Vielleicht gibt es kein größeres Testament für Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) Erfolg als die Tatsache, dass es ein Verb geworden ist. Wir suchen nach Informationen im gleichen Sinne wie wir Wasser trinken. Google als Unternehmen ist jedoch weit über die Suche hinaus gewachsen. In diesem Artikel schauen wir uns die Geschichte hinter dem Erfolg von Google an.

Das Meer der Informationen zähmen

Googles ursprüngliches Geschäft bestand darin, Algorithmen zu entwickeln, die es den Nutzern erleichtern, die schnell wachsende Menge an Online-Inhalten schnell zu sortieren. Anstatt Editoren und Forscher zu verwenden, um Links für bestimmte Suchanfragen zu kuratieren, begann Google Algorithmen zu erstellen, die den Inhalt bewerteten, den es nach bestimmten Kriterien indexierte. Dazu gehörten neuartige Konzepte wie Inbound-Links aus vertrauenswürdigen Quellen sowie Standardmaßnahmen wie Keyword-Häufigkeit und Seitentitel. Alle diese Teile wurden in einem Pagerank zusammengestellt, der festlegte, wo sich eine Site in einer bestimmten Abfrage befinden würde.

Mithilfe dieses Scoring-Ansatzes konnte Google genauere Ergebnisse liefern als viele der vorhandenen Suchmaschinen auf dem Markt. Der Algorithmus wurde und wird ständig optimiert und aktualisiert, um den Benutzern die relevantesten Ergebnisse zu liefern. Weil es stark begann und immer besser wurde, wurde Google innerhalb weniger Jahre die erste Suchmaschine für das Internet.

Monetarisierungssuche: Adwords

Der Start und die nachfolgenden Iterationen des Suchalgorithmus legen die Methode fest, die Google für jedes nachfolgende Produkt bereitgestellt hat. Obwohl sie sich bereits beim Prototyping und der Verbesserung bewährt hatten, machte Google zunächst nicht viel Geld, um die beste Suchseite auf dem Markt zu haben. Drei Jahre nach seiner Gründung hat Google mit der Einführung von Google Adwords den ersten Schritt zur Monetarisierung seiner Position in der Suche getan.

Ursprünglich wurde das CPM-Modell verwendet, bei dem Werbetreibende für Impressionen und nicht für Klicks zahlten. Adwords wurde jedoch zunächst enttäuscht. Auch hier hat Google begonnen, die Adwords-Plattform auf die gleiche Weise zu optimieren und zu aktualisieren wie die Suchmaschinenalgorithmen. Innerhalb von drei Jahren wurde Adwords zu einer automatisierten Pay-per-Click-Anzeigenauktion, die das Konzept der Relevanz für digitale Werbung einführte. Google konzentrierte sich nicht nur darauf, Anzeigen für ein Keyword an Werbetreibende zu verkaufen, sondern bot stattdessen relevante Anzeigen an, die zu mehr Klicks und mehr Einnahmen für Google führten.

Bis heute generiert Adwords die automatischen Einnahmen, die die Google-Aktivitäten unterstützen. Adwords wurde von Adsense verfolgt, was es allen Nutzern einer Website ermöglichte, auf das Google-Werbe-Inventar zuzugreifen und Google effektiv für die Vorherrschaft in der digitalen Werbung einzurichten. (Weitere Informationen finden Sie unter: Funktionsweise der Internet-Webanzeigenbranche .

Ein Digital Powerhouse werden

Mit dem Ad-Stück an der richtigen Stelle, um Suche zu beglückwünschen, fing Google an, ernsthaft zu innovieren. Einige Schritte waren offensichtlich, wie die Veröffentlichung von Google und die Anschaffung digitaler Assets, die bei zunehmendem Traffic mehr werbebedingte Einnahmen und bei steigendem Content mehr Werbefläche bieten würden. Dazu gehören YouTube (2006 erworben), Google Maps (2005), Blogger (2003) und Google Finance (2006).

