Der entscheidende Faktor zwischen einer gemeinnützigen und einer gewinnorientierten Organisation ist der IRS-Code 501 (c), der gemeinnützige Organisationen von der Bundessteuerschuld befreit. Diese qualifizierten gemeinnützigen Organisationen stehen vor einem Kompromiss, da sie überschüssiges Einkommen an eine soziale Sache verteilen müssen. Die Personen in einer gemeinnützigen Organisation haben eine eingeschränkte Haftung für die eingetragene Rechtspersönlichkeit, was sowohl einen Vorteil als auch einen Nachteil darstellt.

Die Definition von Nonprofit

Gemeinnützige Organisationen beziehen sich auf Organisationen wie öffentliche Wohltätigkeitsorganisationen, private Stiftungen, Kirchen, Bruderschaften und Handelskammern, die auf einen sozialen Zweck ausgerichtet sind. Sie umfassen eine breite Palette von Strukturen wie Nichtregierungsorganisationen (NGO). NGOs neigen dazu, größere Ursachen anzugehen, oft auf internationaler Ebene. In den USA gibt es laut dem National Center for Charitable Statistics (NCCS) mehr als 1,5 Millionen gemeinnützige Organisationen.

Die Unterstützung edler Gründe hat mit der Zeit nur zugenommen. Der Millennial Impact Report 2015 ergab, dass 84% ​​aller Millennials im Jahr 2014 eine wohltätige Spende gemacht haben. (Für verwandte Inhalte, siehe: NGOs Millennials Like To Spenden an .) Ob eine Ursache Erfolg bei der Erhebung finden wird oder nicht Fonds und dienen dem öffentlichen Wohl in erster Linie auf die Entscheidung, eine gemeinnützige oder gewinnorientierte Unternehmen zu werden.

Die Vorteile des gemeinnützigen Status

Gemeinnützige Organisationen können unter die 501 (c) Bundessteuerbefreiung für Körperschaften fallen. Nach der Einführung dieser Befreiung sind die meisten gemeinnützigen Organisationen vom staatlichen und lokalen Steuerrecht befreit. Dieser Status erhöht auch die Wahrscheinlichkeit von Investitionen in eine gemeinnützige Organisation, da Einzelpersonen eher bereit sind, an Organisationen zu spenden, die dazu beitragen, ihre Steuerschuld zu reduzieren. Man kann einen Abzug von Steuern auf ein Geschenk oder eine Spende an eine 501 (c) qualifizierte Organisation verlangen. (Weitere Informationen finden Sie unter: Abziehen Ihrer Spenden .) Gemeinnützige Organisationen können auch Geld aus privaten und öffentlichen Zuschüssen anfordern.

Bei der Gründung einer gemeinnützigen Organisation sind die einzelnen Gründer völlig von der gemeinnützigen Organisation getrennt. Dies entlastet die einzelnen Gründer bei Schulden, Klagen, Bußgeldern und anderen Rechtsangelegenheiten. Mitarbeiter und Vorstandsmitglieder sind ebenfalls beschränkt haftbar. Ihr Privatvermögen ist von Gläubigern und Gerichten abgeschirmt. Wenn die Person jedoch rechtswidrig oder unethisch hinter dem Schild der gemeinnützigen Organisation handelt, wird sie zur Rechenschaft gezogen, wenn die gemeinnützige Organisation geschädigt wird.

Die gemeinnützige Organisation hat einen Rechtsstatus und eine Identität, die über die Gründer hinausgeht. Dieser Aspekt ist für diejenigen attraktiv, die eine missiongetriebene Organisation aufbauen wollen, die über Generationen Bestand haben wird. Auf der anderen Seite sind Geber eher bereit, Organisationen mit Vermächtnissen zu geben, von denen sie erwarten, dass sie langfristig überleben werden.

