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Abgesehen von beschränkenden, engen Interpretationen darüber, was den Internetsektor ausmacht, gibt es im Vergleich zu anderen Märkten nur sehr wenig Branchenkonzentration. Der Wettbewerb um die Rentabilität ist für nationale und internationale Akteure von großer Bedeutung.

Der Internetsektor ist ein riesiger, dynamischer, vielfältiger und sich ständig verändernder Teil der Wirtschaft. Da die Multifunktionalität internetbasierter Innovationen mit vielen anderen Sektoren kombiniert werden kann, ist es schwierig, die Umsatzverteilung sinnvoll zu isolieren, ohne kritische Annahmen oder Zugeständnisse zu machen.

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Außerdem befinden sich viele konkurrierende und ergänzende Teilsektoren im Internetraum. Zum Beispiel hat Google einen Marktanteil von 40% in der Internet-Media-Kategorie Bloomberg, aber das schließt internetbasierte Werbung und Marketing, IT-Services, Telekommunikationsanbieter und internetbezogene Geräte aus. In der Tat wird Amazon von Bloomberg nicht einmal als Teil des Internetsektors betrachtet, der es in einen Einzelhandelssektor einordnet.

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Marktwert

Laut veröffentlichten Finanzkonten hatte Google im Mai 2014 mit 377 Milliarden US-Dollar den größten Marktwert weltweiter internetbasierter Unternehmen. Facebook und Amazon belegten mit 157 bzw. 144 Milliarden US-Dollar den zweiten und dritten Platz.

Auf diese drei Spitzenunternehmen entfielen rund 53% des gesamten Marktwerts der 20 weltweit führenden Internetunternehmen. Während der Marktwert nicht mit der Rentabilität gleichzusetzen ist, kann vernünftigerweise geschätzt werden, dass die Top-Player im Internetsektor bis 2014 weniger als die Hälfte des Marktwerts ausmachten (nachdem sie einmal die Top 20 überschritten hatten).

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Complimentary Businesses

Es ist mehr als nur ein wenig irreführend, die von Google erzielten Gewinne mit denen von Facebook und Amazon zu vergleichen. Facebook und Amazon profitieren zum Beispiel von der Effektivität der Suchmaschinen von Google. Internet-Unternehmen neigen dazu, komplementär zu sein, ähnlich wie Fitness-Studios und Protein-Shake-Händler.

Werbe-Dollar sind knapp, und in diesem Sinne konkurrieren viele Internet-Räume miteinander. Allerdings ist es eine Sache, Google mit Yahoo zu vergleichen, aber eine andere, um Yahoo mit Netflix zu vergleichen.

Wenn Google 377 Milliarden US-Dollar einnimmt, tut es dies nicht, indem es Marktanteile von allen anderen internetbasierten Kommunikations- oder IT-Unternehmen übernimmt. Vielmehr interagiert der Erfolg von Google symbiotisch mit anderen Spielern im Raum; Die meisten kleinen Blogs werden über das Werbesystem von Google finanziert. Großunternehmen konzentrieren sich nicht auf die Rentabilität, sondern erhöhen den Gesamtwert über mehrere Sektoren hinweg.

Return on Invested Capital

Die Rendite des investierten Kapitals ist ein besseres Maß für die relative Rentabilität als der prozentuale Anteil am Marktwert.Bloomberg schätzt, dass Unternehmen wie Priceline, Netflix, Google, Amazon und eBay zwischen 2009 und 2013 die besten ROICs unter den Hauptakteuren in ihrer Kategorie Internet Edge Services hatten.

Unter den Netzwerkdienstanbietern hatten Verizon, AT & T und Comcast ebenfalls hervorragende relative ROICs, obwohl ihre Durchschnittswerte tendenziell weit niedriger waren als die der Edge-Services-Unternehmen. Zu den Top-Performern unter den Content-Entwicklern oder Unternehmen, die Web-Spaces mit Informationen füllen, gehören Viacom, Omnicom, IPG und CBS.