Seit 2010 ist Apple (AAPL AAPLApple Inc174. 81 + 0. 32% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) eines der wertvollsten Unternehmen der Welt. Es hat den besten Platz auf einer jährlichen Basis ab 2012, mit gelegentlichen Jockeying für Position zwischen ihm und Exxon (XOM XOMExxon Mobil Corp83. 58-0. 20% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ). Der Grund, warum Apple so hoch geschätzt wird, ist an der Oberfläche einfach: Das Unternehmen produziert beliebte Produkte mit großzügigen Margen. Wenn der neugierige Leser ein bisschen tiefer gräbt, wird er Fehler finden, CEOs stürzen und vieles mehr. In diesem Artikel schauen wir uns die Geschichte hinter Apples Erfolg an.

Von Apple I zu Steve Jobs 2. 0

Vom ersten Apple Computer (dem Apple I, der nur ein Mainboard ohne Monitor oder Tastatur war) bis zur iWatch ist dies das komplette Chronologie des Apple-Computers:

• Apple, gegründet von Steve Jobs und Steve Wozniak, begann mit dem Apple I im Geschäft der Kit-Computer. Dieser anfängliche Produktionslauf, obwohl heute als Sammler beliebt, wird vor allem daran erinnert, dem Unternehmen zu helfen genug Kapital, um den Apple II im Jahr 1977 zu bauen - im selben Jahr offiziell aufgenommen Apple. Wozniak baute in erster Linie beide Computer und Jobs kümmerte sich um die Vermarktung.

• Der Apple II hat bis Mitte der 1980er Jahre den Umsatz des Unternehmens vorangetrieben, obwohl die Hardware weitgehend unverändert geblieben ist. Apple versuchte Updates wie den Apple III und den Apple Lisa, aber diese konnten sich kommerziell nicht durchsetzen. Obwohl der Apple II immer noch verkauft wurde, war Apple als Unternehmen in den 80er Jahren in Schwierigkeiten.

• Die Veröffentlichung des Macintosh 1984 war ein Sprung für Apple, aber in den Jahren zwischen Apple II und Macintosh hatte IBM aufgeholt. Enttäuschende Einnahmen aus dem Macintosh und interne Kontrollkämpfe führten dazu, dass Apples Vorstand Jobs zugunsten von John Sculley ablehnte. Jobs verließ Apple, um an der NeXT Inc. zu arbeiten. Unter Sculley begann Apple, seine Produktlinien zu erweitern.

  Sculley war bis 1993 als CEO von Apple tätig. In diesen Jahren verzeichnete Apple ein starkes Wachstum, da neue Produkte wie Laserdrucker, Macintosh Portable, PowerBooks, Newton und vieles mehr entwickelt wurden. Apple-Produkte verkauften sich weiterhin mit einer Prämie, so dass die Margen für Apple großzügig waren und zu starken Finanzergebnissen führten. Während der gleichen Periode bedienten preiswerte Computer, die Windows laufen, einen viel, viel größeren mittleren Markt für Leute, die Heimcomputer wünschten, aber sich einen Mac nicht leisten konnten. Im Vergleich dazu schien Apple zu zögern, obwohl es Geld verdiente.

• Zwei CEOs, Michael Spindler und Gil Amelio, scheiterten am Versuch, die unerbittliche Verbreitung von IBM-Klonen unter Microsoft zu ändern.Das Betriebssystem von Microsoft, Windows, wurde zum Industriestandard und Apples Betriebssystem zeigte Anzeichen von Alter.

• Amelio hat sich mit dem Kauf von NeXT inc. - Das Unternehmen wird von keinem anderen als dem ehemaligen Apple-Gründer Steve Jobs geleitet. (Mehr dazu unter:

• Steve Jobs und The Apple Story .) Der CEO der zweiten Chance

Von der Einführung des Macintosh an war Apple entweder eine Widerspiegelung oder eine Reaktion auf die Management von Steve Jobs. Auf dem Macintosh versuchte Apple, eine Maschine zu schaffen, die die Datenverarbeitung für den Benutzer einfach und angenehm machte. Im Besonderen wollte Job eine Benutzererfahrung schaffen, die jeden zum Kauf eines Macs bewegen würde. Jobs glaubte, ein wirklich revolutionäres Produkt könne nicht von den Bedürfnissen und Wünschen der Kunden abhängen, weil der Kunde die Qualität des Produkts erst dann verstehen kann, wenn er es hält. Leider war er 1985 seiner Zeit voraus - genau 12 Jahre vor seiner Zeit.

Als Jobs 1997 Amelio stürzte und 1997 wieder die Herrschaft von Apple übernahm, hatte die Hardware seine Vision für alle digitalen Dinge aufgeholt. Er startete den iMac mit einer starken Marketingkampagne mit dem Slogan "Think Different". Obwohl Jobs oft dafür geachtet wird, dass er Geld und Zeit für das Marketing aufwendet, war Apple schon immer ausgezeichnet im Marketing und Branding. Der wirkliche Unterschied zwischen dem iMac und allen Produkten, die ihm vorausgingen, war die Schönheit und das Design.

