Am 4. Mai 1994 ereignete sich das einst undenkbare. Nach Jahren der Inhaftierung wurde Nelson Mandela demokratisch zum Präsidenten von Südafrika gewählt, einem Land, dessen Geschichte von der rassistischen Apartheidpolitik geprägt war. Und einer der Gründe, warum die Apartheid endete, war die Veräußerung von Protesten.

Die Protestveräußerung ist eine Form der Meinungsverschiedenheit, bei der die Aktionäre ihre Vermögenswerte absichtlich von einem Unternehmen verkaufen, um soziale Veränderungen herbeizuführen. Mit dem Verkauf von Lagerbeständen hoffen die Demonstranten, die Unternehmen davon abzuhalten, einen Teil ihres Geschäfts durchzuführen. In diesem Fall wollten die Gegner der Apartheid Unternehmen davon abhalten, Geschäfte in Südafrika zu tätigen. In diesem Artikel werden wir die Protestveräußerung in Südafrika untersuchen, um zu zeigen, wie der einfache Akt des Verkaufs von Aktien echten sozialen Wandel bewirken kann. (Erfahren Sie, wie sozial verantwortliches Investieren es Ihnen ermöglicht, Ihre politischen Ansichten auf eine unwahrscheinliche Art und Weise auszudrücken. Ändern Sie die Welt Eine Investition zu einer Zeit .)

Wie Divestment funktioniert
Anti-Apartheid-Proteste fanden in den 1960er Jahren statt, besonders auf dem Campus amerikanischer Colleges und Universitäten. Zunächst wollten Demonstranten die Apartheid beenden. Aber es gab nicht viele Möglichkeiten, die südafrikanische Regierung mit traditionellen Protestformen wie Streikposten oder Demonstrationen zu beeinflussen. Schließlich dachten Mitglieder der College-basierten Anti-Apartheid-Bewegung an einen praktischeren Weg, um Veränderungen herbeizuführen - indem sie ihre Universitäten dazu drängten, Aktien von Unternehmen zu veräußern, die Geschäfte im Land tätigen. Viele Schüler brachten ihre Aufmerksamkeit auf ihre Sache, indem sie auf ihren eigenen Campus Shanties bauten, um die Lebensbedingungen darzustellen, mit denen viele unterdrückte Südafrikaner täglich konfrontiert waren. (Finden Sie heraus, wie Moral und Ethik Ihnen in Go Green mit Socially Responsible Investing und Green Investors Get Heard eine überraschende Rückkehr bringen können.)

Schulen verwenden einen bestimmten Prozentsatz ihrer Stiftungsgelder als Investitionstool, und viele Schulen haben einen ziemlich großen Stiftungsfonds: 2007 hatten über 60 nordamerikanische Schulen Stiftungen von über einer Milliarde Dollar, was ihnen eine unglaubliche Kaufkraft. Das wohl bekannteste Beispiel für die Bedeutung der Universität für Investitionen ist David Swensen, der Chief Investment Officer der Yale University, dessen Erfolg bei der Verwaltung des Geldes dieser Schule ihn zu einem der erfolgreichsten Money Manager seiner Zeit gemacht hat.

Es ist leicht einzusehen, welchen Einfluss Colleges und Universitäten auf Unternehmen in Südafrika hatten. Während Universitäten, die Aktien von Unternehmen mit Geschäft in Südafrika verkaufen, möglicherweise keinen großen Einfluss auf den Aktienkurs oder die Marktkapitalisierung eines Unternehmens hatten, konnten sie sicherlich die Aufmerksamkeit auf Unternehmensinteressen in Südafrika lenken. Und kein CEO der Welt will unter schlechter Public Relations leiden.

Wenn genügend Konzerne in Südafrika aufgehört hätten, Geschäfte zu machen, hätte sich ihre Wirtschaft verschlechtert, und das hätte die südafrikanische Regierung in eine schwere Klemme gebracht. Seine Entscheidungen führten zu einer Reform seiner Politik oder zu einer vollständigen und vollständigen wirtschaftlichen Isolation.

Probleme mit der Veräußerung
Trotz der unzähligen politischen, rassischen und wirtschaftlichen Probleme in Südafrika lebten in der Nation immer noch zwischen 30 und 40 Millionen Menschen und verfügten über eine Fülle natürlicher Ressourcen (einschließlich der Produktion von 33-50% der Bevölkerung). das Gold der Welt in den 1980er Jahren) und macht es zu einem attraktiven Marktplatz. In den 80er-Jahren tätigte zwischenzeitlich ein halbes und ein Drittel des S & P 500 in Südafrika Geschäfte und platzierten diese Unternehmen zu der Zeit zu den besten Anlagen. Das waren Blue-Chip-Aktien, die für den Erfolg von Stiftungsfonds ausschlaggebend waren. Beim Verkauf von Vermögenswerten müssen die Universitäten die gleichen Gebühren und Gebühren zahlen wie jeder andere Investor auch. Mit riesigen Geldsummen auf dem Spiel, Geld, das benutzt wurde, um die Aktivitäten einer Schule fortzusetzen und zu fördern, war es für College-Finanzbeamte verständlicherweise schwierig, diese Vermögenswerte zu verkaufen.

