Ein Businessplan erklärt schriftlich, was Ihre Geschäftsidee ist, warum der Markt es braucht, wie es gelingen wird und wer es bewirken wird. Was sind die Ziele Ihres Unternehmens? Wie wird es sie erreichen? Ein Geschäftsplan kann ein kurzes, informelles Dokument für den internen Gebrauch oder ein detailliertes formales Dokument sein, das zur Anziehung von Investitionskapital oder zur Sicherung eines Geschäftsdarlehens verwendet wird. In diesem Tutorial lernen Sie, wie Sie Letzteres erstellen.

Viele Menschen gründen erfolgreiche Unternehmen ohne einen formellen, detaillierten Geschäftsplan. Eine Denkschule, die so genannte Lean Startup-Methode, vermeidet langwierige, zukunftsweisende Geschäftspläne, um schnell und kostengünstig herauszufinden, ob potenzielle Kunden, Einkäufer und Partner an einem Produkt oder einer Dienstleistung interessiert sind, und diese Idee anschließend umzuleiten oder zu verfeinern. ihr Feedback, bevor sie zu viel Zeit und Geld investieren, um etwas zu entwickeln, das ein riesiger Misserfolg sein könnte.

Diese Methodik hat absolut Vorteile, und es kann eine sein, der Ihr Unternehmen anfänglich folgen kann. Aber irgendwann werden Sie wahrscheinlich gezwungen sein, einen formellen Geschäftsplan zu erstellen, um ein Darlehen oder eine sichere Unterstützung von Investoren zu erhalten, um Ihr Unternehmen wachsen zu lassen. Diese potenziellen Geldquellen für das Wachstum Ihres Unternehmens werden Ihnen eher helfen, wenn Sie bereits mit Produkttests beschäftigt sind und Verbesserungen basierend auf dem Gelernten vorgenommen haben.

Unabhängig davon, ob Sie ein Startup oder ein etabliertes Unternehmen führen, hilft Ihnen das Erstellen eines Businessplans nicht nur dabei, Kapital zu beschaffen, sondern hilft Ihnen auch bei der Aufdeckung von Fehlern in Ihrem Geschäftskonzept oder dessen Ausführung. Und es gibt Ihnen eine Chance, diese Probleme zu korrigieren, bevor Sie oder jemand anderes zu viel Zeit oder Geld investiert. Es wird Sie dazu zwingen, jeden Aspekt Ihres Unternehmens genau zu untersuchen und sich gründlich Gedanken darüber zu machen, was funktioniert und was nicht. Zum Beispiel könnten Sie feststellen, dass Sie nicht wirklich genug über Ihr Marketingbudget nachgedacht haben oder dass Sie nicht genug über die gesetzlichen Vorschriften recherchiert haben, die sich auf Ihr Endergebnis auswirken.

Darüber hinaus zwingt Sie die Erstellung eines Businessplans dazu, Ihr Unternehmen aus der Sicht eines potenziellen, skeptischen Kreditgebers oder Investors zu betrachten, nicht nur aus Ihrer Perspektive als enthusiastischer Unternehmer. (In Kennenlernen von Geschäftsmodellen erfahren Sie, wie Unternehmen ihre Umsätze generieren.)

In den folgenden Kapiteln werden wir die verschiedenen Abschnitte eines formellen Geschäftsplans erläutern und erläutern, was jeder Abschnitt enthalten sollte. Geben Sie Ihrem Unternehmen den besten Überblick, um das Kapital zu erhalten, das es benötigt.