Das Just-in-Time- oder JIT-Produktionsmodell hat zahlreiche Vorteile für Unternehmen, die ihre bestandsbezogenen Ausgaben begrenzen und die Rentabilität steigern möchten. Die JIT-Produktionsstrategie hat wichtige Auswirkungen auf eine Reihe von Finanzkennzahlen, einschließlich der Investitionsrendite. Das JIT-System wirkt sich in erster Linie auf den ROI aus, indem es die Vermögenswerte und Ausgaben reduziert.
Die ROI-Kennzahl ist eine Kennzahl für die Rentabilität, die in der Unternehmensrechnung verwendet wird und die die Höhe des Gewinns misst, den ein Unternehmen pro in sein Vermögen investiertem Dollar erzielen kann. Der ROI wird berechnet, indem der Nettogewinn durch die Gesamtaktiva dividiert wird. Unter der Annahme, dass alle anderen Faktoren unverändert bleiben, führt eine reduzierte Bilanzsumme inhärent zu einem höheren ROI.
Die JIT-Strategie umfasst die Produktion von wenig oder gar keinem Bestand, dh das Gesamtvermögen eines Unternehmens ist im Vergleich zu Unternehmen, die höhere Lagerbestände halten, reduziert. Ein Unternehmen mit Nettogewinnen von 1 Mio. USD und einem Gesamtvermögen von 400.000 USD hat einen ROI von 250%, dh für jeden investierten Dollar generiert das Unternehmen 2 USD. 50 im Gewinn. Ein Unternehmen mit identischen Gewinnen und Vermögenswerten, das einen Bestand von zusätzlichen $ 20.000 hält, hat einen ROI von nur 167%. Ein direkter Vergleich dieser beiden Unternehmen weist darauf hin, dass die erste ihre Vermögenswerte wesentlich effektiver nutzt, da sie mit weniger investierten Dollars die gleiche Gewinnspanne erzielen kann.
Während einige Herausforderungen bei der Implementierung des JIT-Systems bestehen, kann ein effizient geführtes Unternehmen, das diesen Responsive-Production-Plan nutzt, in zahlreichen Bereichen von Kostenreduzierungen profitieren. Das Wesen des JIT-Systems liegt im Namen; Bestehende Verkäufe treiben die Produktion eher voran als die Antizipation der zukünftigen Nachfrage. Sobald ein Kunde eine Bestellung aufgibt, beginnen sich die Räder zu drehen. Wenn keine Bestellungen getätigt werden, erfolgt keine Produktion, dh die Waren werden "just in time" produziert, um dem Kunden geliefert zu werden.
Die Natur des JIT-Systems kann viele Betriebs- und Produktionskosten eines Unternehmens reduzieren. Da keine Bestände vorgehalten werden, sind die Kosten für Lagerhaltung, Nebenkosten und Lagergebühren praktisch eliminiert. Darüber hinaus ist die Gehaltsabrechnung für die On-Demand-Produktion tendenziell niedriger als für die Vollzeitproduktion. Da das Unternehmen nicht in Produkte investiert, die abwertend in den Regalen stehen, wird auch das Risiko, durch Produktüberalterung Geld zu verlieren, drastisch reduziert. Geringere Produktionskosten führen zu gesünderen Brutto- und Betriebsgewinnmargen und ebnen den Weg für ein robusteres Ergebnis und einen höheren ROI.
Das JIT-System kann auch weniger direkte Auswirkungen auf den ROI haben. Das Inventar kann einen großen Teil der Vermögenswerte eines Unternehmens ausmachen, insbesondere für Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe und im Einzelhandel.Durch die Verwendung des JIT-Produktionsprozesses entfällt die Notwendigkeit dieser Investition, wodurch Kapital für andere Zwecke frei wird. Unternehmen können ihr Endergebnis steigern, indem sie Kapital in marktfähige Wertpapiere investieren, die Anlageerträge erzielen, oder indem sie Expansionsprojekte finanzieren, die zu höheren Einnahmen führen. Durch die Reduzierung der Bilanzsumme und die Möglichkeit, das verfügbare Kapital zur Wachstumsfinanzierung zu nutzen, kann das JIT-System kurz- und langfristig einen ROI-Schub bieten.
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