Besser in der Unternehmenswelt

Die Abschaffung von Steuer- und Rechtsverbindlichkeiten klingt nach einer ausgezeichneten Möglichkeit, das Risiko beim Start einer neuen Organisation zu mindern. Wenn Unternehmen jedoch versuchen, den Boden zu ergreifen, müssen sie Kapital von Investoren beschaffen und Talente mit wettbewerbsfähigen Löhnen anziehen. Die Abneigung der Öffentlichkeit, gemeinnützigen Organisationen den gleichen Spielraum wie for-Profits zu geben, vereitelt ihre Erfolgschancen. Daher benötigen viele gemeinnützige Organisationen große Summen von vornherein von gut etablierten Familien und Stiftungen.

Der Start einer gemeinnützigen Organisation erfordert erhebliche finanzielle Mittel, um Rechtsanwälte, Buchhalter und Berater zu bezahlen. Kostspielige administrative Aufgaben stehen gemeinnützigen Organisationen gegenüber, einschließlich der Beantragung von Steuerbefreiungen und öffentlichen Berichtspflichten. Laut Grantspace kostet die Beantragung der Bundessteuerbefreiung allein $ 200- $ 850 oder mehr, zusätzlich zu den unterschiedlichen staatlichen Gebühren für die Gründung.

Es gibt eine Menge Papierkram, der den gemeinnützigen Betrieb belastet. Strenge Fristen für die jährliche Berichterstattung werden von der Regierung festgelegt, damit eine gemeinnützige Organisation sich weiterhin für den Status der Steuerbefreiung qualifiziert. Dokumente enthalten Abschlüsse und Berichte, die bestimmte Anforderungen erfüllen müssen. Da die gemeinnützige Organisation gemeinfrei ist, unterliegen diese Aussagen der Kritik der Öffentlichkeit und der Kontrolle einer möglichen unabhängigen oder staatlichen Prüfung. Die Öffentlichkeit ist oft überkritisch gegenüber gemeinnützigen Entscheidungen in Bezug auf die Bezahlung von Mitarbeitern und die Verwendung von Finanzmitteln. (Für verwandte Inhalte, siehe: Ist ein 1 Million Dollar Nonprofit CEO Gehalt so schlecht, wie es klingt?)

Die verminderte Rolle von Gründern und Einzelpersonen von gemeinnützigen Organisationen beeinflusst auch die Entscheidung des Managements, eine gemeinnützige Organisation zu gründen. Für Führungskräfte, die ein hohes Maß an Kontrolle über die Leitung der gemeinnützigen Organisation wünschen, kann es sein, dass sie oder er nicht die gemeinsame Kontrollstruktur genießt, die Entscheidungen an mehrere Direktoren delegiert und relativ strenge Verfahren befolgt.

Hybrid Business

Gemeinnützige Organisationen erhalten eine bessere Behandlung durch die Bundesregierung und eine gemeinnützige Sicht der Öffentlichkeit. Die Erlangung eines gewinnorientierten Status verleiht den Unternehmensführern Autonomie und verleiht Unternehmen einen unternehmerischen Geist. Aus diesem Grund haben einige Unternehmen einen hybriden Ansatz verfolgt, indem sie eine gemeinnützige Sparte beibehalten und eine gemeinnützige Organisation in das Unternehmen integriert haben oder umgekehrt. (Weitere Informationen finden Sie unter: Hybrid Business: Aufstieg von gemeinnützigen Organisationen im Privatsektor .)

Viele traditionelle gewinnorientierte Unternehmen und ganze Branchen haben Standards und Initiativen zur sozialen Verantwortung von Unternehmen übernommen. Diese Unternehmen arbeiten daran, das soziale Wohl und die Profite nebeneinander zu optimieren. Organisationen wie "Life is Good", "Chipotle", "The Body Shop" und "Tesla" haben festgestellt, dass die beiden Ziele tatsächlich aufeinander abgestimmt sind. Anstatt die Entscheidung als Nullsummenspiel zu betrachten, experimentieren die Innovatoren damit, die richtige Dosis gemeinnütziger und gewinnorientierter Rollen auszugleichen. (Um mehr zu lesen, lesen Sie: Die 10 erfolgreichsten Sozialunternehmer .)