Google hat jedoch auch eine Reihe von Websites und Web-Apps erstellt, die ursprünglich nicht für die Monetarisierung über Anzeigen konzipiert wurden. Google Books gehört zu dieser Kategorie, da es sich um ein Online-Buch handelt, bei dem Anzeigen eine sehr kleine Rolle spielen. In ähnlicher Weise sind Anzeigen in Google News schwer zu finden, einer Echtzeit-Sammlung aktueller Inhalte aus Tausenden von Nachrichtenquellen. Google Mail (2004) ist werbefrei und kostenlos, aber neuere Iterationen geben dem Nutzer die Wahl zwischen kostenlos mit Werbung oder ohne Werbung. Die ersten Versionen dieser Seiten waren alles andere als perfekt. Google stellte die Betaversionen auf und erlaubte den Nutzern, die Verbesserungen zu finden und zu priorisieren, die in der nächsten Version enthalten sein sollen.

Innovation im Internet und darüber hinaus

Google steigert seinen Anzeigenumsatz weiter und verbessert die Websites und Services, die noch mehr Werbeeinnahmen generieren. Für viele von uns ist es schwierig, sich daran zu erinnern, welche Suche vor der automatischen Vervollständigung und den sofortigen Ergebnissen durchgeführt wurde, und es ist eine seltene Adresse, die in Google Maps nicht leicht zu finden ist. Ständig verbesserte Vorzeigeprodukte sind natürlich eine grundlegende Geschäftspraxis. Der interessantere Faktor in Googles kontinuierlicher Erfolgsgeschichte ist das Engagement für kontinuierliche Innovation.

Google sieht Innovation als Teil der Mission des Unternehmens und befähigt seine Mitarbeiter, kreativ zu werden. So hat ein Internetunternehmen angefangen, tragbare Technologien, mobile Betriebssysteme, fahrerlose Autos und erneuerbare Energien zu bauen. Geld ist nicht mehr das Hauptanliegen von Google, da es genug hat, um die Kapitalinvestition, die zur Erstellung einer Beta-Version benötigt wird, im Vergleich zu klein erscheinen zu lassen. Die Unternehmenskultur konzentriert sich darauf, zuerst zu innovieren, die realen Nutzerdaten an die zweite Stelle zu setzen und sich anschließend Gedanken über die Monetarisierung zu machen. Mit der Fähigkeit von Google, Einnahmen über AdWords zu generieren, ist die Monetarisierung eines Produkts recht einfach, solange es von genügend Leuten genutzt werden kann. (Weitere Informationen finden Sie unter Google Building For A Bigger Future .)

The Bottom Line

Google hat zwei Kernkomponenten. Eines ist eine Suchmaschine, die von den meisten Menschen auf der Welt bevorzugt wird. Das zweite ist ein Self-Service-Werbenetzwerk, das Einnahmen aus dieser Suchmaschine und den vielen digitalen Assets generiert, die Google besitzt. Google verwendet diese Einnahmen, um für das Rapid Prototyping neuer Ideen zu bezahlen, die oft zu neuen Einnahmequellen werden. Dieses einfache Modell hat Google die Freiheit gegeben, die gewünschten Projekte durchzuführen, selbst wenn der ROI nicht sofort klar ist.

Allerdings hat Google Fehler gemacht. Zum Beispiel wurde Google Video durch die Übernahme von YouTube weggespült und Google+ - der Vorstoß des Unternehmens in die sozialen Medien - scheint langsam auszusteigen.Ob es ein spektakulärer Ausfall oder ein ruhiger Rückzug ist, die Tatsache des Scheiterns hat das Modell von Google nicht verändert, einen Prototyp in die Beta-Phase zu bringen und dann basierend auf Benutzerdaten zu iterieren. Wenn ein Produkt nicht genügend Benutzer einbringt, wird es für eine andere Zeit gepackt und die gelernten Lehren werden auf die nächste Idee angewendet. Und für Google scheint es immer eine nächste Idee zu geben.