Die Kroger Company (KR) ist in den letzten Jahren stärker geworden, auch wenn einige andere Supermarktketten gescheitert sind. Der Einzelhändler, der 1883 sein erstes Geschäft in Cincinnati eröffnete, betreibt heute mehr als 2.600 Geschäfte in 34 Staaten und verzeichnet einen Jahresumsatz von mehr als 100 Milliarden US-Dollar. Für das erste Quartal 2015 meldete der Einzelhändler ein Wachstum von 46.999 im 999er Quartal bei gleichbleibenden Verkäufen ohne Berücksichtigung von Treibstoff. Im Berichtszeitraum stiegen die Umsätze um 5,7 Prozent. Darüber hinaus hat das Unternehmen seine Umsatzwachstumsprognose für 2015 auf den 3. 5-4. 5 Prozent.
Schon früh erkannte Kroger-Gründer Barney Kroger, dass er seinen Kunden gute Qualität bieten und durch eigenes Brot auch Geld sparen konnte. Kroger ist seitdem in der Herstellung einer Vielzahl von Lebensmitteln unter einem eigenen Private Label erweitert. Diese Produkte machen bis zu 26 Prozent des Umsatzes des Unternehmens nach Dollar aus.
Organische Präsenz
Kürzlich hat Kroger versucht, von einem wachsenden Verbraucherinteresse an Bio-Lebensmitteln zu profitieren. Das Unternehmen brachte seine "Simple Truth" -Linie für Bio-Lebensmittel auf den Markt. Kroger hat sich in dieser Nische behauptet, indem es mit Schwergewichten wie Whole Foods Market, Inc. (WFM) und Trader Joe's konkurriert, und seine Kunden sind glücklich, dass es einen Preisvorteil gegenüber vielen anderen Anbietern von Bio-Lebensmitteln bietet.
Strategische Akquisitionen
Das Unternehmen hat auch strategische Akquisitionen getätigt, die ihm im Laufe der Jahre geholfen haben zu wachsen. Zum Beispiel fusionierte sie 1983 mit Dillon Companies, Inc., um ihre nationale Präsenz zu festigen. Weitere nennenswerte Akquisitionen sind 1999 die von Fred Meyer, Inc. und 2014 die Akquisitionen von Harris Teeter Supermärkte, Inc. und Vitacost. com, mit dem letzteren Deal helfen, Krogers E-Commerce-Präsenz zu erweitern.Krogers Strategie ist es, erfolgreiche Unternehmen zu erwerben, deren Kapazitäten von Kroger in alle Filialen integriert werden können. Das Unternehmen beteiligt sich nicht daran, defizitäre Unternehmen mit der Idee zu kaufen, sie umzudrehen.
Erweiterung der digitalen Präsenz
Durch Akquisitionen wie Vitacost. com will Kroger in den wachsenden E-Commerce-Sektor einsteigen. Nach einer Strategie von Harris Teeter hat Kroger damit begonnen, den Kroger-Kunden die Möglichkeit zu geben, online zu bestellen und ihre Waren in den Filialen abzuholen. Andere Wege, auf die sich Kroger auf das digitale Zeitalter einstellt, sind digitale Coupons für Käufer und eine App, die auf die neue Apple Watch abgestimmt ist.
Sich mit Kunden und Mitarbeitern auseinandersetzen
Die Lebensmittelkette hält sich auch über die aktuellen Marktentwicklungen auf dem Laufenden.Aufgrund dieser Ergebnisse hat Kroger sogar Änderungen an etablierten Einzelhandelspraktiken vorgenommen. Zum Beispiel, wenn Eltern lernen, dass die Eltern, die das Mittagessen für ihre Kinder einpacken, dazu neigen, sowohl Saftboxen als auch kleinere Snackpakete zu kaufen, beginnt der Einzelhändler damit, die beiden Dinge nahe beieinander zu platzieren.
Bezüglich seiner Angestellten zahlt Kroger ihnen durchschnittlich 14 $ pro Stunde, was deutlich über dem Durchschnitt für den Einzelhandel liegt. Auf diese Weise profitiert sie von der Loyalität ihrer Mitarbeiter und kann ihre Mitarbeiter behalten, was die Kosten im Zusammenhang mit der ständigen Neueinstellung senkt. Kroger bemüht sich auch darum, sich mit seinen lokalen Gemeinschaften zu engagieren, indem er beispielsweise die Hungrigen ernährt.
Die Früchte ernten
Die Strategien des Unternehmens waren erfolgreich, und die Anleger ernten jetzt die Früchte. Die Kroger-Aktie hat sich von etwa 20 USD Mitte 2010 auf mehr als 70 USD Mitte 2015 mehr als verdreifacht. Das Unternehmen zahlt auch Dividenden - $ 0. 68 für das Geschäftsjahr 2014, und die Gesellschaft hat während der Großen Rezession die Dividenden nicht gekürzt oder reduziert. Darüber hinaus hat das Unternehmen im letzten Jahr Aktienrückkäufe im Wert von mehr als einer Milliarde Dollar getätigt. Das Unternehmen erzielte 2014 einen Gewinn von 3 US-Dollar. 44 pro Aktie sorgen für ein Kurs-Gewinn-Verhältnis von etwa 20, was im Vergleich mit dem Branchendurchschnitt von 23 günstig ist.
The Bottom Line
Die Strategien von Kroger haben dem Unternehmen Erfolg beschert und dazu beigetragen, seine Position zu stärken. die Große Rezession, eine Zeit, als einige Einzelhändler hart getroffen wurden. Anleger sollten jedoch auf die Risiken achten, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist, wie zum Beispiel intensiven Wettbewerb und Fragen der Lebensmittelsicherheit im Lebensmittelsektor. Auch der Einzelhandel ist arbeitsintensiv, und der anhaltende Erfolg von Kroger hängt von der Aufrechterhaltung guter Mitarbeiterbeziehungen ab.
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Wenn einer Ihrer Aktien sich spaltet, ist das nicht eine bessere Investition? Wenn einer Ihrer Aktien 2-1 teilt, hätten Sie dann nicht doppelt so viele Aktien? Würde Ihr Anteil am Unternehmenseinkommen dann nicht doppelt so groß sein?
Leider nein. Um zu verstehen, warum dies der Fall ist, sehen wir uns die Mechanik eines Aktiensplits an. Grundsätzlich entscheiden sich Unternehmen dafür, ihre Aktien aufzuteilen, damit sie den Handelspreis ihrer Aktien auf einen Bereich senken können, der von den meisten Anlegern als angenehm empfunden wird. Da die menschliche Psychologie so ist, wie sie ist, kaufen die meisten Anleger lieber 100 Aktien im Wert von 10 US-Dollar im Gegensatz zu 10 Aktien im Wert von 100 US-Dollar.