Inhaltsverzeichnis:
- 1. Ölpreise
- 2. Vorsprung für europäische Unternehmen
- Für diejenigen, die sich wirklich direkt mit den Nachsanktionen des Iran auseinandersetzen möchten, gibt es die Teheran Stock Exchange, die das unrealisierte Potenzial eines aufstrebenden Marktes mit einer Portion professioneller Marktwirtschaft verbindet. Eine Reihe von westlichen Fonds beäugt iranische Aktien, und für den Fall, dass die Sanktionen aufgehoben werden, wird wahrscheinlich ein beträchtlicher Teil des ausländischen Kapitals nach Teheran fließen. derzeit repräsentiert ausländisches Kapital 0,1% der Marktkapitalisierung der Börse in Höhe von 150 Mrd. USD. Wenn dies, insbesondere für amerikanische Investoren, möglich ist, ist das eine Vermutung, aber auf jeden Fall wartet ein ETF. Verlockenderweise könnte es sogar eine Wertchance geben, denn ein großer Ausverkauf im Jahr 2014 veranlasste die Börse dazu, ihren ersten jährlichen Verlust seit 2008 zu verbuchen.
- Die iranische Wirtschaft wurde nicht durch ihr eigenes Versagen in Depression gestürzt , aber von der Politik. In diesem Sinne ist es eine spannende Investitionsmöglichkeit. Auf der anderen Seite bleibt das gleiche harte theokratische Regime, das den Zorn der Welt im Jahr 2002 auslöste - und vom ersten Tag an von den Vereinigten Staaten ausging - an der Macht. Es könnte die Gewinne der Anleger durch Korruption und Bürokratie oder durch Zurückdrängen der Konditionen des Geschäfts und durch ein Zurückschnellen der Sanktionen vereiteln. Oder es könnte alles gehen und einen Atomkrieg auslösen. Die Anleger könnten sich nicht wohl dabei fühlen, zu den Kassen des iranischen Wahlbevollmächtigten beizutragen, besonders wenn ihre Steuern bereits die andere Seite bewaffnen (oder vielleicht sogar alle Seiten wissen). Selbst wenn der Deal weitergeht, haben EU-Investoren und Unternehmen besseren Zugang als ihre amerikanischen Kollegen. Aber was auch immer passiert, der große, intelligente, ölreiche Iran ist es wert, im Auge zu behalten.
Am Dienstag, nach 20 Monaten harter Verhandlungen, einigten sich der Iran und die P5 + 1, bestehend aus den USA, Russland, China, Frankreich, Großbritannien und Deutschland, darauf, die Fähigkeit des Iran einzuschränken eine Atombombe im Austausch gegen Sanktionen zu produzieren.
Der Deal, der ein nukleares Wettrüsten im Nahen Osten verhindern soll, ist äußerst umstritten. Das iranische Regime ist ein langjähriger Feind der Vereinigten Staaten. Das Land ist ein Sponsor bewaffneter Gruppen im Irak, in Syrien, im Libanon, im Jemen und im Gazastreifen und ein bekennender Gegner Israels; Der israelische Premierminister Benjamin Netanjahu hält den Iran für eine Bedrohung für die Existenz des jüdischen Staates. Die Republikaner lehnen im Allgemeinen das Abkommen ab, und der Kongress wird 60 Tage (unterbrochen von einer einmonatigen Pause) haben, um es zu überprüfen. Präsident Obama hat versprochen, gegen jede Gesetzgebung zu stimmen, die verhindern würde, dass der Deal in Kraft tritt.
Und doch, während Politiker und Diplomaten in mehreren Hauptstädten der Welt mit Zähnen und Klauen kämpfen, lächelt die Geschäftswelt. Die iranische Bevölkerung ist mit rund 80 Millionen Menschen groß; jung, mit einem Durchschnittsalter von 28 Jahren; gut ausgebildete; und hungrig nach Konsumgütern, die lange Zeit tabu waren. Ihre Wirtschaft ist, obwohl sie von der auferlegten Isolation verwüstet ist, immer noch ziemlich diversifiziert. Seine zerfallende Infrastruktur ist reif für Investitionen. Seine Energiereserven sind riesig. Für westliche Unternehmen, die erst 2012 ausgeschieden sind, ist der Deal eine köstliche Gelegenheit.
