Operating Leverage kann als der Grad definiert werden, zu dem ein Unternehmen Fixkosten in seinen Operationen verwendet. Je höher die Fixkosten als Prozentsatz der Gesamtkosten, desto höher ist der operative Hebel des Unternehmens. Bei Unternehmen mit einem hohen operativen Leverage wird eine geringfügige Veränderung der Unternehmensumsätze zu einer größeren Veränderung des Betriebsergebnisses führen, da die meisten Kosten eher fest als variabel sind.
Grad der Hebelwirkung
Der Grad der Hebelwirkung innerhalb eines Unternehmens kann auf der Grundlage verschiedener Metriken berechnet werden.
Einige häufig verwendete Metriken sind:
1. Grad der operativen Hebelwirkung
2. Grad der finanziellen Hebelwirkung
3. Grad der gesamten Hebelwirkung
Wir werden die Hebelwirkung in diesem Abschnitt erörtern.
Grad des Operating Leverage
Der Grad des Operating Leverage (DOL) ist die prozentuale Veränderung des Betriebsergebnisses, auch bekannt als EBIT, dividiert durch die prozentuale Veränderung des Umsatzes. Es ist das Maß für die Sensitivität des EBIT auf Umsatzveränderungen aufgrund von Veränderungen der betrieblichen Aufwendungen. Der Grad der operativen Hebelwirkung wird üblicherweise auch anhand der Produktionsleistung geschätzt.
Formel 11. 18
| DOL = Veränderung des EBIT / EBIT oder Q (P - V) Umsatz / Umsatz Q (P - V) - F |
Eine wichtige Abkürzung zur Erinnerung ist, dass, wenn die Fixkosten des Projekts gleich 0 sind, die DOL tatsächlich 1 ist.
Beispiel: Grad der operativen Hebelwirkung
Newco produziert 140 000 Einheiten jährlich. Bei Projekt 1 belaufen sich die variablen Kosten des Unternehmens auf 20 USD pro Einheit und die Fixkosten auf 2 USD. 4 Millionen. Bei Project 2 belaufen sich die variablen Kosten des Unternehmens auf 30 USD pro Einheit und die Fixkosten betragen 2 Mio. USD. Newco hat die Möglichkeit, jede Einheit bei $ 50 zu sehen. Berechnen Sie die DOL für Project 1 und Project 2.
Antwort: Projekt 1 DOL = 140, 000 (50-20) / 140, 000 (50-20) - 2, 400, 000 = 2. 33
Mit Projekt 1, für jede prozentuale Umsatzsteigerung wird das EBIT des Unternehmens um das 2,3-fache steigen; ein Umsatzanstieg von 10% führt zu einem Anstieg des EBIT um 23,3%.
Projekt 2 DOL = 140, 000 (50-30) / 140, 000 (50-30) -2, 000, 000 = 3. 50
Bei Projekt 2 wird für jede prozentuale Umsatzsteigerung die Das EBIT wird 3. 50 Mal steigen; ein um 10% gestiegener Umsatz wird zu einem Anstieg des EBIT um 35,0% führen.
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