Jeder hat gute und schlechte Tage bei der Arbeit, aber wenn ein Angestellter zu viele schlechte Tage hat, kann er oder sie anfangen zu strategisieren, um diesen Job hinter sich zu lassen.

Wenn Sie hart gearbeitet haben, um die bestmöglichen Mitarbeiter zu finden - diejenigen, die für Ihre Mitbewerber am meisten erwünscht sind -, wollen Sie sie nicht aufgrund von Situationen verlieren, die Sie verhindern könnten.

Hier sind acht Hauptgründe, warum Mitarbeiter ihre Arbeit aufgeben. Schauen Sie genau hin, ob Ihr Unternehmen den Verlust wichtiger Mitarbeiter riskiert.

1. Ein Mangel an Arbeit / Life Balance

Beitrag von Washington Post Libby Hoppe wusste am zweiten Tag eines neuen Jobs, dass sie aufhören würde - und das tat sie bereits zwei Monate später. Was Hoppe zum Rücktritt veranlasste, waren die starren Zeitregeln in ihrem Amt, die es ihr nicht erlaubten, ihre Familienpflichten zu erfüllen.

Als sie aus ihrem Büro kommen musste, um sich um ein krankes Kind zu kümmern, sah sie, dass sie durch den Verlust der Urlaubszeit bestraft wurde. Familien- oder andere Verantwortlichkeiten können Flexibilität erfordern, die ein Arbeitgeber nicht leisten kann oder will.

In diesen Fällen fällt es Mitarbeitern manchmal leichter, aufzuhören, als ihre familiären Verpflichtungen neu zu ordnen.

2. Zu viel (oder zu wenig) Arbeit

Gute Mitarbeiter sind oft in der Lage, mehr zu tun, als sie anfänglich haben, was ein heikles Problem sein kann. Dieses Fähigkeitsniveau kann dazu führen, dass ein Mitarbeiter mehr Arbeit verrichtet, als er bewältigen kann, was zu langen Arbeitszeiten, Frustration bei der Bereitstellung von mehr als dem Rest des Teams und letztendlich Burnout führen kann.

Alternativ können fähige Mitarbeiter ihre Aufgaben erledigen und Straßensperren treffen, wenn sie mehr Arbeit anfordern. die daraus resultierende Langeweile und mangelnde Erfüllung am Arbeitsplatz kann genauso toxisch sein wie Überanstrengung.

3. Werbemaßnahmen

Viele Mitarbeiter verlassen ihre Arbeit, wenn keine Aufwärtsmobilität besteht. Egal wie hart sie arbeiten oder wie gut sie erfolgreich sind, es gibt keine Möglichkeiten für den Aufstieg in höher bezahlte, anspruchsvollere Positionen.

Wenn ein weniger qualifiziertes oder fähiges Teammitglied eine Beförderung erhält, können sich leistungsstarke Mitarbeiter anderswo umschauen - insbesondere, wenn ein ehemaliger Teamkollege Manager wird.

4. Schlechte Verwaltung

Leider gilt in vielen Unternehmen ein Manager als Schritt auf einer typischen Karriereleiter, unabhängig von den Fähigkeiten eines Mitarbeiters. Manager benötigen Experten-Kommunikation und zwischenmenschliche Fähigkeiten, aber nicht alle Manager haben diese Fähigkeiten oder erhalten die Ausbildung, um sie zu gewinnen.

"Zu viele Manager wurden noch nie selbst gut trainiert", sagt Leigh Branham, Gründer der Beratungsfirma Keeping the People, Inc. "Ohne ein gutes Vorbild geben sie weder Feedback noch Coaching oder [sie] kehren Sie zum 'YST'-Modell zurück - schreien, schreien und bedrohen.Die meisten Manager befürchten, ehrliches Feedback zu geben, vor allem weil sie nicht dafür ausgebildet wurden, es gut zu machen. "

Eine unklare Kommunikation der Erwartungen eines Managers kann sowohl den Mitarbeiter als auch den Arbeitgeber frustriert und in der Arbeitsumgebung unglücklich machen.

5. Eine toxische Arbeitsumgebung

Während der ideale Arbeitsplatz auch ein professionelles Verhalten von Kollegen einschließt, greifen nicht alle Persönlichkeiten so leicht ineinander. Zwischenmenschliche Konflikte, Büroklatsch, Anerkennen oder Unterbieten von Mitarbeitern können zu einer toxischen Arbeitsumgebung führen, die einen fähigen Mitarbeiter zum Aufgeben veranlassen könnte.