Angenommen, der Iran öffnet sich für ausländische Investoren. Hier sind drei wichtige Änderungen zu beachten.
1. Ölpreise
Der Iran hat die viertgrößten Ölreserven der Welt. Die Vereinigten Staaten verhängten seit 1995 Sanktionen gegen den iranischen Energiesektor, und die EU verbot 2012 die Einfuhr von Erdöl aus dem Land, wodurch die Rohölproduktion im Land von 3,6 Millionen Barrel pro Tag Ende 2011 auf geschätzte 2 sank. 9 Millionen Barrel pro Tag im Juni 2015.
Irans Ölförderungsinfrastruktur muss modernisiert werden, und das Timing der Sanktionsentlastung hängt von den Ergebnissen der Inspektionen der Internationalen Atomenergiebehörde ab. Dennoch hat die US Energy Information Administration geschätzt, dass das iranische Angebot den Rohölpreis um 5 bis 15 USD pro Barrel senken könnte, von wo aus es sonst 2016 sein könnte.
2. Vorsprung für europäische Unternehmen
Von den Unternehmen, die die Ölreserven des Iran nutzen wollen, Total SA (TOT TOTOTal56. 96 + 1. 12% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ), Eni SpA (E EENI33. 85 + 1. 32% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ), StatOil AS A (STO STOStatoil20. 85 + 2. 61% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ), Royal Dutch Shell PLC (RDS-A RDS-ARoyal Dutch Shell65.52 + 2. 22% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) und BP PLC (BP BPBP41. 41 + 2. 10% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) sind in eine bessere Position als ihre US-Pendants. Shell-, Eni- und Total-Führungskräfte trafen sich bereits im Mai und Juni mit Vertretern in Teheran in Erwartung einer Sanktionsentlastung. ConocoPhillips Co (COP COPConocoPhillips 53. 67 + 1. 34% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) gab an, dass es nicht an Diskussionen mit dem Iran beteiligt ist, während Exxon Mobil Corp (XOM > XOMExxon Mobil Corp 83. 75 + 0 69% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) lehnte es ab, einen Kommentar abzugeben. Europäische Unternehmen haben auch in anderen iranischen Sektoren einen Vorsprung, in denen ausländische Unternehmen gerne investieren, etwa im Tourismus und im Automobilbau. Der Hauptgrund ist, dass, obwohl die meisten, wenn nicht alle EU-Sanktionen durch die Vereinbarung vom Dienstag aufgehoben werden, viele US-Sanktionen vor den Enthüllungen über das iranische Atomprogramm stehen und an Ort und Stelle bleiben werden.
