a:

Gemeinsame Szenarien, in denen die betriebswirtschaftliche Rechnungslegung angemessen ist, sind Situationen, in denen ein Unternehmen in einem schnelllebigen und wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld konkurriert. Jedes Szenario, bei dem eine schnelle Entscheidung wertvoll ist, ist dort, wo eine betriebswirtschaftliche Rechnungslegung angemessen ist. Beispiele sind Cashflow-Management, Verkaufstaktik oder Budgetierung.

Was ist die Buchhaltung?

Managerial Accounting ist die Art der Buchhaltung, die Führungskräften und Entscheidungsträgern innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation schnelle Informationen liefert. Managerische Buchhaltung, wie z. B. wöchentliche oder tägliche Budgetierung, wird verwendet, um Managern bei der Entscheidungsfindung zu helfen, die die betriebliche Effektivität und Effizienz der Organisation erhöht.

Managerial Accounting unterscheidet sich von Finanzbuchhaltung darin, dass Finanzbuchhaltung auf die Bereitstellung von vierteljährlichen oder jährlichen Finanzinformationen für Investoren, Aktionäre, Gläubiger und andere außerhalb der Organisation konzentriert ist.

Geeignete Szenarien für die betriebswirtschaftliche Buchführung

Da sich die betriebswirtschaftliche Buchführung mit der kurzfristigen Buchführung befasst, die den Managern hilft, betriebliche Entscheidungen zu treffen, die die betriebliche Effizienz des Unternehmens erhöhen, ist jedes Szenario, in dem ein Budget benötigt wird, das richtige. Szenario für die betriebswirtschaftliche Rechnungslegung.

Sagen wir zum Beispiel, ein Internetunternehmen vermietet Server mit Amazon Web Services. Die Preise für die Vermietung von Speicherplatz auf Amazon-Servern sind von Monat zu Monat gestiegen. Um Kosten zu senken und die betriebliche Effizienz zu erhöhen, können die Manager des Internetunternehmens Budgets verwenden, um zu sehen, ob die Preiserhöhungen zu viel kosten. Wenn das Unternehmen 100 Dollar pro Woche für Serverraum budgetiert und die tatsächlichen Ausgaben für die Woche 200 Dollar sind, wissen die Manager, dass es eine Abweichung von 100 Prozent zwischen Budgets und tatsächlichen Werten gibt, was kein gutes Zeichen ist. Dies ist ein Fall, in dem die Managementbuchhaltung den Managern signalisiert, entweder ihre Preiserwartungen zu erhöhen oder zu einem anderen Anbieter zu wechseln.