Sollte ich beunruhigt sein, wenn ein Unternehmen trotz eines mehrjährigen Umsatzwachstums einen Umsatzrückgang von einem oder zwei Quartalen verzeichnet?

Die spektakuläre Rettung der Schweizer Uhrenbranche | Doku | SRF DOK (November 2024)

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Sollte ich beunruhigt sein, wenn ein Unternehmen trotz eines mehrjährigen Umsatzwachstums einen Umsatzrückgang von einem oder zwei Quartalen verzeichnet?
Anonim
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Ein Rückgang des Nettoumsatzes um ein oder zwei Viertel kann besonders für Top-Marketing-Führungskräfte als alarmierend angesehen werden, dies sollte jedoch nicht der Fall sein. Es ist wichtig, die Ursache des Rückgangs zu ermitteln und dann Korrekturmaßnahmen zu ergreifen, um den Trend umzukehren. Wenn eine Umkehrung nicht möglich ist, müssen die richtigen Schritte unternommen werden, um die Situation zu retten, indem weitere Verluste minimiert werden. In einigen Fällen ist mit einem Rückgang der Nettoerlöse zu rechnen, wie dies in Rezessionszeiten der Fall ist. Da eine Rezession als zwei aufeinander folgende Quartale eines Rückgangs des Bruttoinlandsprodukts (BIP) definiert wird, folgt daraus in der Regel, dass auch die meisten Branchen Umsatzrückgänge verzeichnen, insbesondere bei Konsumgüterherstellern.

Während der letzten Rezession in den Vereinigten Staaten waren Unternehmen, die mehrjährige Trends mit steigenden Nettoumsatzergebnissen hatten, plötzlich von Umsatzrückgängen überrascht. Dies geschah nach den sukzessiven Schließungen von Kreditgebern, die die Rezession auslösten. Das Vertrauen der Verbraucher verblasste einfach, und selbst die besten Marketing-Unternehmen waren hilflos, weil sie befürchteten, die Rezession würde zu einer weiteren Großen Depression führen.

Die US-Autoindustrie wird allgemein als das Barometer des Zustandes der Wirtschaft des Landes gehalten. Die Großen Drei von GM, Ford und Chrysler erfreuten sich eines stetigen Wachstums, als die Große Rezession 2007 begann. Wenn nicht für die von der Regierung finanzierte Rettungsaktion, waren GM und Chrysler kurz davor, den Laden zu schließen.

Als die Rezession zu Ende ging, hatten alle drei ihr jeweiliges Programm, um wieder auf die Beine zu kommen und in die Gewinnzone zurückzukehren. Sie unternahmen Schritte, um sich und ihre Produkte neu zu erfinden, ausländische Märkte zu erschließen und Angebote abzugeben, die den Verbrauchern gefallen. Sie folgten dem soliden Marketingplan, um die Rückkehr des Verbrauchervertrauens zu nutzen. Ford war der größte Gewinner, als das Unternehmen den Ford Focus auf den Markt brachte, der bald zum meistverkauften Auto seiner Klasse auf der Welt wurde.

Aber was ist, wenn die Nettoumsätze sinken, wenn die Wirtschaft gut läuft und das Verbrauchervertrauen hoch ist?
Es kann sein, dass sich der Geschmack der Verbraucher plötzlich geändert hat und ein Produkt oder eine Dienstleistung unerwünscht wurde, nachdem ein Wettbewerber eine bessere Version erstellt hat. Nirgendwo ist dies wahrer als im Lebensmittelbereich, wo ein trendiges Restaurant ein Favorit sein kann und am nächsten Tag von den Verbrauchern gemieden wird. Leute wie McDonald's, Quiznos, Starbucks und Sbarro sind unter anderem in den letzten Jahren solchen Prüfungen gegenüber gestanden.

Die Erholung der drei großen Automobilunternehmen kann als Beispiel dafür dienen, was getan werden muss, um Käufer zurückzubringen. Unternehmen können sich auch neu erfinden, sich bisher ungenutzten Märkten zuwenden oder einfach nur mit Angeboten locken, denen sie nicht widerstehen können. Am Ende wird die Umkehr des Umsatzrückgangs durch ein besseres Verständnis der Bedürfnisse und Wünsche der Verbraucher und eine angemessene Reaktion auf einen Anstieg oder Rückgang des Verbrauchervertrauens erreicht.