Ein zusätzliches Problem kann der Wettbewerb innerhalb eines Büros sein: Selbst wenn flexible Arbeitszeiten und Urlaubszeiten großzügig sind, kann ein wettbewerbsfähiger Arbeitsplatz die Mitarbeiter davon abhalten, ihre Vorteile oder flexible Arbeitsmöglichkeiten zu nutzen, ohne bestraft zu werden. Es kann auch zu Unzufriedenheit der Mitarbeiter führen, wenn man Schwierigkeiten hat, Ferien zu planen oder davon abgehalten zu werden.

Die Forschung hat gezeigt, dass die volle Nutzung der Urlaubszeit die Produktion tatsächlich verbessert, sodass die Förderung einer Arbeitsplatzkultur, bei der Menschen sich trennen und entspannen können, allen zugute kommt. (Siehe Was macht einen großartigen Arbeitsplatz? für Details darüber, was Mitarbeiter anzieht.)

6. Unzureichendes System der Belohnungen

Die Anstiege sind geizig, die Anerkennung ist selten - keine dieser Firmenattribute wird die Loyalität der Mitarbeiter unter den Mitarbeitern fördern oder sie ermutigen, über das Wochenende zusätzliche Stunden zu investieren.

Wenn Mitarbeiter gute Arbeit leisten, sollten sie finanziell und öffentlich anerkannt werden. Sonst wird jemand anderes!

7. Knauserige Vorteile

Ein großzügiges Leistungspaket kann für die Mitarbeiter oft ein ebenso verlockendes wie ein großzügiges Gehalt sein. Förderung für berufliche Entwicklung oder Ausbildung, gute Krankenversicherung, großzügige Krankenstände, flexible Arbeitszeiten, Telearbeitsmöglichkeiten, mehr als den Mindestbetrag bezahlter Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaub, reichlich Urlaubszeit - das sind die Vorteile, die einem Unternehmen helfen können, Arbeiter oder, wenn sie nicht zur Verfügung gestellt werden, fahren einen Mitarbeiter, um woanders nach einem besseren Paket zu suchen.

Die Vorteile müssen nicht einmal groß sein, um geschätzt zu werden - etwas, das scheinbar unbedeutend ist, da Snacks bei Meetings einen großen Unterschied ausmachen können ("kein Meeting ohne Essen" wird den Blutzucker stabil halten und die Mitarbeiter glücklich machen). Geplante gesellschaftliche Veranstaltungen können auch weit gehen, um die Loyalität der Mitarbeiter zu erhöhen und eine toxische Arbeitsumgebung zu verhindern.

8. Karriereziele ändern

Der mehrfache Wechsel von Jobs im Laufe des Lebens ist zur Regel geworden: Die meisten Menschen, die im späten Babyboom (1957-1964) geboren wurden, hatten zwischen dem 18. und 48. Lebensjahr 11. 7 verschiedene Jobs. Wenn ein Berufsfeld nicht erfüllt wird, ist es jetzt für Arbeiter jeden Alters ziemlich üblich, neue Karrieren zu beginnen, die nichts mit dem Pfad zu tun haben, den sie ursprünglich eingeschlagen haben. (Wenn Sie aufgrund mangelnder Arbeitszufriedenheit in den Ruhestand gehen möchten, finden Sie unter

Nicht vorzeitig in den Ruhestand gehen - Stellenwechsel ändern .) Mit Mitarbeitern über Möglichkeiten sprechen, wie sie ihren Arbeitsplatz behalten und gleichzeitig weiterarbeiten können Lernen und Wachsen kann Unternehmen helfen, leistungsstarke Menschen zu halten.

The Bottom Line

Als Milliardär Financier Sir James Goldsmith sagte berühmt, "Wenn Sie Erdnüsse zahlen, bekommen Sie Affen. "

Obwohl es viele Gründe gibt, warum ein Mitarbeiter kündigen kann, schafft die Belohnung guter Arbeit mit angemessener Bezahlung, Vorteilen und Anerkennung eine Umgebung, in der die Mitarbeiter wissen, dass sie geschätzt werden.

Der beste Weg, um Ihre Mitarbeiter zu halten? Fragen Sie sie, was sie wollen und arbeiten Sie mit ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass jeder bekommt, was er braucht. Weitere Informationen finden Sie unter

Top 5 Möglichkeiten, Ihre besten Mitarbeiter zu behalten.