Niedrige Ölpreise zwingen Volkswirtschaften zur Diversifizierung

Niedrige Ölpreise zwingen Volkswirtschaften zur Diversifizierung

Öl gibt Öl und Öl weg.

Die Entdeckung des Treibstoffs verwandelte die kargen Wüsten des Mittleren Ostens in grüne Oasen. Es half auch Ländern wie Norwegen und Russland, reich zu werden. In der Nähe von zu Hause erlebte North Dakota einen Aufschwung, dank der Entdeckung von Schieferreserven. (Siehe auch Top 6 Ölförderstaaten ).

Aber der jüngste Anstieg der niedrigen Ölpreise droht diesen Volkswirtschaften mehr zu schaden als zu nützen. Niedrige Ölpreise schaden Unternehmensorganisationen, Staaten und Ländern gleichermaßen. (Siehe auch Warum niedrige Ölpreise schlecht für die Wirtschaft sind ).

Der britische Ölgigant BP kündigte $ 6 an. 3 Milliarde Verluste Anfang dieses Jahres. Exxon Mobil und Chevron gaben kürzlich ähnlich enttäuschende Ergebnisse bekannt. Und der IWF prognostiziert, dass die Ölexportverluste aus dem Nahen Osten im Jahr 2015 300 Mrd. USD oder 21% des gesamten BIP der Länder des Golfkooperationsrates erreichen werden.

Als Reaktion auf den Mangel an niedrigen Ölpreisen haben ölbasierte Volkswirtschaften begonnen, ihre Einnahmequellen in andere Sektoren zu diversifizieren. Einige, wie Bahrain und Oman, bewegen ihre Wirtschaft seit einigen Jahren vom Öl. Für andere wie Norwegen haben die jüngsten Ereignisse die Abhängigkeit der Wirtschaft von den Öleinnahmen in den Fokus gerückt.

Eine zweite Transformation für arabische Volkswirtschaften

Öl hat die Einnahmen der meisten Länder im Nahen Osten erhalten, so dass die maximalen Auswirkungen der Ölpreise in ihren Volkswirtschaften zu spüren sind. Die soziale Unzufriedenheit hat der Situation einen Ruck gegeben, weil die Monarchien der Region die Sozialausgaben erhöht haben (die durch hohe Ölmargen verdient wurden), um eine Wiederholung des Arabischen Frühlings zu vermeiden. Die Wirtschaft der Region hat bereits einen Übergang vom Öl weg eingeleitet.

Betrachten Sie zum Beispiel Bahrain.

Die Wirtschaft verzeichnete im dritten Quartal 2014 trotz des Einbruchs der Ölpreise einen Anstieg von 5,1%. In den letzten Jahren ist der Anteil des Bergbaus und der Gewinnung von Steinen und Erden (ein weiterer Begriff für Ölförderung und Exploration) im Vergleich zum Jahr 2010 um ca. 22% zurückgegangen.

Allerdings wuchs das BIP insgesamt in diesem Zeitraum. Das Wachstum fand statt, weil andere Sektoren den Durchbruch aufnahmen. Bahrain hat sich als Finanz- und Investitionszentrum neu erfunden, und der Sektor macht jetzt 16,7% des gesamten BIP aus. Es gibt 404 Finanzinstitute, die 14.000 Menschen in dem winzigen Staat beschäftigen. Das Land entwickelt sich auch als Transport- und Kommunikationszentrum im Nahen Osten und war der erste Golfstaat, der im August 2006 ein Freihandelsabkommen mit den Vereinigten Staaten unterzeichnete.

Oman befindet sich in einer ähnlichen Situation.

Dank der schwindenden Ölreserven hatte das Land bereits Pläne gemacht, den Beitrag des Öls zu seinem BIP auf 9% im Jahr 1995 zu reduzieren.Aber niedrige Ölpreise haben ein Gefühl der Dringlichkeit geschaffen. Das Land hat seine Pläne beschleunigt, ein Logistikzentrum für die Region des Mittleren Ostens zu werden, mit einer Freihandelszone und Anlagen zur Raffination. Es hat auch Vorstöße in die Kunststoffherstellung und Stahlproduktion gemacht.

Die VAE, die vor einiger Zeit begonnen hatte, sich von Öl zu diversifizieren, hat ihre Diversifizierungsstrategie weiter verdoppelt. Dubai, sein größtes Emirat, vermied das Haushaltsdefizit des Emirats durch seine geringe Abhängigkeit von Öl. Es beherbergt bereits eine florierende Freihandelszone sowie einen Banken- und Mediensektor. Abu Dhabi, sein reichstes Emirat, hat vor kurzem ähnliche Initiativen in seiner wirtschaftlichen Vision für 2030 vorgestellt, die einen BIP-Beitrag von 64 Prozent zum Nicht-Öl-Sektor anstrebt.

Der Fall von Russland und Norwegen

Im Gegensatz zu den arabischen Volkswirtschaften, die lange vor dem eigentlichen Ereignis proaktive Schritte unternahmen, um die Auswirkungen der niedrigen Ölpreise zu minimieren, waren Norwegen und Russland nicht auf niedrige Ölpreise vorbereitet. Norwegen, wo Statoil - die Regierungsbehörde - der größte Ölkonzern ist, senkte seine BIP-Prognose aufgrund des niedrigen Ölpreises von 2,1% auf 1,3%, und die Zentralbank senkte ihre Zinsen auf 1,25%, um sie zu stimulieren. die Wirtschaft. Der Staatsfonds der Regierung (der reichste der Welt) hat dazu beigetragen, die Glaubwürdigkeit des Landes auf den internationalen Märkten zu sichern, aber Norwegen unternimmt Schritte, um Strukturreformen in seiner Wirtschaft einzuleiten.

In einem Interview mit dem Wall Street Journal sagte der Finanzminister des Landes, Siv Jensen, dass das Land eine Produktivitätskommission eingerichtet, Steuern reduziert und die Ausgaben für Forschung, Entwicklung und Infrastruktur erhöht hat. Das Land arbeitet an einem Plan, um die Anzahl der Kommunalverwaltungen im Jahr 2017 zu reduzieren. (Siehe auch Norwegen, Die sicherste Ölwirtschaft? )

Putins Einmischung in die Ukraine, gekoppelt mit geringem Ölverbrauch Preise, erwies sich als Russlands im vergangenen Jahr rückgängig gemacht. Die russische Wirtschaft war jedoch etwas besser vorbereitet als Norwegen, weil sie ihre Ölbestände auf multinationale Unternehmen ausgedehnt hatte. Westliche Interessen in seinen Feldern sorgten dafür, dass der Ölhahn nicht völlig trocken lief. Nach einigen Berichten haben westliche Unternehmen bis zu 35 Milliarden Dollar an russischen Energieinteressen gebunden.

The Bottom Line

Im letzten Jahrhundert (und einem Teil davon) wurde Öl ein integraler Bestandteil der Weltwirtschaft. Aber die niedrigen Ölpreise haben den Ländern (und der Weltwirtschaft insgesamt) daran erinnert, dass es sich um eine begrenzte Ressource handelt. Die wirtschaftliche Diversifizierung ist der Schlüssel zum Überleben für ölbasierte Volkswirtschaften in der Zukunft.