Ein Controller ist verantwortlich für die Planung, Steuerung und Verwaltung der finanziellen Aspekte und Berichte eines Unternehmens. Der für die Verarbeitung Verantwortliche ist auch für die Untersuchung und Überwachung der Finanzlage eines Unternehmens in Bezug auf Einnahmen, Ausgaben und Erträge verantwortlich und hilft bei der Prognose künftiger Geschäftstätigkeiten auf der Grundlage vergangener und gegenwärtiger Geschäftstätigkeiten sowie zukünftiger Geschäftstätigkeiten.

Die Finanzkontrolleure sind auch für die Überwachung von Unternehmensgeldern und -konten, die Erstellung von Budgets, die Genehmigung aller Ausgaben des Unternehmens und die Bereitstellung von Leitlinien zur Förderung der Zahlungsfähigkeit und des Erfolgs verantwortlich. Die täglichen Aufgaben eines Controllers hängen stark von der Größe und Branche des Unternehmens ab, für das er arbeitet. Bei großen Organisationen liegt der Schwerpunkt der Arbeit des Finanzkontrolleurs hauptsächlich auf der Kontrolle der Vermögenswerte und Finanzen des Unternehmens. Unterschiedliche Geschäftssegmente und Marken oder sogar Abteilungen innerhalb eines Unternehmens können ihre eigenen Controller haben. Typischerweise überwacht und verwaltet der Hauptcontroller Junior-Controller, die administrative Aufgaben ausführen.

Das Unternehmen begünstigen

Die meisten Interviews für die Position des Controllers beinhalten Fragen darüber, warum das Unternehmen Sie einstellen sollte. Zum Beispiel kann der Interviewer fragen: "Warum sollten wir Ihnen diese Position anvertrauen?" oder "Wie werden Sie unserem Unternehmen als Controller zugutekommen?"

Heben Sie die Taktiken hervor, mit denen Sie das Unternehmen erfolgreich machen. Ein Controller ist am Ende ein wesentlicher Bestandteil des finanziellen Erfolgs des Unternehmens, aber er nimmt über den finanziellen Aspekt hinaus verschiedene Aufgaben und Verantwortlichkeiten wahr. Erwähnen Sie, wie Sie durch tägliche Aufgaben einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen. Besprechen Sie die Rekrutierung talentierter Mitarbeiter, verbessern Sie Berichte und Berichtsprozesse, arbeiten Sie gründlich und detailliert und steigern Sie die Effizienz.

Sagen Sie dem Interviewer, dass Sie daran arbeiten werden, qualifizierte Mitarbeiter zu rekrutieren und einzustellen, die unter Ihnen arbeiten. Besprechen Sie Ihre Pläne für die Suche und Rekrutierung qualifizierter Mitarbeiter und wie Sie zusammenarbeiten werden, um Geschwindigkeit und Unternehmenserfolg zu erleichtern. Teilen Sie dem Interviewer mit, wie Sie Managementberichte und Geschäftsstrategien abstimmen, um die Erkenntnisse zu liefern, die erforderlich sind, um Wachstum und Veränderungen im Unternehmen zu ermöglichen.

Kein Bericht oder Controller wird erfolgreich sein, ohne sich auf die Grundlagen zu konzentrieren. Beschreiben Sie, wie Sie sicherstellen, dass die grundlegende Buchhaltung und die Zahlen für alle Aussagen korrekt sind. Es mag zu einfach erscheinen, um es zu erwähnen, aber es ist das Fundament, auf dem die gesamte Position errichtet wird.

Fähigkeiten

Die Aufgabe eines Finanzcontrollers umfasst eine sehr spezialisierte und strategische Mischung von Fähigkeiten. Während Sie nicht jede Fähigkeit, die Sie besitzen, erwähnen müssen, ist es wichtig, zumindest einige der Schlüsselkompetenzen zu identifizieren, die jeder Controller benötigt und die Sie als Ihre Stärken empfinden.

Technische Buchführungsexpertise ist eine der wichtigsten Fähigkeiten und sollte das erste sein, was Sie erwähnen. Ein Finanzkontrolleur muss außerdem über ausgezeichnete Kommunikations- und Führungskompetenzen verfügen. Präsentieren Sie dem / der Interviewer / in mit früheren Arbeiten oder verwandten Erfahrungen, in denen Sie Ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen erfolgreich eingesetzt haben.

Andere Fähigkeiten, die zu erwähnen sind, sind zwischenmenschliche Fähigkeiten, Zeitmanagement, persönliche Effizienz und die Fähigkeit, Mitarbeiter anzuwerben und zu überwachen sowie ihre Effektivität.

Unterstützung von Junior-Level-Mitarbeitern

Die Finanzkontrolleure sind nicht nur dafür verantwortlich, die Arbeit der Nachwuchskräfte zu überwachen. Sie müssen auch mit ihnen interagieren und sicherstellen, dass sie weiterhin in ihren Fähigkeiten wachsen. In den meisten Fällen wird ein Finanzkontrolleur seine Karriere auf Juniorenebene begonnen haben.

Der Interviewer fragt vielleicht: "Wie haben Sie oder wollen Sie den Nachwuchskräften helfen, sich weiterzuentwickeln und ihre Karriere voranzutreiben?" Dies ist eine gute Gelegenheit, Ihre Fähigkeit, mit anderen gut umzugehen und andere zu bewältigen, zu trainieren und gleichzeitig die Entwicklung von unteren Ebenen zu unterstützen, zu fördern und zu unterstützen. Wiederholen Sie die Fähigkeiten, die Sie besitzen, die Sie mit Nachwuchsarbeitern teilen können, um ihr Wachstum zu fördern und ihr Fachwissen zu entwickeln, damit sie schließlich die Karriereleiter hinaufsteigen können.