Virtuelles Joint Venture: Ein neues Modell für US-Unternehmen, um in China einzusteigen?

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Virtuelles Joint Venture: Ein neues Modell für US-Unternehmen, um in China einzusteigen?

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Die Vereinbarung zwischen der chinesischen Suchmaschine Baidu und der amerikanischen Technologiefirma CloudFlare ist ein Spielverderber für ausländische Unternehmen, die einen Teil des chinesischen Marktanteils einnehmen wollen. Die einzigartige Struktur der Partnerschaft, bei der Baidu die Technologie von CloudFlare nutzt und die einzelnen Unternehmen die Einnahmen teilt, wurde als virtuelles Joint Venture bezeichnet und könnte eine attraktive Lösung für Tech-Firmen sein, die in China Schwierigkeiten hatten, Geschäfte zu tätigen. Die wichtigste Lektion aus dem virtuellen Joint Venture ist, dass diese Vereinbarungen die Stärken jedes Unternehmens nutzen, um Einnahmen zu generieren und gleichzeitig unnötige Ausgaben zu vermeiden, die sich ergeben hätten, wenn eines der Unternehmen allein in den ausländischen Markt expandierte.

Schwierigkeiten bei der Einreise nach China

Aufgrund der anhaltenden Praxis der chinesischen Regierung der Medienzensur, der Verwendung digitaler Firewalls und der Sammlung sensibler persönlicher Informationen von Internetnutzern mussten Unternehmen wie LinkedIn Zugeständnisse machen. die Behandlung der Privatsphäre für chinesische Benutzer.

Teil des China-Zugangs für Uber war die Partnerschaft mit Baidu, wie CloudFlare im Juli 2014. Obwohl Uber als eigene Gesellschaft in China tätig ist, hat Baidu eine Beteiligung an der amerikanischen Gesellschaft erworben und entwickelt eine Funktion, um Taxi-Service für Nutzer von Baidu Maps. Die chinesische Regierung sucht nach solchen Aktionen, wenn ein amerikanisches Unternehmen in das Land einreist.

Im Februar 2014 führte LinkedIn eine chinesischsprachige Version seiner Plattform ein, nachdem sich 4 Millionen chinesische Nutzer auf der englischsprachigen Plattform angemeldet hatten. Die Einführung war jedoch nicht ohne Preis. LinkedIn stimmte zu, sensible Informationen von seinen Nutzern in China zu zensieren. Chinesische Nutzer haben keinen Zugang zu den gleichen Ausdrucksmitteln, die die Plattform denen außerhalb des Festlandes bietet, wie zum Beispiel das Verlängern von Beiträgen und die Möglichkeit, Gruppen beizutreten. Bei den gleichen Zensurhürden haben sich andere Unternehmen wie Twitter und Google aus China zurückgezogen.

Durch die Partnerschaft mit chinesischen Unternehmen können amerikanische Unternehmen Zugang zum chinesischen Markt erhalten, ohne sich die Schwierigkeiten des schwierigen rechtlichen und politischen Umfelds des Landes zurechtlegen zu müssen. Diese Art der Einreise nach China ist für ein amerikanisches Unternehmen nicht ohne Risiko. Wenn ein amerikanisches Technologieunternehmen einem chinesischen Unternehmen erlaubt, sein geistiges Eigentum zu nutzen, muss die ursprüngliche Vereinbarung zwischen diesen Parteien die Transparenz erleichtern. Es bedarf der gegenseitigen Zusicherung, dass kein Unternehmen die Technologie des anderen zum persönlichen Vorteil stehlen, die sensiblen Informationen der Nutzer missverstehen oder Umsatzzahlen als Mittel zur Hortung von Gewinnen aus dem Unternehmen erstellen wird.

Eine beträchtliche Bevölkerungszahl

Diese Risiken könnten sich jedoch lohnen, um Chinas Bevölkerung von 1,3 Milliarden zu erschließen. Um diese Zahl zu relativieren, ist sie viermal so groß wie die Bevölkerung der Vereinigten Staaten und mehr als das 1,75-fache der Bevölkerung des gesamten europäischen Kontinents. Für Uber hat eine Bevölkerung dieser Größe das Unternehmen veranlasst, bereit zu sein, potenzielle Gewinne zu verlieren, indem sie Taxifahrer mehr als ihre Fahrpreise zahlt, nur für eine Chance, Geschäfte auf dem großen Markt zu führen. Trotz Chinas Beschränkung auf zwei Kinder pro Haushalt soll die Bevölkerung bis 2030 auf 1,4 Milliarden anwachsen, was darauf hindeutet, dass Unternehmen, die jetzt einsteigen, nicht nur vom aktuellen Markt profitieren, sondern auch von einem Markt, der immer größer wird.

