Ob Sie ein inspirierender Unternehmer oder ein Angestellter in einer Führungsposition sind, ein Machbarkeitsbericht kann Ihnen helfen, jede Situation genau zu analysieren. Einer der besten Wege dies zu tun, ist mit dem TELOS-Akronym. In diesem Artikel wird untersucht, was ein Machbarkeitsbericht ist, in welchen Situationen er verwendet werden kann und wie TELOS verwendet werden kann, um einen vollständigen Durchführbarkeitsbericht zu erstellen.

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Machbarkeitsbericht, definiert
Ein Machbarkeitsbericht ist im Grunde eine Analyse einer bestimmten Idee und dient dazu, fundierte Entscheidungen zu treffen, anstatt einfach nur zu springen. Er untersucht, wie effektiv ein bestimmter Plan oder Projekt wird, aber sein Hauptmerkmal ist in seiner Fähigkeit zu analysieren, wie effizient die Idee auch sein wird. Dies geschieht, indem verschiedene Aspekte untersucht werden, die für eine erfolgreiche Umsetzung der Idee erforderlich sind. Einige der häufigsten Faktoren sind Dinge wie: Kapital, Ressourcen, Zeit, Gesetzmäßigkeiten, Technologie und Wirtschaft.

Wann ein Durchführbarkeitsbericht verwendet werden muss
Wenn ein Unternehmer eine allgemeine Geschäftsidee hat, kann er / sie eine Reihe von verschiedenen Plänen im Hinterkopf behalten, um damit fortzufahren. Auch wenn ein Unternehmen mit einem spezifischen Dilemma konfrontiert ist, kann eine Brainstorming-Sitzung eine Vielzahl von Lösungsvorschlägen für das Problem erzeugen. Es ist immer gut, eine Reihe von Optionen zu haben, aber es kann schwer sein, zu einem Schluss zu kommen, für welche Idee oder Plan ist das Beste? Nun, das ist, wenn ein Durchführbarkeitsbericht hereinkommt.
Ein Durchführbarkeitsbericht wird einem Unternehmer oder Unternehmensführern erlauben, die Lebensfähigkeit einer bestimmten Idee zu verstehen. Machbarkeitsberichte helfen ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen, welche konkreten Pläne sie verfolgen. Es wird ihnen auch eine Idee geben, wie die Idee oder das Projekt aussehen wird, bevor sie die ersten Schritte machen.

Machbarkeitsberichte für Unternehmer
Manchmal klingen ein Businessplan und ein Machbarkeitsbericht wie das Gleiche. Beides sind Untersuchungen einer bestimmten Idee, die nicht nur einen Plan richtig auslegt, so dass die Idee gute Aussichten auf Erfolg hat, sondern beide auch die Hindernisse betrachten, die vor der Ausführung des Plans liegen werden. In der Tat könnten Finanzinstitute Unternehmer sogar dazu zwingen, einen Durchführbarkeitsbericht in ihren Geschäftsplan aufzunehmen.

Eine Bank oder eine Wertpapierfirma kann von Unternehmern verlangen, dass sie aus einer Reihe von Gründen einen Durchführbarkeitsbericht in ihren Geschäftsplan aufnehmen. Es bietet nicht nur denjenigen, die erwägen könnten, Start-up-Darlehen an die vom Unternehmer vorgeschlagene Business-Plan-Investition zu geben, sondern gibt auch Finanzinstituten mehr Vertrauen, wenn sie sehen, dass der inspirierende Unternehmer die möglichen Hindernisse einer Geschäftsidee sorgfältig durchdacht hat.Sie wollen, dass Unternehmer nicht nur die Marktpotenziale, sondern auch die technischen und finanziellen Auswirkungen der Chancen untersuchen.

Ein Durchführbarkeitsbericht wird den Unternehmern auch einen Mehrwert bieten, indem sie zukünftige Pläne für die Organisation aufstellt, und wird auch als Grundlage für die Messung der Leistung des Geschäftsplans dienen.

