Ein Unternehmen kann seine Lagerkosten durch ein effizientes Bestandsmanagement und die Effizienz seiner gesamten Logistik und der damit verbundenen Kosten steuern. Die Holdingkosten sind definiert als die Kosten, die einem Unternehmen entstehen, wenn es sein überschüssiges Inventar in einem Lager oder einem Lager hält und den Zustand dieses Bestands aufrechterhält. Damit ein Unternehmen seine Gesamthaltungskosten kontrollieren kann, muss es Folgendes kontrollieren: Lager- und Logistikkosten, Versicherungskosten, Verderb oder Verlust von Lagerbeständen, Lagerbestandsabschreibungen, Materialbearbeitungskosten, Abschreibungskosten und alle Opportunitätskosten im Zusammenhang mit dem Kapital an Haltekosten oder Inventarkosten gebunden.
Wenn ein Unternehmen gute Arbeit leisten kann, indem es den richtigen Bestand an Lagerbeständen zur Verfügung hat und keine überschüssigen Lagerbestände zur Verfügung hat, werden alle mit Lagerhaltungskosten verbundenen Kosten reduziert. Spezifische Bestandsstrategien wie die Just-in-Time (JIT) -Bestandsstrategie von Toyota sind großartige Beispiele für Strategien, die den vorhandenen Lagerbestand und damit die damit verbundenen Betriebskosten reduzieren.
Durch die effiziente Verwaltung des vorhandenen Inventars reduziert ein Unternehmen auch die Höhe der Abschreibungen auf Lagerbestände, die Abschreibungskosten für Lagerbestände in einem Lager und etwaige Lagerverluste. Wenn ein Unternehmen einen hohen Bestand an Lagerbeständen benötigt, kann es zunächst die Betriebskosten kontrollieren, indem es mit Lagerhallen günstige Mietpreise aushandelt oder vielleicht eigene Lager kauft und kapitalisiert. Dadurch werden die logistischen Kosten für die Verlagerung des Lagerbestands vom Lager zum Verkaufsort erheblich reduziert. Der Erhalt günstiger Versicherungsprämien ist auch ein Weg, auf dem ein Unternehmen seine Betriebskosten kontrollieren kann.
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