a:

Als Alternative zu Unternehmenszusammenschlüssen oder -übernahmen ist die Gründung eines Joint Ventures eine gemeinsame Geschäftsstrategie, die von Unternehmen genutzt wird, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen oder einen bestimmten Verbrauchermarkt zu erreichen. Beim Abschluss eines Joint Venture schließen sich zwei oder mehr Unternehmen im Rahmen einer vertraglichen Vereinbarung zusammen, um für einen bestimmten Zeitraum an einem bestimmten Projekt zusammenzuarbeiten. Unternehmen arbeiten als Partner und bündeln Ressourcen, um das Projekt für alle Beteiligten profitabel zu machen. Wenn ein Joint Venture erfolgreich ist, partizipieren die teilnehmenden Unternehmen am Gewinn, wie im ursprünglichen Vertrag vereinbart. Ebenso führt ein Misserfolg in einem Joint Venture dazu, dass alle teilnehmenden Unternehmen ihren Anteil an den Verlusten realisieren. Die Gründung eines Joint Ventures hat einzigartige Vorteile, die es für einige Unternehmen attraktiv machen.

Gemeinsame Ressourcen und Verantwortlichkeiten

Häufig tritt ein Unternehmen in ein Joint Venture ein, weil es nicht über das erforderliche Wissen, Humankapital, Technologie oder Zugang zu einem bestimmten Markt verfügt, der notwendig ist. erfolgreich das Projekt eigenständig weiterverfolgen. Die Zusammenarbeit mit einem anderen Unternehmen bietet jeder Partei Zugang zu den verfügbaren Ressourcen des anderen teilnehmenden Unternehmens, ohne dass sie zu viel Kapital dafür aufwenden müssen.

Zum Beispiel kann Unternehmen A die Anlagen und Herstellungstechnologie besitzen, die Unternehmen B benötigt, um ein neues Produkt zu erstellen und schließlich zu vertreiben. Ein Joint Venture zwischen den beiden Unternehmen gewährt dem Unternehmen B Zugang zu den Geräten, ohne dass ein Kauf erforderlich ist, während Unternehmen A in der Lage ist, an der Produktion eines Produkts teilzunehmen, das es nicht entwickelt hat oder an dem es keine Rechte hat. Jedes Unternehmen profitiert, wenn das Joint Venture erfolgreich ist, und es bleibt dem Projekt allein nicht überlassen.

Flexibilität für beteiligte Unternehmen

Im Gegensatz zu einer Fusion oder Übernahme ist ein Joint Venture ein befristeter Vertrag zwischen teilnehmenden Unternehmen, der sich zu einem bestimmten zukünftigen Zeitpunkt auflöst oder wenn das Projekt abgeschlossen ist. Die Unternehmen, die ein Joint Venture eingehen, müssen keine neue Geschäftseinheit gründen, unter der das Projekt dann abgeschlossen wird. Dies bietet ein gewisses Maß an Flexibilität, das sich nicht in permanenteren Geschäftsstrategien widerspiegelt. Außerdem müssen die teilnehmenden Unternehmen weder die Kontrolle über ihr Geschäft an ein anderes Unternehmen abgeben, noch müssen sie während des laufenden Joint Ventures den laufenden Geschäftsbetrieb einstellen. Jedes Unternehmen ist in der Lage, seine eigene Identität beizubehalten und kann nach Abschluss des Joint Ventures problemlos zum normalen Geschäftsbetrieb zurückkehren.

Shared Business Risk

Joint Ventures bieten auch den Vorteil einer geteilten Risikostreuung zwischen teilnehmenden Unternehmen.Die Schaffung eines neuen Produkts oder die Lieferung eines neuen Dienstes birgt ein hohes Risiko für ein Unternehmen, und viele Unternehmen sind nicht in der Lage, dieses Risiko alleine zu bewältigen. Im Rahmen eines Joint Ventures trägt jedes Unternehmen einen Teil der Ressourcen bei, die benötigt werden, um das Produkt oder die Dienstleistung auf den Markt zu bringen, wodurch die hohe finanzielle Belastung durch Forschung und Entwicklung weniger eine Herausforderung darstellt. Das Risiko, dass das Projekt scheitert und sich negativ auf die Rentabilität auswirkt, ist geringer, da die mit dem Projekt verbundenen Kosten auf jedes der teilnehmenden Unternehmen verteilt werden.