Diese Woche gab Institutional Investor bekannt, dass Citadel-Gründer Ken Griffin zum zweiten Mal in Folge die am höchsten bezahlten Hedge-Fonds-Manager des Landes anführte. ..

Im Jahr 2015 verdiente Griffin $ 1. 7 Milliarden, obwohl es das schlechteste Jahr der Citadel seit 2010 war. Auf der diesjährigen Salt-Hedge-Fondskonferenz, die diese Woche im Bellagio in Las Vegas stattfand, erläuterte Griffin, wie seine Firma über die Jahre konstant geblieben ist: Eine starke Unternehmenskultur.

In einem persönlichen Interview mit SkyBridge CEO und Salt Founder Anthony Scarramuchi erklärte Griffin, dass er von seinem Mentor Frank Meyer gelernt habe, wie wichtig es ist, die besten Leute in der Branche zu gewinnen.

Griffin lernte Meyer in Glenwood Partners in Chicago kennen. Diese Mentorenschaft lehrte ihn eine wichtige Lektion darüber, was seinen zukünftigen Erfolg steigern könnte (lesen Sie dazu: Top 5 Highest Paid Hedge Fund Manager. )

"[Frank] hat mir gesagt, ich solle es vermeiden, mich mit einer Strategie zu verheiraten", sagte Griffin vor einem vollen Publikum. "Stattdessen sollten Sie sich darauf konzentrieren, eine Plattform zu schaffen, die die besten Leute anzieht. "

Die Kultur steht im Mittelpunkt des Wachstums von Citadel, seit der Hedge-Fonds-Manager die Firma Anfang 20 gegründet hat. Im März 2015 wurde das Unternehmen von seinen Mitarbeitern als hervorragender Arbeitsplatz gelobt (mehr dazu lesen Sie die Top 10 Hedge Fund Firmen der Welt).

Laut einer Umfrage des Forschungsunternehmens Great Place to Work von 34.000 Mitarbeitern im Finanzdienstleistungsbereich ist Citadel bei Unternehmen mit 1.000 und mehr Beschäftigten an 10. Stelle.

"Die Umfrage sagt mir, dass wir gerne Teil eines erfolgreichen Teams sind, das Probleme löst", sagte Griffin letztes Jahr zu Crains Chicago Business. "Wir leben davon, Teil einer Organisation zu sein, die die Finanzwelt verändert. "

Griffin begann bereits als Teenager an der Harvard University zu handeln. Vor der weit verbreiteten Annahme des Internets in den Schlafsälen wohnend, verdrahtete Griffin eine Satellitenschüssel an die Spitze seines Gebäudes und handelte, wenn er nicht studierte. Während SALT sagte Griffin, dass es Harvard-Studenten nicht erlaubt sei, Geschäfte in ihren Schlafsälen zu führen. Dies ist eine interessante Regel, wenn man bedenkt, dass Multi-Milliarden-Dollar-Firmen wie Citadel und Facebook beide in den Schlafsälen von Harvard konzipiert wurden.

Abgesehen von seinem Regelbruch in Harvard betonte Griffin, wie wichtig es sei, die Regeln der Einstellung von guten Menschen zu befolgen, egal wie schwierig es wahrgenommen wird.

Erst letzte Woche beklagte Hedgefonds-Manager Steve Cohen, dass es in der Hedge-Fonds-Branche an Talent mangele (lesen Sie dazu Top Hedge Fund Manager von 2015 ).

Griffin argumentierte, dass Talent existiert. Gute Manager müssen einfach für diese Mitarbeiter kämpfen.

"Jede neue Generation von Managern hat die gleiche Geschichte darüber, wie schwer es ist, talentierte Leute zu finden", sagte er. "Gute Leute haben großartige Möglichkeiten. Sie müssen Menschen verkaufen, warum sie eine Firma verlassen müssen und für Sie arbeiten. Ich glaube, dass das beste Talent das Talent ist, das Sie ausgehen und finden. Das Talent, das an Ihre Tür klopft, ist nicht das Beste. "

Die Salzkonferenz findet vom 11. Mai bis zum 13. Mai statt.

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