Umarmung und Umarmung Innovationen sind Beispiele für eine gemeinnützige Organisation, die eine gemeinnützige Sparte ausgliedert.Jane Chen gründete die Embrace, um Babys durch innovative, billige Technologie in verarmten Gemeinden auf der ganzen Welt zu retten. In einem Harvard Business Review -Artikel erklärte Chen, dass sie nach der Gründung einer gemeinnützigen Organisation es wesentlich sei, Geld von Risikokapitalgebern aufzubringen, um soziale Auswirkungen zu erzielen. Die gemeinnützige Seite behält die Verantwortung für den Besitz von geistigem Eigentum, erhält Spenden, Verteilung der Technologie in armen Gemeinden und Portionen als das Gesicht für Bildung und Förderung der Sache. Das gewinnorientierte Spin-off übernahm die Rolle der Verwaltung kapitalintensiver Arbeit und des Aufbaus von Unternehmensinfrastruktur, um den Verkauf der Technologie an diejenigen zu ermöglichen, die es sich leisten konnten.

Ein alternativer Weg, anstatt einen ganzen Unternehmenszweig als gemeinnützig einzubeziehen, besteht darin, dass sich gemeinnützige Organisationen und gewinnorientierte Unternehmen dafür entscheiden, miteinander zu arbeiten. Die Zugehörigkeit einer Marke zu einer gemeinnützigen Sache ist eine für beide Seiten vorteilhafte Beziehung. (Weitere Informationen finden Sie unter: Wie Non-Profits und kommerzielle Gruppen der Wirtschaft helfen können .)

Wählen Sie Ihr Geschäftsmodell

Das hybride Geschäftsmodell funktioniert sehr gut für große Unternehmen mit großer Einflussnahme das soziale Gut. Für verschiedene Wachstumsstadien und variable langfristige Wachstumspotenziale wird sich die Erwägung, ob ein Gewinn oder eine gemeinnützige Organisation sein soll, ändern.

Der Wechsel von einer Non-Profit- zu einer For-Profit-Organisation ist machbar, erfordert jedoch viel Verwirrung. Der Vorstand muss zuerst den Plan genehmigen. Ein "Statement of Nonprofit Conversion", Liquidationsplan, Bewertung und andere Informationen müssen den Behörden zur Verfügung gestellt werden. Wenn Sie von einer gemeinnützigen zu einer gemeinnützigen Organisation wechseln möchten, müssen Sie eine Firma neu starten. Gründer müssen neu organisieren und von Grund auf neu planen.

The Bottom Line

Die Entscheidung, ob eine gemeinnützige oder eine gemeinnützige Organisation gegründet werden soll, ist möglicherweise nicht so eindeutig wie erwartet. Die offensichtlichen Steuervorteile einer gemeinnützigen Organisation belasten die Flexibilität, die gemeinnützigen Organisationen eingeräumt wird, die die Hebelwirkung haben, um Geld zu beschaffen und die besten Talente anzuziehen. Darüber hinaus stehen gemeinnützige Organisationen öffentlicher Kontrolle und strenger Gesetzgebung gegenüber. Wenn wir die Art und Weise ändern, wie unsere Gesellschaft Wohltätigkeitsorganisationen sieht, haben gemeinnützige Organisationen vielleicht bessere Chancen gegenüber größeren und mächtigeren Konkurrenten. Auf der anderen Seite scheint die gemeinnützige Welt Innovation auf sich genommen zu haben, da Sozialunternehmer hybride Organisationen aufgreifen, die den Respekt der Öffentlichkeit fordern, während sie strategisch wie ein gewinnorientiertes Unternehmen agieren.