Wie kann ich eine Grenznutzenanalyse nutzen, um meine Geschäftsstrategie zu unterstützen?

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Wie kann ich eine Grenznutzenanalyse nutzen, um meine Geschäftsstrategie zu unterstützen?
Anonim
a:

Es ist für ein Unternehmen möglich, eine Grenznutzenanalyse bei der Entscheidungsfindung anzuwenden, indem es versteht, wie diese Entscheidung den Grenznutzen für den Kunden verändert, da er mehr und mehr der Güter dieses Unternehmens konsumiert. Grenznutzen ist die schrittweise Erhöhung der Vorteile für einen Verbraucher, die durch den Verbrauch von einer zusätzlichen Einheit des Gutes oder der Dienstleistung eines Unternehmens verursacht wird. Dies ist für ein Unternehmen wichtig, da die Erhöhung des marginalen Nutzens eines Kunden die Umsatzerlöse eines Unternehmens erhöht. Durch die Erhöhung des Grenznutzens kann ein Unternehmen das Kundenglück steigern.

Wenn ein Unternehmen eine Grenznutzenanalyse in seinem Entscheidungsprozess verwenden sollte, kann es dies folgendermaßen tun:

Zum Beispiel ist ein Kunde bereit, für ein Sandwich $ 5 zu zahlen. von einem Sandwich-Laden gemacht. Daher ist derzeit der Grenznutzen des Sandwiches $ 5. Es ist jedoch möglich, dass der Grenznutzen des Kaufs eines zweiten Sandwiches zum gleichen Preis viel geringer ist. Dies ist auf die Tatsache zurückzuführen, dass nach dem Konsumieren eines Sandwichs ein Verbraucher wahrscheinlich zufrieden ist und kein zweites Sandwich benötigt, um den Hunger zu reduzieren.

Aber wenn der Sandwichladen dem gleichen Verbraucher ein zweites Sandwich für zwei Dollar anbietet, könnte es ihn dazu verleiten, das zweite Sandwich zu kaufen. Das bedeutet, dass der Grenznutzen für das zweite Sandwich von 5 auf 2 Dollar gesunken ist. Daher sinkt der Grenznutzen, wenn das Konsumniveau steigt.

Wenn ein Unternehmen eine Grenznutzenanalyse bei seiner Entscheidungsfindung verwenden möchte, sollte es versuchen, Entscheidungen zu treffen, die den Grenznutzen des Verbrauchs zusätzlicher Güter erhöhen und somit die Einnahmen und das Glück der Verbraucher steigern.