Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen führen, scheint die Einstellung einer Familie eine gewinnbringende Strategie zu sein. Wer könnte sich besser als Familie wenden? Es gibt zwar viele positive Aspekte bei der Einstellung von innen, aber es gibt auch eine Vielzahl von Gründen, warum das Arrangement möglicherweise nicht funktioniert und warum es sich als zertifizierte Katastrophe herausstellen könnte.

In den letzten Wochen hat Wal-Mart Stores Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) noch benannt ein weiteres Mitglied der Walton-Familie als sein nächster Vorsitzender, erneuernde Sorgen, dass der größte Einzelhändler der Welt noch wie ein Familienunternehmen geführt wird. Der neue Vorsitzende ist Greg Penner, der Enkel von Sam Walton, dem Gründer und langjährigen Vorsitzenden des Unternehmens. Penner wird nur der dritte Vorsitzende in der 53-jährigen Geschichte des Unternehmens sein und alle drei waren Walton-Familienmitglieder.

Anleger befürchten, dass bei einem globalen Einzelhandelsgiganten mit einer solchen Tradition die regierenden Familienmitglieder die Interessen der Familie gegenüber nicht verwandten Aktionären berücksichtigen können. Mitarbeiter, von denen viele auch Anteilseigner sind, haben ähnliche Bedenken. Sie fragen sich vielleicht sogar, ob es möglich ist, in der Firma voranzukommen, ohne der Familie Walton anzugehören.

Es gibt Meinungsverschiedenheiten in Bezug auf die Einstellung von Familienmitgliedern, die auch als Vetternwirtschaft bekannt ist. Obwohl die Praxis in den USA allgemein negativ betrachtet wird, wird sie in anderen Ländern als natürlich und vernünftig angesehen.

Betrachten wir beide Seiten des Arguments.

Wie die Einstellung der Familie Ihrem Unternehmen helfen kann

Kleine Unternehmen beschäftigen häufig Familienangehörige, und es gibt gute Gründe dafür.

"Blut ist dicker als Wasser. " Aus Treuegründen kann ein Familienmitglied ein besserer Angestellter sein als ein Nicht-Angehöriger. Es ist sogar möglich, dass das Familienmitglied in Loyalität aufbaut, was ihm an anderen Fähigkeiten fehlt. Zum Beispiel kann ein Familienmitglied bereit sein, länger zu arbeiten oder die Extrameile für einen Kunden oder Kunden zu gehen, da dies die Familie besser widerspiegelt. Es ist auch weniger wahrscheinlich, dass Sie von Ihrem Geschäft stehlen, weil es mit dem Diebstahl aus der Familie gleichgesetzt wird.

Ein Familienmitglied kann eine emotionale Bindung zum Unternehmen haben. Während ein Außenstehender einfach nach einem Gehaltsscheck sucht, kann ein Familienmitglied eine tiefe Verbundenheit mit dem Unternehmen und seinem endgültigen Erfolg haben. Er oder sie kann das Geschäft als Spiegelbild der gesamten Familie sehen, und nicht nur als Geldverdienen.

Mehr Aufmerksamkeit für Aktivitäten außerhalb der Geschäftszeiten. Es gibt keinen Zweifel daran, dass bestimmte Aktivitäten wie Drogenkonsum, übermäßiger Alkoholkonsum oder ein Spielproblem sowohl die Leistung der Mitarbeiter als auch das Geschäft selbst beeinflussen können.Wenn Sie einen Außenstehenden einstellen, ist es möglicherweise nicht möglich, irgendetwas davon im Voraus zu wissen, da keines von ihnen in einem Lebenslauf auftaucht und oft nicht im Hintergrund überprüft wird. Aber wenn Sie ein Familienmitglied einstellen, ist es eher wahrscheinlich, dass Sie wissen, wie das Leben außerhalb der Arbeitszeit ist. Und die Chancen sind gut, dass, wenn sein oder ihr Nicht-Arbeitsleben sauber ist, es so bleiben wird, wenn sie bei der Arbeit sind.

Nachfolge Ihres Unternehmens. Wenn Sie ein kleines Unternehmen betreiben, ist es wahrscheinlich, dass Sie Ihren Austritt aus dem Vorgang in Betracht gezogen haben. Obwohl es normalerweise möglich ist, das Geschäft an einen Außenstehenden zu verkaufen, kann es wünschenswerter sein, ein Familienmitglied zu pflegen, um es stattdessen zu übernehmen. Dies kann Ihnen erlauben, die Richtung des Unternehmens zu beeinflussen und / oder mit dem Geschäft in einer Weise verbunden zu sein, die niemals möglich wäre, wenn Sie es an einen Außenstehenden verkaufen würden. (Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen eines Unternehmensnachfolgeplans .)

