Die Walt Disney Co. (DIS DISWalt Disney Company 100. 64 + 2. 03% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) wird voraussichtlich den vierten Quartal des Geschäftsjahres 2015 am 5. November 2015. Wird der Unterhaltungsriese eine günstige Gewinnüberraschung liefern können - vielleicht basierend auf den 4 Milliarden Dollar, die Disney Studios in diesem Jahr (bis zum 7. Oktober) verdient hat? Bedeutet Kostensenkung bei ESPN mehr Ärger für die Disney-eigene Cash-Kuh? Oder wird es von einem lange verschollenen Film lüften - "Sleigh Bells", zuletzt 1928 gesehen und mit dem längst vergessenen Charakter Oswald the Lucky Rabbit - werden die besten Nachrichten von Disney in dieser Woche sein? Wir werden es bald herausfinden.

Klar ist, dass Disney mit seiner berühmten Geschichte, seinem Platz in der populären Kultur und der sofort erkennbaren Silhouette in seinem Logo nur ein Animationsstudio ist wie Johnson & Johnson (JNJ > JNJJohnson & Johnson139.76-0.23% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) ist nur ein Hersteller von Babypuder.

Die vielen Gesichter von Mickey

Durch organisches Wachstum und Erwerb ist Disney nicht nur ein riesiges Unterhaltungskonglomerat, sondern ein komplexes. Das Unternehmen hat die seltene und bemerkenswerte Leistung mehrerer erfolgreicher Konzerne (z. B. ESPN, Lucasfilm, Marvel Entertainment, 32% von Hulu), die die meisten Kunden nicht einmal realisieren, unter dem Dach von Disney erreicht. Die Tochtergesellschaften und Ableger des Unternehmens erstrecken sich von Kreuzfahrtschiffen über geplante Gemeinden bis hin zu Einzelhandelsgeschäften, von denen jeder seinen eigenen Beitrag zu Disneys $ 45 Milliarden Jahresumsatz leistet. Das Unternehmen hat fünf Geschäftsbereiche. In abnehmender Größenordnung sind sie Mediennetze, Parks & Resorts, Studios, Konsumgüter und Interactive. Jeder hat verschiedene Unterteilungen und Eigenschaften. (Mehr dazu unter:

Die Top 5 Disney-Aktionäre .)

Media Networks umfasst die Kronjuwelen von Disney, die American Broadcasting Company und verwandte Netzwerke. ABC ist natürlich ein Grundnahrungsmittel des Rundfunkfernsehens, das Dutzende Stunden Programmieren pro Woche ausstrahlt, von Millionen von Zuschauern verfolgt und vermutlich niemandem in den Vereinigten Staaten, der ein Set besitzt, eine Einführung geben soll. Disney besitzt auch mehrere Fernsehsender, darunter vier der größten und am höchsten abrechnenden der Nation - New Yorker WABC, KABC in Los Angeles, WLS Chicago und San Francisco KGO. Aber das beginnt nicht, das Ausmaß der Fernsehberichterstattung von Disney abzudecken. Es gibt auch ABC Family, den Disney Channel, und die Hälfte der A + E Networks, Plural, die selbst solche grundlegenden Kabel-Stalwarts wie The History Channel, Lifetime, H2 und mehr enthält. Ganz zu schweigen von den internationalen Aktivitäten des Unternehmens und seiner 80% igen Beteiligung an ESPN und seiner Senderfamilie mit über 99 Millionen Abonnenten.Addieren Sie die Umsatzerlöse und die Abonnentengebühren für Werbetreibende, und die Medienunternehmen erzielten 2013 einen Umsatz von 20 Milliarden US-Dollar, ein Plus von 5% gegenüber dem Vorjahr. Nach Ausgaben trugen diese Stücke kolossale 64% von Disneys Gesamtbetriebseinkommen bei. (Weitere Informationen finden Sie unter:

In Disney und Fox Online Streaming Deal mit Chinas Tencent .) Mit der Maus froh

Für die Menschen eines bestimmten Jahrgangs ist Disney weniger ein Synonym für Cartoons als mit Themenparks. Das Unternehmen ist allgemein als Erfinder des Konzepts anerkannt und heute gehen seine Parks und Resorts weit über die Ursprünge von Anaheim und Orlando hinaus.

Es gibt Themenparks in Hongkong, im Vorort von Paris und im Jahr 2015 in Shanghai. (Was Tokio Disneyland angeht, wird es im Rahmen einer Lizenzvereinbarung von einer Drittpartei betrieben.) Das Unternehmen begrüßte im Jahr 2012 126.479.000 Besucher an seinen Reisezielen, was nicht nur die meisten Resortbetreiber der Welt sind, sondern mehr als die der nächsten drei zusammen. Resorts ohne entsprechende Themenparks sind in Vero Beach, Florida tätig. Hilton Head Island, S.C. und Kapolei, Hawaii. Die vier Schiffe der Disney Cruise Line reisen durch die Karibik, die Pazifikküste und durch Europa und sind zusammen in der Lage, 11 000 Passagiere auf einmal zu transportieren. Disney hat sogar eine sehr lukrative Timesharing-Sparte und profitiert so von einem der einträglichsten Geschäfte, die dem Menschen bekannt sind. Im Jahr 2013 beliefen sich die Einnahmen der Parks und Resorts auf insgesamt 14 Milliarden US-Dollar. 2 Milliarde in Betriebseinkommen zu Disneys Kästen, die sogar das höchst-profilierte Geschäft aller Firmen in den Schatten stellen (kein Wortspiel beabsichtigt). (Mehr dazu unter:

Die teuersten Themenparks der Welt .) Ein langer Weg von Steamboat Willie

Die Walt Disney Studios beginnen mit der ältesten Abteilung des Unternehmens, den Animationsoperationen, die Disney zu einem bekannten Namen machten. .. Der Geschäftsbereich umfasst auch eine neuere Akquisition in der Kategorie Animation - Pixar, die Disney 2006 gekauft hat. Die verbleibenden Aktivitäten in dieser Sparte sind Walt Disney Pictures, das Live-Action-Filmunternehmen des Unternehmens; Disney Music Group, Vertreiber von Film- und TV-Soundtracks, aber auch das Elternlabel mehrerer Künstler für Erwachsene; Disney Theatrical Group (Eisshows, Broadway-Stücke und dergleichen); der erwähnte Lucasfilm, der 2012 von Disney erworben wurde; und Heimvideo- und Naturdokumentationsoperationen. Insgesamt beliefen sich die Umsätze von Studios im letzten Jahr auf 6 Milliarden US-Dollar, wobei der größte Anteil aus TV / Abonnement-Video-on-Demand-Geschäften stammt. Der Nettogewinn für die Division betrug 661 Millionen US-Dollar, eine Gewinnspanne von 11%.

Ein Ohrensatz für jedes Kind

Consumer Products, der Merchandising-Arm von Disney, geht auf die Ursprünge des Unternehmens zurück und umfasst drei Einheiten: Lizenz-, Verlags- und Einzelhandelsgeschäfte. Das Recht, die Bilder von Mickey Mouse, Buzz Lightyear, der einäugigen Kreatur von

Monsters, Inc. und unzähligen anderen Markenzeichen zu verwenden, bietet dem Unternehmen einen verlässlichen Einkommensstrom, der nur geringe Investitionen erfordert.Die Publishing-Abteilung von Consumer Products ist der weltweit größte Anbieter von Kinderbüchern und -zeitschriften und in 75 Sprachen in 85 Ländern vertreten. In einem Triumph der Synergien über die Trennung besitzt Disney 320 Einzelhandelsgeschäfte in Nordamerika, Japan und Westeuropa und bringt diese lizenzierten T-Shirts und unpraktische Kopfbedeckungen direkt zum Verbraucher. Konsumgüter verdienten 3 Dollar. 6 Milliarden im letzten Geschäftsjahr, mit einem Betriebsergebnis von 1 Dollar. 1 Milliarde, Testament zu den breiten Rändern, die Disneys Merchandisingbemühungen inhärent sind. (Für mehr, sehen Sie: ESPN-Entlassungen sind für Disney gut.) Was Interactive, bemerkenswert als die einzige Disneyabteilung verlässt, die mit einem Verlust läuft, wenn auch ein kleiner. Interactive umfasst Disneys Videospieloperationen, einschließlich Social Network- und Konsolenspiele. Zu den Titeln gehören

Cars 2 und Toy Story 3 , die Cross-Promotion zwischen Unternehmen auf eine andere Ebene bringen und es Disney daher ermöglichen, wieder mehrere Male von derselben Kreation zu profitieren. Dennoch ist Interactive das kleinste Geschäft von Disney und verlor 2013 87 Millionen Dollar bei einem Umsatz von etwas mehr als einer Milliarde Dollar. Die im Entstehen begriffene Abteilung ist jedoch auch die am meisten verbesserte und am schnellsten wachsende von Disney. Seine Verluste beliefen sich auf 216 Millionen US-Dollar im Jahr 2012, 308 Millionen US-Dollar im Jahr 2011 und auf kleinere Umsätze, was bedeutet, dass Interactive, sollte der Trend anhalten, in Kürze in den schwarzen Zahlen landen sollte. The Bottom Line

Disney ist eine Ikone wie eine Firma, deren Name allgemein anerkannt ist und die mit Glück, Nostalgie und anderen positiven Emotionen übereinstimmt. Als eines der renommiertesten Unternehmen der Welt (wie von mindestens einem Outlet angegeben), eines seiner profitabelsten (Margen von 14%) und eines seiner größten (ein Buchwert von 45 Mrd. USD), sucht Disney weiterhin nach neuen Möglichkeiten. in seinem neunten Lebensjahrzehnt. Mit seiner Aktie auf einem Allzeit-Zenit, seinem Kurs-Gewinn-Verhältnis relativ klein und seinen Dividenden immer großzügiger (Vervierfachung im letzten Jahrzehnt), scheint Disney reif für weiteres Wachstum und bringt kindliches Lächeln auf die Gesichter der Investoren überall. (

Zum diesbezüglichen Lesen siehe: Wie Johnson & Johnson zu einem Haushaltsnamen wurde. )