Mark Zuckerberg, vielleicht noch zuversichtlich von Facebook's (FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70% Created with Highstock 4. 2. 6 < ) 22 Milliarden US-Dollar Buy-Out der Messaging-App WhatsApp, versuchte Snapchat Ende 2013 für 3 Milliarden US-Dollar in bar zu kaufen.

Evan Spiegel, CEO und Mitbegründer von Snapchat, traf prompt eine Entscheidung, die Investoren, Unternehmer und Analysten auf der ganzen Welt schockierte: Er lehnte ab.

Der Schriftsteller des Salons

, Andrew Leonard, fasste die Reaktion der Tech-Welt gut zusammen: "1) Es ist völlig verrückt, dass Dot-Com-Boom diese Art von Geld für einen zwei Jahre alten Dienst anbietet, hat keine Einnahmen und keinen offensichtlichen Weg zum Einkommen ", schrieb er." 2) Es ist völlig irrsinnig, dass jemand

diese Art von Geld ablehnt. "

Trotz aller ungläubigen Reaktionen der Medien mag der Spiegel die beste Entscheidung seines Lebens getroffen haben. Fast zwei Jahre später wird Snapchat derzeit zwischen 10 und 20 Milliarden Dollar geschätzt.

Einige Kritiker halten es für unvernünftig, 10 Milliarden Dollar für ein Unternehmen zu erwarten, das erst vor kurzem begonnen hat, Einnahmen aus Risikokapital zu generieren, aber da Snapchat immer noch privat ist, ist unklar, wie profitabel sie wirklich sind. (oder nicht).

Was wir über das Snapchat-Geschäftsmodell wissen Snapchat ist völlig kostenlos (ja, kostenlos, nicht "freemium") und ist auf iOS- und Android-Geräten verfügbar. Seine Benutzer senden Texte, Fotos oder Videos (oder "Snaps") privat oder teilen eine Reihe von Snaps öffentlich (auch als "Storys" bezeichnet). Private Snaps laufen 1 bis 10 Sekunden nach dem Öffnen des Empfängers ab. Danach werden sie von den Snapchat-Servern gelöscht und sind sowohl für den Absender als auch für den Empfänger unzugänglich. Bis Oktober letzten Jahres gab es keinerlei Werbung auf der App. Selbst nachdem sie eingeführt wurden, waren die Anzeigen unaufdringlich und gänzlich optional anzusehen (mehr dazu in einer Minute).

Kritiker sagen die Kombination eines frei verwendbaren Modells, der spontanen und zeitweiligen Existenz der Nachrichten voraus, und der Mangel an aufdringlichen Anzeigen machte es bei Teenagern und jungen Erwachsenen, die die App größtenteils nutzten Bilder und Videos mit Freunden und Sext (Senden von sexuell grafischen Bildern über Handy).

Die App hat bereits ungefähr $ 1 generiert. 2 Milliarden in Risikokapital (von

Yahoo!

(YHOO),

Alibaba

(BABA BABAAlibaba Grp187. 84 + 2. 53% Erstellt mit Highstock 4 2. 6 ) und Fidelity Investments) und hat begonnen, Werbeflächen an verschiedene Unternehmen zu verkaufen. Niemand weiß genau, wie profitabel sein Geschäftsmodell ist, aber Quellen weisen darauf hin, dass Snapchat einige Marken 750.000 $ kostet, um in der App zu werben, und Gebühren für die "Discover" -Funktion 100 $ CPM (Kosten pro tausend Views, im Internet) Werbejargon). Vergleich anderer Messaging-Apps, Startups Als Facebook WhatsApp für 22 Milliarden US-Dollar kaufte, zahlte es 55 US-Dollar pro Nutzer für die 400 Millionen Nutzer der App. Wenn jemand Snapchat-Nutzer den gleichen Betrag schätzt, würde ein Buy-Out für ihre 200 Millionen Nutzer etwa 11 Milliarden US-Dollar betragen, was knapp nördlich von CB Insights 10 Milliarden-Dollar-Schätzung des Unternehmens liegt. Aber die Sache, die man sich merken muss, ist, dass die Nutzerschaft von Snapchat ein zweischneidiges Schwert ist: Es hat es geschafft, sich um die Gunst der 13- bis 17-Jährigen zu kümmern, eine der launischsten Demographien in jeder Branche. Teens machen mehr als die Hälfte der gesamten Nutzerschaft aus, während Nutzer über 25 nur 20% ausmachen.

Dies könnte sich jedoch aus zwei Gründen als problematisch erweisen: 1) Teens sind dafür berüchtigt, ihre Meinung über Dinge praktisch über Nacht zu ändern und könnten Snapchat für die nächste Hot-Messaging-App und 2) Teens (und Millennials im Allgemeinen) sind pleite, unterbeschäftigt und werden schwer zu monetarisieren sein.

Auf der anderen Seite hat Snapchat eine Kernfunktion, die andere Social-Media-Apps schwer zu teilen vermögen: ihre Unmittelbarkeit. Weil Schnappschüsse von Entwurf so flüchtig sind, befehlen sie die aktive Aufmerksamkeit und Teilnahme eines Benutzers. Das ist die Art von Goldmine, nach der Werbetreibende Ausschau halten.

Wenn Snapchat einen Weg finden kann, um mehr monetarisierbare Funktionen hinzuzufügen und / oder die ungeteilte Aufmerksamkeit der Nutzer zu nutzen, könnte es diese Bewertung von $ 10- $ 20 Milliarden sehr gut erfüllen, wenn nicht sogar übertreffen.

The Bottom Line

Snapchat ist in einem einzigartigen Club von Tech-Startups, der ebenfalls rund 10 Milliarden Dollar wert ist: Uber, Airbnb und Dropbox. Es hat einen nicht allzu weit entfernten IPO angedeutet, aber bis zu diesem Tag können wir nur darüber spekulieren, wie rentabel und rentabel das Unternehmen langfristig ist.

Seine einzigartige Nutzerbasis von hauptsächlich Millennials könnte sich als Segen oder Fluch für das in Kalifornien ansässige Startup erweisen. Nur die Zeit wird zeigen, ob Snapchat eine langfristige Erfolgsgeschichte oder ein enttäuschender Flop wird.