Auswirkungen auf die Finanzen

Was ein Joint Venture von anderen Arten von Partnerschaften unterscheidet, ist das Risiko, das jedes Unternehmen bei der Zusammenarbeit an einem Projekt übernimmt. Beide Parteien sind mit erheblichen Risiken konfrontiert und haben ein starkes Mitspracherecht in Richtung des Gesamtprojekts. Das unterscheidet Joint Ventures von Outsourcing.

Durch den Eintritt in ein virtuelles Joint Venture können Unternehmen die bereits existierenden Infrastrukturen chinesischer Unternehmen nutzen, um Gemeinkosten zu sparen, die durch den Start in einem neuen Land anfallen. Die Expertise des chinesischen Unternehmens dient als attraktivere und bequemere Alternative zur Einstellung eines Beratungsunternehmens; Der Erfolg des gegenseitigen Austausches von praktischem Know-how wird für jede Partei am Gewinn gemessen.

Die Unternehmen verpflichten sich, die Verantwortung für bestimmte Aktivitäten zu übernehmen, wie beispielsweise die Entscheidung für wichtige Marketingmaßnahmen; und Kontrolle über andere Aktivitäten besitzen, wie zum Beispiel die Pflege von Webseitenadressen und die persönlichen Informationen von Benutzern. Joint Ventures, auch Collaborative Arrangements genannt, werden in ihrer Bilanz als Brutto- oder Nettobetrag verbucht, je nachdem, ob das amerikanische Unternehmen als Prinzipal oder Agent in der Vereinbarung auftritt. Unternehmen dürfen die Equity-Methode nicht anwenden, wenn sie sich an einem virtuellen Joint Venture beteiligen. In diesem wichtigen Deal sind die Einnahmequellen von CloudFlare nicht festgelegt und das Unternehmen trägt durch den Abschluss der Vereinbarung ein Kreditrisiko. die amerikanische Gesellschaft gilt bei ihren Transaktionen als Prinzipal und nutzt für die Bilanzierung die Bruttoberichterstattung.

Eine Vereinbarung zwischen den beiden Unternehmen in einem Joint Venture sollte im Bewusstsein der potenziellen künftigen steuerlichen Folgen getroffen werden, wenn die Vereinbarung aufgelöst wird. Ebenso sollte die anfängliche Transaktion zwischen den beiden Einheiten keine unmittelbaren steuerlichen Konsequenzen haben, die ansonsten vermieden werden könnten. Ein virtuelles Joint Venture kann ein günstiges steuerliches Umfeld für ein Unternehmen bieten, da Gewinne aus Joint Ventures potenziell auf einer aufgeschobenen Basis ausgewiesen werden können.

Politisches Risiko

Unternehmen, die mit ausdrücklicher Genehmigung der chinesischen Regierung in China tätig sind, werden feststellen, dass chinesische Unternehmen versuchen, die Technologie ausländischer Unternehmen aktiv zu nutzen, anstatt ihre eigenen Mittel in die Entwicklung neuer Technologien zu investieren.Ein Teil des Risikos, eine Geschäftsvereinbarung mit einem Unternehmen in einem fremden Land abzuschließen, ist die zukünftige Stabilität des Landes und das sich verändernde politische Umfeld. Der Schaden politischer Risiken kann ein Joint Venture schlagartig beenden. Wenn amerikanische Unternehmen langfristige Vereinbarungen mit chinesischen Unternehmen eingehen, müssen die wichtigsten Entscheidungsträger entscheiden, ob sich China auf ein weniger restriktives Umfeld für Marktexposure hinbewegt oder ob neue Gesetze und Richtlinien erlassen werden, die die Beziehungen zwischen den Unternehmen gefährden könnten. Venture-Teilnehmer.

Weltweite Marktpräsenz

Der Fall von CloudFlare und Baidu hat Auswirkungen nicht nur auf den Eintritt von US-Unternehmen in chinesische Märkte, sondern auch in andere Teile der Welt mit lebensfähigen Märkten, die aufgrund unorthodoxen politischen Umfelds schwierig zu betreten sind. Umgebungen oder Sprachbarrieren.