Bei Time Warner Cable (TWC) besteht das Ziel des Mentorship-Programms darin, die Fähigkeiten der Mitarbeiter aufzubauen, ihre Kenntnisse über die Branche zu erweitern und ihre Entwicklungsziele zu erreichen. Das Programm ist für alle von Vorteil, weil es dem Mentor auch hilft, seine Fähigkeiten als Führungskraft weiter zu stärken.

Time Warner Cable ist der Meinung, dass ein Mentorship-Programm dazu beiträgt, die Loyalität und Bindung von Mitarbeitern zu verbessern, indem die Zufriedenheit der Mitarbeiter verbessert wird. Das Programm gibt Top-Talenten eine Bühne, auf der sie glänzen und sich im gesamten Unternehmen bewegen können.

The Bottom Line

Mentoring-Programme sind eine der besten Möglichkeiten, junge Hochschulabsolventen zu pflegen, um während ihrer Karriere erfolgreich zu sein. Durch die Vermittlung eines jungen Mitarbeiters über die Erfolge und Misserfolge, die sie erlebt haben, können Mentoren eine wichtige Rolle bei der Entwicklung zukünftiger Führungskräfte spielen.