Der Nachteil für US-Unternehmen ist im Tourismus zu sehen. Hilton Worldwide Holdings, Inc. (HLT
HLTHilton Worldwide Holdings Inc.73. 39 + 0, 31% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ), Hyatt Hotels Corp. (H HHyatt Hotels Corp. 85 + 2, 21% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) und Sheraton, eine Marke von Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc. (HOT), ist seit der iranischen Revolution 1979 nicht mehr im Iran tätig. In der Zwischenzeit hat der französische Hotelbetreiber Accor SA Anfang dieses Jahres begonnen, Geschäfte in Teheran zu tätigen. Die Automobilindustrie erzählt eine ähnliche Geschichte: Die in Paris ansässige Peugeot SA befindet sich in Partnerschaftsgesprächen mit Iran Khodro und hofft, bis 2025 400.000 Autos im Land verkaufen zu können, wenn nicht 2020. General Motors Co. (GM
GMGeneral Motors Co42. 14-0. 47% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ), die als Peugeot-Teilhaber den Automobilhersteller 2012 aus dem Iran verdrängt hat, lehnt es ab, sich dazu zu äußern, ob es betreten den Markt. Für die Unternehmen der USA ist jedoch nicht alles verloren. Boeing Co. (BA
BABoeing Co264. 07 + 0. 89% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) begann im letzten Jahr Geschäfte im Iran und könnte gut positioniert sein, um Iran zu 400 Flugzeuge. General Electric Co. (GE GEGeneral Electric Co.20. 13-0. 05% Created with Highstock 4. 2. 6 ) verkauft bereits medizinische Geräte im Land unter humanitärer Ausnahme von Sanktionen. Coca-Cola Co. (KO KOCOCO-Cola Co45. 47-1. 09% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) verkauft das Konzentrat an eine lokale Firma, die es wiederum abfüllt, aber Das in Atlanta ansässige Unternehmen verfügt über keine Sachwerte im Land. Die weltweit bekannten Konsumenten-Marken der USA werden es wahrscheinlich bis in den Iran schaffen, unterstützt durch den verbotenen Fruchtreiz, den das anti-amerikanische Regime gefördert hat. Apple Inc. (AAPL
AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) ist still in Gesprächen mit lokalen Distributoren und iPhones beteiligt, die heimlich oder in Dubai erworben wurden, In Teheran sind sie bereits eine Sehenswürdigkeit.Für jetzt, Consumer-Riesen wie Starbucks Corp. (SBUX SBUXStarbucks Corp. 56. 57 + 0,96% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) und McDonalds Corp. (MCD MCDMcDonald's Corp170 07 + 0. 84% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) halten Mum, aber die Verfügbarkeit eines Antrags für iranische McDonald's Franchises zeigt, wie der Wind weht. 3. Iranische Aktien
Für diejenigen, die sich wirklich direkt mit den Nachsanktionen des Iran auseinandersetzen möchten, gibt es die Teheran Stock Exchange, die das unrealisierte Potenzial eines aufstrebenden Marktes mit einer Portion professioneller Marktwirtschaft verbindet. Eine Reihe von westlichen Fonds beäugt iranische Aktien, und für den Fall, dass die Sanktionen aufgehoben werden, wird wahrscheinlich ein beträchtlicher Teil des ausländischen Kapitals nach Teheran fließen. derzeit repräsentiert ausländisches Kapital 0,1% der Marktkapitalisierung der Börse in Höhe von 150 Mrd. USD. Wenn dies, insbesondere für amerikanische Investoren, möglich ist, ist das eine Vermutung, aber auf jeden Fall wartet ein ETF. Verlockenderweise könnte es sogar eine Wertchance geben, denn ein großer Ausverkauf im Jahr 2014 veranlasste die Börse dazu, ihren ersten jährlichen Verlust seit 2008 zu verbuchen.
The Bottom Line
Die iranische Wirtschaft wurde nicht durch ihr eigenes Versagen in Depression gestürzt , aber von der Politik. In diesem Sinne ist es eine spannende Investitionsmöglichkeit. Auf der anderen Seite bleibt das gleiche harte theokratische Regime, das den Zorn der Welt im Jahr 2002 auslöste - und vom ersten Tag an von den Vereinigten Staaten ausging - an der Macht. Es könnte die Gewinne der Anleger durch Korruption und Bürokratie oder durch Zurückdrängen der Konditionen des Geschäfts und durch ein Zurückschnellen der Sanktionen vereiteln. Oder es könnte alles gehen und einen Atomkrieg auslösen. Die Anleger könnten sich nicht wohl dabei fühlen, zu den Kassen des iranischen Wahlbevollmächtigten beizutragen, besonders wenn ihre Steuern bereits die andere Seite bewaffnen (oder vielleicht sogar alle Seiten wissen). Selbst wenn der Deal weitergeht, haben EU-Investoren und Unternehmen besseren Zugang als ihre amerikanischen Kollegen. Aber was auch immer passiert, der große, intelligente, ölreiche Iran ist es wert, im Auge zu behalten.
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