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Durchführbarkeitsberichte für Manager
Durchführbarkeitsberichte können auch in Unternehmen, die sich nach der Geschäftsplanphase befinden, unterstützt werden. Genau wie ein Machbarkeitsbericht einem Unternehmer hilft, den besten Ausführungsplan für seine Geschäftsidee zu wählen, kann er auch Führungskräften einer bereits bestehenden Organisation dabei helfen, die beste Lösung für jedes Problem zu finden, mit dem sie konfrontiert sind. Die Arten von Dilemmata, die ein Durchführbarkeitsbericht unterstützen kann, umfassen; Einschätzen, welcher Standort am besten für eine Expansion geeignet ist, wie man die Kosten richtig kürzt, ohne das Geschäft zu beeinflussen, welche neuen Technologien entwickelt werden und vieles mehr. Ein Durchführbarkeitsbericht wird den Leitern einer Organisation auch alle unterstützenden Daten und Argumente liefern, die hinter einer spezifischen Empfehlung stehen.

Verwendung von TELOS Jeder, der einen Durchführbarkeitsbericht erstellt, kann das Akronym TELOS verwenden, um sicherzustellen, dass alle Bereiche abgedeckt werden, die für eine vollständige Analyse der Lebensfähigkeit der Idee erforderlich sind. Das griechische Wort "telos" leitet sich vom Wort Teleologie ab, das das Studium von Objekten mit einem Fokus auf ihren Zweck, ihre Ziele und Ziele ist. Jedoch steht das Akronym TELOS für; Technologie, Wirtschaftlichkeit, Legalität, Betrieb und Zeitplan.

Technologie Es ist wichtig zu prüfen, welche Art von Technologie notwendig sein wird, um das Projekt oder die Idee erfolgreich abzuschließen. Dies kann erreicht werden, indem ein vorläufiger Entwurf des fertigen Projekts erstellt wird, in dem die erforderlichen Informationen und Prozessanforderungen aufgeführt werden.

Wirtschaft Hier werden die Kostenfaktoren einer bestimmten Idee betrachtet. Es wird die Gesamtkosten für die Fertigstellung eines Projekts betrachten und es mit dem geschätzten Rückgabewert vergleichen und eine große Rolle bei der Entscheidung spielen, ob sich die Idee lohnt oder nicht. Dies ähnelt einer Kosten-Nutzen-Analyse.

Rechtmäßigkeit
Jede aktuelle Gesetzgebung, die sich auf das Projekt auswirken wird, muss sorgfältig betrachtet werden, um zu verstehen, welche Auswirkungen dies auf den Erfolg der Idee haben kann. Regierungsstellen und alle relevanten externen Regulierungsbehörden sollten betrachtet werden. Auch sollten alle vorherigen Verpflichtungen gegenüber anderen Partnern, Kunden oder der Organisation selbst wie interne Richtlinien berücksichtigt werden.

Operationen Eine Analyse der Operationen wird darauf abzielen, wie effektiv das Projekt sein wird, um das vorliegende Problem zu lösen oder die Ziele zu erreichen. Dieser Abschnitt befasst sich mit den verschiedenen Personen und Abteilungen, die in den Prozess einbezogen werden und benötigt werden.

Zeitplan
Der Planungsaspekt des Projekts ist die Endphase der Durchführbarkeitsanalyse. Es sieht vor, einen realistischen Zeitrahmen für die Fertigstellung des Projekts zu bilden, und hilft bei der Beurteilung der Durchführbarkeit der Idee.Wenn der Zeitplan zu zeitaufwendig oder unrentabel erscheint, wird er so lange überarbeitet, bis er mit den Projektzielen übereinstimmt. Wenn der Zeitplan einer bestimmten Idee nicht mit den Zielen einer bestimmten Idee oder eines Projekts übereinstimmt und nicht geändert werden kann, muss möglicherweise eine neue Idee oder ein Projekt mit einer passenderen Zeitachse neu überlegt werden.

The Bottom Line
Ein Durchführbarkeitsbericht mag anstrengend erscheinen, doch wenn es darum geht, eine vorgeschlagene Lösung für ein Problem oder die Durchführbarkeit einer Geschäftsidee zu analysieren, gibt es kein besseres Analysetool. Ein Durchführbarkeitsbericht kann Unternehmern dabei helfen, den besten Weg zur Umsetzung ihrer Geschäftsidee zu finden, und kann ihnen auch dabei helfen, Startfinanzierung zu finden. Für bereits etablierte Organisationen kann ein Machbarkeitsbericht Führungskräften helfen, die beste Lösung für viele verschiedene Arten von Problemen zu ermitteln. Unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmer oder ein Unternehmensführer sind, kann ein Durchführbarkeitsbericht Ihnen helfen, viele Hindernisse zu überwinden. Wenn Sie das Akronym TELOS verwenden, werden Sie auch daran denken, alle für einen vollständigen Durchführbarkeitsbericht erforderlichen Bereiche abzudecken.

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