Die meisten Möchtegern-Geschäftsinhaber stellen sich kurze Arbeitsphasen vor, gefolgt von endlos fließenden Überprüfungen von zufriedenen Kunden. Während die Visionen des perfekten Geschäfts fortschreiten, führen lange Tage der Freizeit, die von Kunden finanziert werden, die frei von Ausgaben arbeiten und von hart arbeitenden Schergen bedient werden, schließlich zu einem großen Bankkonto und einem vorzeitigen Ruhestand. Während es eine zwingende Vision ist, berichtet die Small Business Administration, dass neue Unternehmen nur eine Chance von 50% haben, die ersten fünf Jahre zu überstehen. Viele Möchtegern-Mogule sind einfach nicht auf die Realität ihrer eigenen Geschäfte vorbereitet.

Kein Verständnis des Geschäfts
Viele Kleinunternehmen werden von wohlmeinenden, aber schlecht vorbereiteten Unternehmern gegründet. Ein guter Koch zu sein, bedeutet nicht, dass Sie ein guter Gastronom sein werden, da das Kochen von Essen nur ein Teil des Betriebs eines Lebensmittelservices ist. In ähnlicher Weise bedeutet ein guter Buchhalter nicht, dass Sie die Fähigkeiten haben, das Geschäft zu vermarkten und neue Konten zu gewinnen. Ein guter Mechaniker zu sein bedeutet nicht, dass Sie ein Autoreparaturgeschäft gut führen werden.

Und dennoch stürzen sich jedes Jahr unzählige Menschen achtlos auf den Weg, ein kleines Unternehmen zu gründen, das sich auf nichts anderes als ihre Leidenschaft für einen bestimmten Interessenbereich stützt. Obwohl das Halten der notwendigen Fähigkeiten und das Interesse für den Geschäftsbereich nur wenige der für den Erfolg erforderlichen Zutaten sind, garantieren sie es nicht.

Allzu oft ist das Ergebnis ein Misserfolg. Kochen, Abgleich von Kalkulationstabellen und Fixieren von Autos sind Aktivitäten. Genauso wie Marketing, Steuern und Kundenanliegen sind Aktivitäten. Erfolgreiche Unternehmer müssen entweder bei allen Aktivitäten gut sein und den richtigen Geschäftssinn besitzen oder schlau genug sein, um ihre Grenzen zu erkennen und das nötige Know-how anzuwerben. (Verpassen Sie nicht 4 Schritte zum Erstellen eines Stellar Business Plan .)

Kein Konzept der Realität
Viele Unternehmer machen sich selbständig, weil sie den Alltag nicht aushalten können. Sie stellen sich ein Freizeitleben mit wenig Arbeit und großen Schecks vor. Verbringen Sie überhaupt Zeit mit dem Besitzer eines erfolgreichen Kleinunternehmens, und die Realität wird es bestimmen.

Sie arbeiten nicht weniger Stunden - Sie arbeiten mehr. Alles wird nicht perfekt sein. Ein paar häufige Herausforderungen sind ein Mangel an Kunden, Probleme mit Lieferanten, Probleme mit Mitarbeitern, Probleme mit der Ausrüstung und Probleme mit der Abholung von Rechnungen. Diese Herausforderungen sind keine "einmaligen" Dinge oder die Folgen eines schlechten Tages; Sie repräsentieren die Herausforderungen, denen Sie den ganzen Tag begegnen werden. (Unter Startkosten für Unternehmen: Es ist in den Details , um zu erfahren, wie Sie auf dem Weg zu Ihrem eigenen Chef beginnen können.)

Kein Backup-Plan
Auf die Gefahr hin, auf einem sonst glückliche Parade, die kalte harte Wahrheit der Sache ist, dass Träume nicht immer wahr werden.So wie intelligente Investoren für regnerische Tage sparen, sollten Unternehmer einen Backup-Plan haben. Ja, wir haben alle Geschichten über Menschen gehört, die alles auf ihre große Idee gesetzt und sie reich gemacht haben. Wir haben auch Geschichten über Leute gehört, die Casinos betreten und ihre Lebensersparnis mit dem Würfeln setzen. Trotz der seltenen und bemerkenswerten Gewinner gedeihen die Casinos nicht, wenn sie Geld verlieren, genauso wie eine Ausfallrate von 50% für Startups nicht gut für diejenigen ist, die nicht die Möglichkeit eines Misserfolgs planen.

Keine Exit-Strategie
Alle neuen Unternehmen werden mit dem Gedanken an den Erfolg ins Leben gerufen, aber nur wenige werden mit einer Idee konfrontiert, was zu tun ist, wenn diese großen Träume wahr werden. Was wirst du tun, wenn du gewinnst? Möchten Sie das Geschäft für immer führen? Wollen Sie es Ihrer Familie geben oder es einer größeren Firma verkaufen? Was ist mit dem Ruhestand? Wie kommst du raus, wenn du bereit bist zu gehen? Gibt es Ausrüstung zu verkaufen? Gibt es Pachtverträge, die kündigen oder ein Geschäft verkaufen?

Intelligente Unternehmer beginnen mit dem Ende. Sie wissen genau, was sie mit dem Geschäft vom Tag der Öffnung der Türen an machen wollen. Eine Exit-Strategie kann eine schöne Sache sein, vor allem, wenn Sie dabei helfen, Ihre harte Arbeit zu nutzen.

Es klingt hart: Warum es tun?
Sobald Sie alle Risiken einschätzen, hat die Führung eines Unternehmens viel weniger Reiz. Das ist der Grund, warum die meisten Leute für jemand anderen arbeiten. Sie zeigen sich von 9 bis 5 Uhr und der Chef unterschreibt den Scheck. Natürlich wählt nicht jeder diesen Weg.

Trotz der Herausforderungen, ein eigenes Unternehmen zu führen, hat es seine Vorteile, wenn Sie es selbstständig machen. Zuallererst haben Sie die Freiheit, Ihre Zeit auf etwas zu verwenden, das Sie gewählt haben, anstatt auf Prioritäten, die Ihr Chef festgelegt hat. Sie werden auch etwas tun, worüber Sie leidenschaftlich sind, anstatt eine Uhr zu schlagen und Widgets in eine Kiste zu stecken oder bedeutungslose Papiere von einer Seite Ihres Schreibtisches zu einer anderen zu mischen. Besser noch, Sie könnten einfach einen Gewinn erzielen.

Wenn die Herausforderungen nicht unüberwindbar scheinen und die Kehrseite Ihnen keine kalten Füße beschert, haben Sie vielleicht das Zeug dazu, Ihr eigenes Geschäft zu führen. (Wenn Sie bereit sind, es auszuprobieren, lesen Sie Start Your Own Small Business .)