Wie die Einstellung der Familie Ihr Unternehmen verletzen kann

So viele Vorteile wie für die Einstellung Ihrer Familie in Ihrem Unternehmen haben, gibt es noch mehr Gründe, warum es schrecklich enden könnte.

Familienprobleme können auf die Geschäftsbeziehung übergreifen. Spannungen, die in Ihrer Familie bestehen, enden nicht auf magische Weise, wenn alle zur Arbeit erscheinen. Die Probleme, die dadurch im Geschäft entstehen, könnten einfach eine Erweiterung dessen sein, was unter Verwandten passiert.

Geschäftsprobleme können auf Familienbeziehungen übergreifen. Sie haben zweifellos den Ausdruck "nie mit Familie oder Freunden Geschäfte machen" gehört, und das Sprichwort ist aus gutem Grund so lange geblieben. Spannungen oder Schwierigkeiten, die im Geschäft bestehen, könnten zu einem Familienproblem werden. Zum Beispiel, in dem Fall, dass Sie den Angestellten disziplinieren müssen, könnten andere Familienmitglieder solche Handlungen anstoßen. Das kann für einige ziemlich angespannte Familientreffen sorgen und könnte sogar die Beziehung auf lange Sicht beeinträchtigen.

Das Familienmitglied könnte Sie ausnutzen. Nicht jeder Mitarbeiter ist hochmotiviert, aber ein Familienangestellter könnte davon ausgehen, dass er unabhängig vom Leistungsniveau einen Job auf Lebenszeit hat. Er oder sie kann auch annehmen, dass sie Anspruch auf ein höheres Gehalt haben. Grenzen können auch zu einem Problem werden. Die verbundene Partei kann eine finanzielle Verantwortung oder einen Anspruch über ihren beabsichtigten Zweck hinaus übernehmen. Er oder sie kann Geschäftsgelder verwenden, um persönliche Bedürfnisse und Wünsche zu bezahlen, wie z. B. die Verwendung eines Firmenkontos, um Benzin ins Auto zu bringen oder sogar Freunde zum Mittag- oder Abendessen mitzunehmen.

Probleme können sich bei Mitarbeitern oder Partnern außerhalb der Familie ergeben. Selbst wenn der Verwandte gut funktioniert, kann es zu Spannungen kommen, wenn Sie andere Mitarbeiter haben, die nicht mit Ihnen verwandt sind. Die nicht verwandten Angestellten könnten über nichts mehr als Ihre Beziehung mit Ihrem Familienangestellten abgestumpft werden. Dies könnte zu einer rückläufigen Leistung oder sogar zu einem Rücktritt führen.

Sie können nicht die besten verfügbaren Leute einstellen. Die Einstellung von Familienmitgliedern basiert oft mehr auf Emotionen als auf objektiver Realität.Wenn Sie von außerhalb der Familie einstellen, werden Sie Qualifikationen und Fähigkeiten sorgfältig auswerten und nur die besten Leute anstellen. Aber wenn Sie Familienmitglieder einstellen, kompromittieren Sie oft. Das Familienmitglied ist möglicherweise nicht vollständig oder auch nur entfernt für den Job qualifiziert. Dieses Risiko allein kann Sie für negative Ereignisse vorbereiten, die völlig vorhersehbar sind - und vermeidbar sind.

Die Entlassung des Familienmitglieds ist … kompliziert. Dies ist der Albtraum eines Familienmitglieds. Wenn der Tag kommt, an dem Sie die Person beenden müssen, gelten die meisten der obigen Probleme. Es könnte sogar zum Ende einer engen Familienbeziehung führen. Selbst wenn die Schießerei völlig gerechtfertigt ist, gehen andere Verwandte wahrscheinlich davon aus, dass es mehr hätte geben können, um den ehemaligen Angestellten an Bord zu halten. Sie können sogar spekulieren, dass Sie ein dunkles Hintergedanken für die Beendigung hatten. Leute zu feuern ist schlimm genug, aber wenn die gefeuerte Person ein Familienmitglied ist, können die Dinge hässlich werden. (Siehe auch Nachfolge-Tipps für Familienunternehmen .)

Die letzte Zeile

Es kann durchaus sein, dass die Einstellung eines Verwandten die richtige Vorgehensweise für Sie ist. Aber bevor Sie dies tun, überlegen Sie sich, wie Sie mit der Einstellung Ihrer Familie Ihrem Unternehmen schaden könnten. Während es am Anfang oft das Richtige zu tun scheint, können sich auf dem Weg Schwierigkeiten entwickeln, die das gesamte Arrangement verändern.