Es war kein Tower- und Monitor-Setup wie jeder andere PC auf dem Markt. Der iMac sah fast wie ein Rennfahrerhelm aus, der mit Geschwindigkeit fotografiert wurde, eine bunte Unschärfe, die vom Schirm zurückfegt. 1998 war der iMac die ästhetischste Maschine auf dem Markt. Es war der Computer, von dem niemand wusste, dass sie es wollten, bis sie ihn sahen. Es war elegant und dank des Betriebssystem-Upgrades benutzerfreundlich. (Mehr dazu unter:

Wie Steve Jobs die Welt veränderte.) Das iEcosystem

Der iMac war erst der Anfang, als Apple eine Reihe von Erfolgsprodukten veröffentlichte, die den neuen Fokus auf Eleganz und Benutzererfahrung. Dazu gehörten das iBook, der iPod, das iPhone, das MacBook Air und das iPad. Der iPod wurde der Kategorie Killer in MP3-Playern, das iPhone im Wesentlichen ins Leben gerufen und dann dominierte den Smartphone-Markt, und das iPad überzeugte Millionen von Menschen, dass sie noch einen Bildschirm brauchten, um Inhalte zu konsumieren.

Alle diese Geräte wurden als qualitativ hochwertiger und mit Sicherheit besser bewertet als vergleichbare Produkte. Jobs war unerbittlich im Design und indoktrinierte die gesamte Kultur von Apple in die Kunst des Designs. Der andere Punkt, den er Apple in seiner zweiten Amtszeit zurückbrachte, ist die Benutzerfreundlichkeit. Nach ein paar Minuten mit dem Rad auf einem iPod oder dem Tippen auf Icons auf einem iPad wurden diese neuen Steuerungsformen Teil der Einfachheit, die Apple so anziehend macht. Jetzt wird jedes Produktupdate von Apple von den Medien und der Öffentlichkeit zusätzlich zu den Fans erwartet, die das Unternehmen von Anfang an hatte.

Noch wichtiger ist, dass all diese Produkte Apple in ein neues Geschäftsmodell für die Schaffung eines engen Ökosystems aus Hardware, Software und Inhalten versetzten.Apple hat iTunes nicht als einfaches Programm für die Übertragung von MP3s auf iPods entwickelt, wie es bei vielen Angeboten der anderen Hersteller der Fall war. Stattdessen griff das Unternehmen das Konzept eines Albums an, indem es sie in Songs zerlegte, die einzeln zu einem Bruchteil des Preises des gesamten Albums verkauft wurden. Der gleiche Prozess fand mit Software statt. Viele beliebte Computerfunktionen können auf den mobilen Geräten von Apple mit abgespeckten Apps ausgeführt werden - natürlich im App Store von Apple.

Als erster Big Mover in viele dieser Märkte baute Apple das Stadion und legte die Regeln für das Spiel fest. Wenn Sie für Bücher, Filme, Apps oder Musik auf einem Apple-Gerät bezahlen, erhält Apple einen Schnitt. Natürlich generiert dieses Geschäft nicht so viel Umsatz wie der Verkauf eines iPhones oder iPads, wo der Preisaufschlag viel großzügiger ist. Das heißt, es ist der Inhalt, den Sie über Apple kaufen, der viele Leute daran hindert, Apple wieder zu kaufen, wenn ihr i-Gerät in den Jahren kommt. So zahlt sich der Content-Teil des Ökosystems kurzfristig und langfristig für Apple aus. Sobald Sie aufgrund des Designs oder der Einfachheit zu Apple migriert haben, ist es die Integration mit Ihren Inhalten, die Sie dabei unterstützt. (Weitere Informationen finden Sie unter:

Das Apple-Ökosystem .) The Bottom Line

Es besteht eine ziemlich gute Chance, dass Sie diesen Artikel entweder auf einem Apple-Gerät oder in Ihrer Nähe lesen. Der Grund dafür - und hinter dem Erfolg von Apple - ist, dass das Gerät schön anzusehen und ein Vergnügen zu verwenden ist. Deshalb hat das Unternehmen eine so starke Marke und eine hohe Lagerbewertung. Das Marketing hilft und die Medien und Fan-Raserei schaden nie, aber es ist die Qualität der Produkte, die den Erfolg von Apple vorantreiben. Fügen Sie diesem das iEcosystem hinzu, das es viel einfacher macht, bei Apple zu bleiben, als etwas Neues auszuprobieren, und Sie haben eine Geschichte des Erfolges, der für eine ganze Zeit fortgesetzt wird.