Es ist schwer, beim Aufbau eines Unternehmens mitzuhelfen, aber wenn ein Mensch sein eigenes Geschäft beginnt, ist das extrem schwierig. Jeder, der sein eigenes kleines Unternehmen gründen will, muss klug und intelligent sein und eine hohe Toleranz gegenüber Risiko und Überzeugung in seinem Glauben haben. Darüber hinaus muss jeder aufstrebende Unternehmer eine definierte Reihe von Schritten folgen, um erfolgreich zu sein. Nachfolgend sind fünf Schritte aufgeführt, die jede Person befolgen sollte, wenn sie ein kleines Unternehmen gründen und ein erfolgreicher Unternehmer werden möchten:

1. Die Forschung

Unabhängig davon, ob eine Person ein kleines oder ein großes Unternehmen gründen will, ist der erste Schritt, die Forschung zu betreiben. Die Forschung zu tun bedeutet, über verschiedene Branchen zu lernen, um Probleme oder Probleme zu erkennen, die gelöst werden können. Wenn jemand zum Beispiel einen Hintergrund im Finanzwesen hat, aber sein eigenes kleines Unternehmen gründen will, ist der erste Schritt, sich über unbekannte Branchen zu informieren. Dies bietet eine neue Perspektive und ermöglicht es ihm, Probleme zu identifizieren, die von Leuten, die zu nahe an der Branche selbst sind, unbemerkt bleiben könnten. Erforsche alles und jedes. Sie wissen nie, woher die nächste Geschäftsidee stammt.

2. Erstellen Sie einen Businessplan

Sobald ein Problem identifiziert ist, erstellen Sie einen Businessplan so, dass er einen Mehrwert schafft und das Problem löst. Zum Beispiel, wenn eine Person einen Hintergrund im Finanzwesen hat, identifiziert er vielleicht erfolgreich ein Problem im Gesundheitswesen oder in der Industrie. Es kann für Patienten extrem schwierig sein, einen Arzttermin zu buchen, und es gab keine Lösung innerhalb der Branche. Der Geschäftsplan zur Lösung dieses Problems besteht darin, eine neue Webanwendung zu erstellen, die den Buchungsprozess optimiert. Der Businessplan muss das Problem und die vorgeschlagene Lösung konkret umreißen.

3. Sprechen Sie mit Kunden

Nachdem Sie ein Problem in einer bestimmten Branche identifiziert und einen Geschäftsplan erstellt haben, der potenziell zu einer Lösung führen kann, validieren Sie die Idee und den Geschäftsplan. Dies ist möglich, indem Sie das Telefon abholen und die potenziellen Kunden anrufen, die sich dem erkannten Problem stellen. Sprechen Sie mit dem Beispiel aus dem Gesundheitswesen sowohl mit Ärzten als auch mit Patienten und fragen Sie, ob eine Web-App für Terminvereinbarungen für beide Parteien nützlich wäre.

4. Implementieren Sie die Idee

Wenn die Idee und der Geschäftsplan durch Gespräche mit Kunden in der Branche validiert wurden, ist es an der Zeit, die Idee und den Geschäftsplan umzusetzen. Dies ist, wo viele Kleinunternehmer ins Stocken geraten, da es viel wahrgenommenes Risiko darin gibt, ein Unternehmen von der Planungsphase zur Implementierungsphase zu bringen. Wenn ein Kleinunternehmer jedoch die vorherigen drei Schritte befolgt hat, sollte das Gesamtrisiko reduziert werden, da die Idee und der Geschäftsplan bereits von potenziellen Kunden validiert wurden.

Als nächstes müssen Sie das Produkt oder die Dienstleistung tatsächlich an dieselben Kunden verkaufen, mit denen Sie gesprochen haben, um die Idee zu validieren. Es ist sogar möglich, die Geschäftsidee vor dem Bauen oder Erstellen von etwas vorzugeben, so dass die Kunden eines kleinen Geschäftseigentümers die Operationen finanzieren können.

5. Mit der Zeit iterieren

Die einzige Konstante beim Aufbau eines Unternehmens ist die Veränderung. Jeder Schritt kann perfekt verfolgt werden und jede Idee kann vollständig validiert werden, aber die Dinge laufen immer noch nicht nach Plan. Es ist wichtig für jeden Kleinunternehmer, diese Möglichkeit zu verstehen.

Schritt fünf ist es, zu iterieren und sich mit der Zeit zu drehen; Vielleicht ist die Marktchance für optimierte Arztterminbuchungen nicht so groß wie bisher angenommen. Durch den Prozess des Aufbaus des Unternehmens ist es jedoch möglich, weitere Einsichten zu gewinnen und zu iterieren, um eine noch größere Chance zu nutzen.