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Netflix (NFLX NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) CEO Reed Hastings sagte in der New York Times gesponsert Dealbook-Konferenz am 2. November, dass das Unternehmen erwägt, originale Programme in nicht-Mainstream-Bereichen wie Bollywood-Shows und Anime zu produzieren (vor allem in ausländischen Märkten, sorry). Dies folgt auf den rasanten Erfolg der Netflix-Originalproduktion Narcos, einer fiktionalisierten Serie über das Leben des kolumbianischen Drogenhändlers Pablo Escobar aus den 1980er Jahren. Dies sind nur die letzten in einer langen Reihe von Beispielen, wie die Form für gemacht, wie Fernsehen gemacht, beobachtet, bewertet wird - und wie Bewertungen zukünftige Inhalte beeinflussen. Netflix macht sogar das renommierte Fernsehsystem von Nielsen obsolet. Sehen Sie sich Reeds Vortrag im Videoclip unten an, in dem er Edelsteine wie Netflix's Zukunft und eine einzigartige Unternehmenskultur verteilt: "Letztendlich ist Flexibilität wichtiger als Effizienz auf lange Sicht."
Netflix ist derzeit das dominierende Unternehmen in der relativ jungen und sehr teuren On-Demand-Medienbranche. Durch die Bereitstellung von On-Demand-Inhalten, die Erstellung überzeugender Originalsendungen, die Verwendung von Benutzerdaten zur besseren Kundenbetreuung und die Möglichkeit, dass Kunden Inhalte auf die von ihnen bevorzugte Art und Weise konsumieren, zwingt Netflix Kabelunternehmen, ihre Geschäftsabläufe zu ändern. Auf lange Sicht kann der Erfolg von Netflix als erster Schritt bei der Kabelentflechtung gesehen werden.
Netflix ist im Wesentlichen ein Speicher von Inhalten, einschließlich Filmen, Dokumentationen, Fernsehsendungen und Bildungsprogrammen. Kunden zahlen eine monatliche Pauschalgebühr und können jederzeit beliebigen Inhalt von der bevorzugten Plattform aus konsumieren. In gewissem Sinne ist es die erste größere Störung des Fernsehens, die seit ihrer Entstehung und Verbreitung Mitte des 20. Jahrhunderts zum dominierenden Medium geworden ist.
Die Konkurrenz zerquetschen
Netflix hatte bescheidene Anfänge, angefangen von einer Website, auf der man DVDs online ausleihen und per Post erhalten konnte. In dieser Version des Dienstes konkurrierte es mit dem Fernsehen um die Unterhaltungsdauer der Leute, aber es konkurrierte direkter mit etablierten physischen Mietstandorten. Netflix kam dann mit On-Demand-Shows heraus, die es in vielerlei Hinsicht den physischen Läden und dem Fernsehen überlegen machten, da die Verbraucher sehen konnten, was sie wollten, wann sie wollten.
Diese Neuerung hat dazu beigetragen, das Filmverleih-Geschäft zu beenden, und machte es für Kabelunternehmen und TV-Netzwerke wichtiger, On-Demand-Inhalte anzubieten. Schon bald fing Netflix an, direkt mit den TV-Netzwerken um Originalinhalte zu konkurrieren. Während TV-Netzwerke nur Shows genehmigten, die auf Piloten basierten, die bestimmte Metriken erreichten, wurde Netflix zu einem attraktiveren Ziel für Showrunner und Drehbuchautoren, weil es Upfront-Verträge anbot, um eine ganze Staffel oder zwei zu schaffen.Netflix hat auch damit begonnen, ganze Staffeln gleichzeitig hochzuladen, was im Gegensatz zum einmal wöchentlich stattfindenden Programmiermodell im Wesentlichen die Atmosphäre des Binge-Watching schafft. Viele TV-Netzwerke experimentieren mit diesem Modell, auch wenn dies bedeutet, dass Werbeeinnahmen geopfert werden.
Innovativ, um an der Spitze zu bleiben
Darüber hinaus erhielten die Showrunner Spielraum, um ihre eigenen Visionen ohne Notizen oder Zustimmung des Netzwerks verfolgen zu können. Dies führte dazu, dass einige der besten neuen TV-Sendungen auf Netflix statt TV-Netzwerken, darunter "House of Cards", "Orange ist der neue Black" und "Daredevil". Der Erfolg von Netflix hat dazu geführt, dass TV-Netzwerke ihre Talente aggressiver halten müssen, indem sie sie großzügiger bezahlen und ihnen mehr Freiheit geben. Eine Quelle für den Erfolg und die Wertsteigerung von Netflix war der ursprüngliche Inhalt, der eine treue Kundenbasis schuf.
Eine weitere Neuerung von Netflix war die aggressive Nutzung von Benutzerdaten. Diese Daten wurden ursprünglich gesucht, um Kunden zu helfen und ihnen zu helfen, Inhalte zu finden, die ihnen gefallen würden. Netflix verwendet diese Daten jedoch auch, um festzustellen, welche Art von Originalinhalten das Unternehmen erstellen sollte. Dies hat dazu geführt, dass Netflix eine höhere Erfolgsrate bei den Produktionshits erzielt hat. Die Tatsache, dass die Showrunner Entscheidungen über Inhalte treffen und nicht über Führungskräfte und Genres und Talente finden, die das Publikum bereits mag, sind die Schlüsselfaktoren für Netflix 'Erfolg bei der Übernahme dieser etablierten Branche.
Netflix zwang auch die TV-Branche, ihre Möglichkeiten zu ändern, indem sie den Kunden die Flexibilität gab, Inhalte genau nach ihren Bedürfnissen zu konsumieren. Kunden können dieselbe Fernsehsendung oder denselben Film auf einem Computer, einem Fernsehbildschirm, einem Tablet, einem Telefon oder einem Spielgerät ansehen. Bis vor wenigen Jahren konnte das meiste Mainstream-Fernsehen nur im Fernsehen konsumiert werden. Das hat sich natürlich vor allem durch Netflix geändert.
The Bottom Line
Der Erfolg von Netflix wurde als existenzielle Bedrohung für die TV-Branche angesehen. Viele Verbraucher haben bereits das Kabel von vorhandenen Kabeln abgeschnitten, da Netflix 20% der Kosten der meisten Kabelpakete beträgt. Darüber hinaus gibt es keine umständlichen Anzeigen. Das Entbündeln von Kabeln ist die schlimmste Befürchtung der TV-Netze. Sie würden nicht mehr regelmäßig Einnahmen aus einem Kabelpaket erhalten. Stattdessen müssten sie auf ihre eigenen Verdienste konkurrieren. Der Erfolg von Netflix bringt dies näher an die Realität.
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