Durch Fusionen und Übernahmen können Unternehmen ihren Marktanteil ausbauen, ihre geografische Reichweite ausweiten und zu größeren Akteuren in ihrer Branche werden. Wenn jedoch ein Unternehmen ein anderes erwirbt, nimmt es das Gute und das Schlechte. Wenn die Zielgesellschaft mit Schulden belastet wird, sich in Gerichtsverfahren befindet oder durch unorganisierte Finanzaufzeichnungen beschädigt wird, werden diese Probleme zu Problemen des neuen Unternehmens. Die Vorteile von Akquisitionen werden oft überwogen, wenn die erwerbende Firma auch eine Liste von kostspieligen Problemen erwirbt.
Vor einer Akquisition muss ein Unternehmen unbedingt prüfen, ob sein Ziel ein guter Kandidat ist. Ein guter Akquisitionskandidat ist richtig bewertet, hat eine überschaubare Schuldenlast, minimale Rechtsstreitigkeiten und saubere Abschlüsse.
Der erste Schritt bei der Bewertung eines Übernahmekandidaten besteht darin, festzustellen, ob der Angebotspreis angemessen ist. Die Metriken, die Anleger verwenden, um ein Anschaffungsziel zu bewerten, variieren von Branche zu Branche. Einer der Hauptgründe, warum keine Akquisitionen stattfinden, ist, dass der Preis für die Zielgesellschaft diese Messwerte übersteigt.
Anleger sollten auch die Schuldenlast des Zielunternehmens prüfen. Ein Unternehmen mit angemessener Verschuldung zu einem hohen Zinssatz, das ein größeres Unternehmen wesentlich seltener refinanzieren kann, ist ein erstklassiger Übernahmekandidat; ungewöhnlich hohe Verbindlichkeiten sollten potenziellen Anlegern jedoch eine rote Fahne senden.
Während die meisten Unternehmen ab und zu mit einer Klage konfrontiert sind - riesige Unternehmen wie Walmart werden mehrmals täglich verklagt - ist ein guter Akquisitionskandidat einer, der sich nicht mit einem Niveau von Rechtsstreitigkeiten befasst, die über das hinausgehen, was vernünftig und normal ist. Industrie und Größe.
Ein gutes Akquisitionsziel hat klare, organisierte Abschlüsse. Dies erleichtert es dem Investor, seine Due Diligence durchzuführen und die Übernahme mit Zuversicht durchzuführen; Es hilft auch, unerwünschte Überraschungen zu verhindern, nachdem die Akquisition abgeschlossen ist.
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