Führungsqualitäten können bei der beruflichen Entwicklung eine große Rolle spielen. Oft können Sie Ihre technischen Fähigkeiten nur so weit bringen. Um Ihnen in Ihrer Karriere weiterzuhelfen, benötigen Sie Soft Skills wie die Fähigkeit, ein guter Führer zu sein. Daher werden Führungsqualitäten als wichtige Merkmale angesehen, die Ihnen helfen können, an die Spitze Ihres Berufsfelds zu kommen. Es ist wahrscheinlicher, dass Sie gemietet werden oder eine Beförderung erhalten, wenn Sie in Führungspositionen in Ihrem beruflichen oder privaten Leben erfolgreich waren.
Nur wenige Menschen werden geboren, um Führer zu sein. Die meisten von uns müssen üben, ein guter Führer zu sein, und deshalb ist die Entwicklung von Führungsqualitäten so wichtig. Es gibt viele verschiedene Arten von Führung, und es gibt viele Fähigkeiten, die Ihnen helfen können, ein erfolgreicher Führer zu werden.

Initiative ergreifen

Die meisten Vorgesetzten weisen ihren Mitarbeitern Aufgaben zu, für die sich die Mitarbeiter bewährt haben. Warten Sie daher nicht, mehr Verantwortung zu übernehmen. Gehen Sie weit über Ihre aktuelle Position hinaus. Ein guter Weg, um Ihre Fähigkeiten zu entwickeln, ist es, zusätzliche Projekte außerhalb Ihrer Jobbeschreibung zu übernehmen. Denken Sie daran, je mehr Sie tun, desto mehr lernen Sie. Mehr lernen und mehr Verantwortung übernehmen, kann Sie in eine Führungsrolle an Ihrem Arbeitsplatz bringen.

Kritisches Denken

Um für einen hochkarätigen Job eingestellt zu werden, müssen Sie ein kritischer Denker sein. Gute Führungskräfte sind in der Lage, potenzielle Probleme vorherzusehen, bevor sie eintreten. Sie können dann Wege entwickeln, um die Probleme zu verhindern. Gute Führungskräfte sind sich auch potenzieller Chancen bewusst und nutzen diese zum Wohle des Unternehmens und der Mitarbeiter.

Effektiv zuhören

Eine der wichtigsten Fähigkeiten für einen Leiter ist das Zuhören. Ohne Zuhören sind Sie nicht in der Lage, Feedback von anderen zu bekommen und einen Eindruck davon zu bekommen, was Teammitglieder über die Projekte, an denen sie arbeiten, mögen. Feedback ist der Schlüssel. Um effektiv zuzuhören, müssen Sie den Augenkontakt aufrechterhalten, Ablenkungen vermeiden und entsprechend reagieren. Denken Sie daran, Kommunikation ist nicht nur über verbale Kommunikation. Seien Sie sich der Körpersprache und der Gesten bewusst, um zu bestimmen, was die Leute wirklich sagen.

Andere motivieren

"Wenn deine Handlungen andere inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, bist du ein Führer", sagte John Quincy Adams. Ein wahrer Führer sollte die Menschen positiv beeinflussen. Wenn Mitarbeiter oder Mitarbeiter ihre Ambitionen und Leidenschaften verlieren, kann ein wahrer Leiter sie anspornen und motivieren. Wie motivieren Führungskräfte Menschen? Erstens wissen sie, was die Menschen brauchen und wollen. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise die Motivation verliert, weil er oder sie glaubt, dass seine harte Arbeit nicht anerkannt wird, wird ein guter Leiter mit dieser Person sprechen und die Anerkennung anbieten, die verdient ist.

Manchmal verlieren Menschen ihre Motivation, weil sie Schwierigkeiten haben, müde sind, die gleichen sich wiederholenden Aufgaben zu erledigen oder enttäuscht sind, dass sie nicht aufgefordert werden, sich zu engagieren.Als Führungsperson sollten Sie mit ihm oder ihr sprechen, ihn oder sie fragen, was los ist, und Ihre persönlichen Geschichten mit ihm oder ihr teilen, um ihn oder sie dazu zu bringen, sich zu engagieren.

Disziplin

Disziplin ist erforderlich, um das Ziel auszuführen. Selbst wenn Sie eine Vision oder eine gute Idee haben, ist es ohne Disziplin nutzlos. Wenn Sie effektiv ausführen wollen, brauchen Sie Disziplin. Zum Beispiel wollten Sie und Ihr Team einen Businessplan erstellen, um Investoren anzuziehen. Sie hatten viele Ideen für den Businessplan, aber es gab keine Disziplin, um sicherzustellen, dass die Präsentation einstudiert wurde. Als es an der Zeit war, den Vorschlag vorzulegen, konnten Sie Ihr Ziel nicht richtig an die Investoren kommunizieren. Dies führte dazu, dass die Investoren Ihren Vorschlag ablehnten. Um ein guter Anführer zu sein, müssen Sie selbstdiszipliniert sein und sicherstellen, dass andere in Ihrem Team diszipliniert sind.

Ständiges Lernen

"Führung und Lernen sind für einander unerlässlich", sagte John F. Kennedy. Wenn sich die Dinge schnell ändern, ist es wichtig, ständig zu lernen und sich selbst herauszufordern.

Wissen, wie man delegiert

"Die beste Führungskraft ist derjenige, der genug Verstand hat, um gute Männer zu machen, die tun, was sie tun wollen, und Selbstbeherrschung, um sich nicht mit ihnen einzulassen", sagte Theodore. Roosevelt. Ein erfolgreicher Leiter wird nicht mikro-verwaltet. Delegieren Sie Arbeit an Ihre Mitarbeiter und lassen Sie sie sich befähigt fühlen. Wenn Sie dies tun, werden sie sich stärker beteiligt und haben mehr Möglichkeiten, neue Fähigkeiten zu entwickeln. Delegieren ermöglicht es Ihnen, sich besser auf die Ziele zu konzentrieren, die Sie brauchen, um sich selbst zu erreichen. Wenn Sie ein Projektleiter sind, sind Sie am Ende immer noch für die Arbeit verantwortlich. Aus diesem Grund ist es wichtig, das Projekt bei der Delegierung zu überwachen.

Umgang mit Konflikten

Führungskräfte müssen mit schwierigen Menschen umgehen und Konflikte lösen können. Wenn ein Angestellter nicht nach besten Kräften arbeitet und eine negative Einstellung zur Arbeit hat, müssen Führungskräfte aufsteigen und mit dieser Person privat sprechen. Führungskräfte müssen ehrlich und auf den Punkt gebracht sein. Das erfordert viel Mut. Es ist nicht einfach, auf ein Problem hinzuweisen oder jemanden zu entlassen. Hören Sie immer auf die Seite der Mitarbeiter, bevor Sie zu einer Schlussfolgerung kommen.

Ein Nachfolger sein

Führungskräfte sollten lernen, den Wert von Teammitgliedern zu erkennen, von ihnen zu lernen und andere Teammitglieder zu ermutigen, von ihnen zu lernen. Lernen Sie Dinge, die Sie noch nicht wussten, von einer Person, die sich auf diesen Bereich spezialisiert hat.

The Bottom Line

Gute Führungsqualitäten sind entscheidend für die Karriereentwicklung: "Der Schlüssel zur erfolgreichen Führung heute ist Einfluss, nicht Autorität", sagte Ken Blanchard. Wenn Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern möchten, denken Sie darüber nach, welche Maßnahmen Sie ergreifen können, um einflussreicher zu werden. Wenn Sie bereits ein Anführer sind, überlegen Sie, wie Sie andere beeinflussen können.