Es wurde ein stichhaltiges Argument angeführt, dass die Menschen, die DemonstrantInnen versuchten zu helfen, nur weiter bestraft würden, indem sie Druck auf die Unternehmen ausübten, ihre Geschäfte in Südafrika einzustellen. Schließlich bieten Unternehmen Arbeitsplätze und Einkommen, und in einem Land mit hoher Arbeitslosigkeit und niedrigen Löhnen helfen Arbeitsplätze. Darüber hinaus verfügten viele Unternehmen in amerikanischem Besitz über Richtlinien, die sicherstellen, dass Südafrikaner aller Rassen unter fairen Arbeitsbedingungen arbeiten und gleiches Entgelt erhalten. Wenn diese Unternehmen aus dem Land ziehen, wie können die Armen und Unterdrückten hoffen, ihr Leben zu verbessern?

Darüber hinaus waren viele Entscheidungsträger an Hochschulen und Universitäten der Meinung, dass der Zweck einer Schule darin bestehe, Schüler zu unterrichten und sich nicht auf unternehmerische Verantwortung einzulassen oder sich mit politischen Themen zu befassen, auch nicht mit der Abschaffung der Apartheid.

Der Erfolg der Desinvestition
Doch während es starke Argumente gegen die Veräußerung gab, setzten viele Studenten ihre Proteste fort. Und schließlich sahen College-Administratoren es den Weg der Studenten. Die erste Schule, die sich bereit erklärte, ihr Portfolio von Unternehmen, die in Südafrika Geschäfte tätigen, zu veräußern, war das Hampshire College. Bis 1988 hatten sich insgesamt 155 Colleges zumindest teilweise veräußert.

Während die Wurzeln der Veräußerungsbewegung in den amerikanischen Universitäten ihren Niederschlag fanden, verkauften bald auch andere große Unternehmen ihre Bestände. Bis zum Ende des Jahrzehnts hatten 90 Städte, 22 Bezirke und 26 Staaten eine Form von wirtschaftlicher Haltung gegen die südafrikanische Regierung eingenommen. Infolgedessen waren viele öffentliche Pensionsfonds verpflichtet, südafrikanische Vermögenswerte zu verkaufen. Divestitionsbewegungen waren auch in anderen Ländern auf dem Vormarsch.

Die College-basierten Desinvestitionsbemühungen haben möglicherweise eine Rolle bei der unmittelbaren Beeinflussung der südafrikanischen Wirtschaft gespielt. Aber sie haben das Problem der Apartheid bewusst gemacht.Nachdem die Divestment-Bewegung weltweit Bekanntheit erlangte, wurde der US-Kongress dazu bewegt, eine Reihe von Wirtschaftssanktionen gegen die südafrikanische Regierung zu verhängen.

Zwischen 1985 und 1990 haben über 200 US-amerikanische Unternehmen alle Verbindungen zu Südafrika abgebaut, was zu einem Verlust von 1 Milliarde US-Dollar an direkten amerikanischen Investitionen führte. Südafrika wurde von der Kapitalflucht verwüstet, als Unternehmen, Investoren und Geld das Land verließen. Der Rand, die südafrikanische Währung, wurde deutlich abgewertet und die Inflation erreichte zweistellige Werte. Die wirtschaftliche Situation sowie die Widerstandsbemühungen derer, die unter der Apartheid leiden, bedeuteten, dass das südafrikanische System ein Ende finden musste.

Zuerst wurden die verschiedenen Apartheid-Codes, die die Rassen voneinander trennten, fallen gelassen. Dann erhielten Schwarze und andere Nicht-Kaukasier das Wahlrecht. 1994 wählte das Land Nelson Mandela zum neuen Präsidenten. Die Veräußerungsbewegung war nicht der einzige Grund, warum die Apartheid endete, aber es war definitiv ein wichtiger Faktor. (Erfahren Sie, wie Sie Ihr Geld für sich arbeiten lassen können, ohne es in Unternehmen zu investieren, die Ihre Werte nicht unterstützen. Lesen Sie Extreme Socially Responsible Investing .)

Divestment Beyond South Africa Seit seinem Erfolg in Mit der Beendigung der südafrikanischen Apartheid wurde die Veräußerung genutzt und als ein Instrument vorgeschlagen, um Veränderungen in anderen Bereichen zu bewirken. Eine riesige Kampagne wurde ins Leben gerufen, um Universitäten, Investmentgruppen, Pensionsfonds und verschiedene Regierungsorgane zu veranlassen, Aktien des Sudan zu veräußern, dessen Regierung mit brutalen Menschenrechtsverletzungen in Darfur verbunden ist. Andere Gruppen haben Nationen wie Iran, Syrien und Israel für Veräußerungskampagnen ins Visier genommen. Und Gruppen wie die American Medical Association haben eine Veräußerungskampagne gegen die Tabakindustrie gefordert.

Während diese Kampagnen unterschiedlich erfolgreich waren, ist es sicher, dass die Protestveräußerung Fuß gefasst hat, um den Protestierenden zu ermöglichen, finanzielle und wirtschaftliche Situationen zu beeinflussen, um ihre politischen Ziele zu erreichen.

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