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Obwohl es viele Qualitäten gibt, die einen Unternehmer erfolgreich machen, ist vielleicht die Leidenschaft die Leidenschaft. Es ist wichtig für einen Unternehmer, seine oder ihre Motive zu bewerten, bevor er die Reise beginnt, ein neues Unternehmen zu gründen. Große Unternehmer sind auch in der Lage, Fehler zu bewältigen, da einige Rückschläge auf dem Weg unvermeidlich sind. Wenn sie eintreten, betrachtet sie ein wahrer Unternehmer als Chance zur Verbesserung. Er oder sie weiß, dass ein vorübergehender Fehler nicht bedeutet, dass Sie letztlich gescheitert sind.

Die meisten Unternehmer werden erfolgreich, weil sie etwas schaffen, das noch nicht existierte, oder ein bestehendes Produkt wesentlich verbessert haben, weil sie Frustration darüber hatten, wie etwas funktionierte. Zum Beispiel hatten die Gründer von Instagram das Gefühl, dass das Teilen von Bildern über ein Kameratelefon langweilig war. Ihr Servicemodell war eine einfache Idee, aber es existierte nicht.

Sobald Sie eine Idee haben, ist es entscheidend, die Logistik auszuarbeiten. Sie müssen nicht nur wissen, wer Ihr Produkt baut, sondern auch, wer es auch vermarkten wird. Wenn Sie weder die technischen noch die Marketingfähigkeiten selbst besitzen, müssen Sie jemanden finden, der dies tut. Zweitens möchten Sie Steuerkopfschmerzen vermeiden. Es sei denn, Sie sind ein Buchhalter, ist es am besten, jemanden einzustellen, um Gehaltsabrechnung und Steuern zu behandeln, so dass Sie nicht Ihre Zeit verschwenden Ihre Haare rippen heraus versuchen, herauszufinden, wie Mitarbeiter Sozialversicherung zurückhalten. Erfolgreiche Unternehmer delegieren diese Aufgaben, damit sie sich auf das Wachstum des Unternehmens konzentrieren können.

Sobald ihre Firma gegründet ist, ist die Hauptfrage, die große Unternehmer sich fragen, "Wer tut es für mich?" Das ist es, was die erfolgreichen Unternehmer von denen unterscheidet, die ihre Geschäfte nie auf den Weg bringen. Sie müssen sicherstellen, dass Sie den Personen vertrauen, die diese Aufgaben erledigen. Untersuchen Sie gründlich diejenigen, denen Sie wichtige Aufgaben in Ihrem Unternehmen anvertrauen.