Der Telekommunikationsdienstleistungssektor ist in den meisten Jahren von Natur aus ein sehr kapitalintensives Geschäft mit hohen Investitionsausgaben (CAPEX). Telekommunikationsvorgänge bauen auf einer massiven Kommunikationsinfrastruktur auf und verwenden eine große Anzahl von Geräten, die fortschrittliche Investitionen erfordern, um die Qualität und die Aktualität der Kommunikationsdienste für die Kunden sicherzustellen. Unter den 10 häufig kategorisierten Geschäfts- und Investitionssektoren ist der Energiesektor häufig ein weiterer führender CAPEX-Spender, aber die Ausgaben für Energieinvestitionen sind durch den Rückgang auf den Energiemärkten zurückgegangen.

Im Jahr 2015 brachen der Telekom- und der Energiesektor in Bezug auf CAPEX deutlich aus der Masse hervor, gefolgt von der Grundstoffindustrie als ferne Sekunde. Weiter hinten liegen die Sektoren Industrie, Versorger und Technologie, die allesamt deutlich kleinere Investitionen tätigen. Größere CAPEX-Ausgaben von Telekommunikationsunternehmen, wie von AT & T Inc. vertreten (NYSE: T TAT & T Inc.32, 98 + 0, 35% , erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) und Verizon Communications Inc. ( NYSE: VZ VZVerizon Communications Inc.45.29-0.53% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ), wurde durch ihre positiven operativen Cashflows und reichlich Bargeldbestände unterstützt. Im Jahr 2015 stiegen die CAPEX-Ausgaben der beiden führenden Telekommunikationsunternehmen kontinuierlich an.

Telekommunikationsunternehmen

AT & T und Verizon rangieren unter den Telekommunikationsunternehmen, die an verschiedenen Börsen in den Vereinigten Staaten gehandelt werden, jeweils an erster und dritter Stelle. Beide Unternehmen verzeichneten von 2011 bis 2015 ein kontinuierliches Umsatzwachstum bei einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von rund 4%. Im Jahr 2015 erreichte AT & T einen Umsatz von fast 147 Milliarden US-Dollar, und Verizon erzielte einen Umsatz von 132 Milliarden US-Dollar. Ein solches Wachstum ist angesichts der bereits enormen Kundenbasis der Unternehmen nicht einfach. Die anhaltenden Geschäftsausweitungen stützten sich auf ihre anhaltenden Kapitalinvestitionen, die darauf abzielten, die jeweiligen Kommunikationskapazitäten der Unternehmen weiter auszubauen, um den gestiegenen Serviceanforderungen gerecht zu werden.

Telecom CAPEX

Im Jahr 2015 gab AT & T 19 $ aus. 2 Milliarden und Verizon gaben 27 Dollar aus. 7 Milliarde auf CAPEX. Inzwischen haben die größten Unternehmen der meisten anderen Sektoren ihre Investitionen nur im einstelligen Millionenbereich gemessen. Für die fünf Jahre von 2011 bis 2015 gab AT & T konsequent rund 20 Milliarden US-Dollar jährlich für CAPEX aus, während Verizon seine CAPEX-Ausgaben auf 27 US-Dollar erhöhte. 7 Milliarde von $ 16. 2 Mrd. im Jahr 2011. Während im vierten Quartal 2015 die CAPEX im Energiesektor um 41,2% fielen, sanken die Gesamtinvestitionen für den Standard & Poor's 500 Index (S & P 500) ohne den Finanzsektor.8% im gleichen Quartal auf Jahresbasis. Alle Daten weisen auf den Telekommunikationssektor hin, der 2015 zu den CAPEX-Ausgaben führte, was durch positive Cashflow-Leistungen unterstützt wurde.

Telekom-Cashflow

Das Telekommunikationsgeschäft kann auf kontinuierlicher, monatlicher oder jährlicher Basis eine zahlungsgenerierende Maschine mit wiederkehrenden Einnahmen aus Dienstleistungen sein. AT & T verfügte über einen operativen Cashflow von 35 USD. 9 Milliarden im Jahr 2015, mehr als die für seine CAPEX erforderlichen Mittel. Verizon entwickelte sich ebenfalls gut und erzielte einen operativen Cashflow von 38 USD. 9 Milliarde in 2015, auch übertreffen seinen Investitionsbedarf für CAPEX. Wenn der operative Cashflow den CAPEX übersteigt, ergibt sich ein positiver Free Cashflow. Der kumulierte freie Cashflow füllt die Kassenbestände eines Unternehmens auf, trägt zur Deckung aller Betriebskosten bei und erhält die laufenden Geschäfte des Unternehmens aufrecht. Zum Beispiel können Forschungs- und Entwicklungsausgaben (F & E) einen großen Teil der Kassenbestände eines Unternehmens abziehen, und F & E ist für Telekommunikationsunternehmen von entscheidender Bedeutung, da sie Generationen von LTE-Standards durchlaufen haben und nun zu den sogenannten 5G vorrücken.

Der umfangreiche Cashflow bietet Unternehmen auch die Ressourcen für Investitionsmöglichkeiten jenseits des CAPEX, wie beispielsweise die Akquisition von Unternehmen. Im Gegensatz zu einem graduellen, organischen Wachstum durch CAPEX ermöglicht es die Investitionstätigkeit einem Unternehmen, schneller in andere gewünschte Geschäftsbereiche zu expandieren. In der Tat haben sowohl AT & T als auch Verizon im Jahr 2015 geschäftliche Akquisitionen getätigt, wobei AT & T mit DirecTV und Verizon in Verbindung zu AOL stand. Die Übernahmen sollen die bestehenden Telekommunikationsfähigkeiten der beiden Unternehmen stärken und ergänzen, und es ist wahrscheinlich, dass der Telekommunikationssektor sowohl bei den CAPEX-Ausgaben als auch beim Geschäftserwerb aktiv bleiben sollte.