Ein kleines Unternehmen zu gründen ist harte Arbeit. In einer schwierigen Wirtschaft kann es noch schwieriger werden. Dies liegt zum Teil daran, dass es bei knappen Kreditmärkten schwierig sein kann, eine Startfinanzierung zu erhalten. Aus diesem Grund ist es für Kleinunternehmer von entscheidender Bedeutung, ihre Geschäftspläne zu verbessern. Mit anderen Worten, wenn Sie ein Stück der Finanzierungstorte haben wollen, sollten Sie Ihre Cash-Projektionen wirklich hart arbeiten und Ihr Endergebnis bis auf den Cent kennen - wie viel Geld Sie in das Geschäft stecken müssen, Wie viel müssen Sie berechnen, um Ihre Betriebskosten zu decken und, hoffentlich, was Sie tun müssen, um einen Gewinn zu erzielen. Wenn Sie über den Sprung ins Unternehmertum nachdenken, sollten Sie die folgenden Tipps beachten, um Ihr Unternehmen erfolgreich in einer schwierigen Wirtschaft aufzubauen. (Weitere Informationen finden Sie unter Starten Sie Ihr eigenes Unternehmen .)

Nein. 1: Finanzierung finden
Bevor Sie sich für ein Darlehen bewerben, bitten Sie vertraute Freunde oder professionelle Berater, Ihren Plan zu überprüfen, um sicherzustellen, dass Sie nichts Kritisches übersehen oder ungenaue Annahmen treffen. Sie könnten fragen:

• ein Freund, der sein eigenes Unternehmen besitzt
• ein Kreditsachbearbeiter bei der Bank, wo Sie geschäftlich tätig sind
• ein Buchhalter (fragen Sie nach einem Kostenvoranschlag - vorzugsweise eine Pauschalgebühr - für Überprüfung Ihres Plans)

Zusätzlich zur Sicherung der Finanzierung für Ihr neues Unternehmen sollten Sie einen Finanzsicherungsplan sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihre persönlichen Finanzen erstellen, wenn Sie Ihre anfänglichen Umsatzprognosen nicht erfüllen. Sie sollten auch Ihre eigenen persönlichen Barreserven aufbauen, so dass Sie für sechs bis 12 Monate genug Geld haben, und sorgfältig planen, um sicherzustellen, dass Sie Ihre wichtigsten Zahlungen (dh Miete / Hypothek, Versicherungsprämien usw.) fortsetzen können. ). Schließlich überprüfen Sie Ihren Darm - und Ihre Bankbilanz - um sicherzustellen, dass Sie bereit sind, Ihr neues Unternehmen zu starten. (Für mehr Einsicht in die Ausleihe lesen Sie Die beste Möglichkeit zum Ausleihen .)

Nein. 2: Market Smartly
Ein neues Unternehmen zu gründen, wenn die Wirtschaft schrumpft, erfordert Kreativität und Einfallsreichtum. Marketing ist entscheidend, um dem Wettbewerb voraus zu sein - und Ihren Konkurrenten. Nehmen Sie Ihren Businessplan und vervollkommnen Sie die Marketingkomponenten. Was genau werden Sie verkaufen, wer sind Ihre Zielkunden, wie bewerten Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen und wie planen Sie Ihr Unternehmen?

Sie haben eine bessere Chance, eine Nische zu denken. Schneiden Sie Ihre ursprüngliche Kundenbasis, um kleinere Segmente strategisch zu vermarkten. Wenn Sie beispielsweise einen professionellen Service anbieten, der auf Frauen ausgerichtet ist, könnten Sie ihn dann auf Frauen innerhalb eines bestimmten Altersbereichs, einer bestimmten Laufbahnart oder eines bestimmten geografischen Standorts beschränken? (Weitere Informationen finden Sie unter Finden Sie Ihren Nischenmarkt .)

Oder denken Sie alternativ darüber nach, wie Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen ändern können, um die Attraktivität und den Kundenstamm Ihres Unternehmens zu erweitern.Zum Beispiel, wenn Sie in die Eröffnung eines Franchise "machen Sie Ihr eigenes Abendessen" investiert haben, könnten Sie auch Dinner-Lieferung oder vorgefertigte / vorgefertigte Abendessen für Kunden, die "greifen und gehen" anbieten?

Denken Sie daran, die Konkurrenz genau im Auge zu behalten. Führen Sie laufende Wettbewerbsanalysen durch und beobachten Sie, was andere Anbieter tun und welche Marketingtechniken sie einsetzen, um ihr Geschäft aufzubauen. Haben sie das Produkt optimiert? Senkung des Preises? Mit kreativen Werbetaktiken? Sie müssen wissen, wo Ihre Konkurrenten sind, damit Sie sich differenzieren und Marktanteile gewinnen können. Denken Sie zum Beispiel darüber nach, wo Ihre Konkurrenten nicht tätig sind oder welche potenziellen Kunden ihnen fehlen - und seien Sie dann der Erste, der dieses Segment Ihres Marktes einnimmt. (Um herauszufinden, wie Sie neue Kunden gewinnen können, lesen Sie Generational Marketing: Ernten Sie den ganzen Stammbaum .)

Nein. 3: Starten Sie klein … mit einem Auge zu erweitern
Verwalten Sie Ihre Erwartungen und Ihre Ausgaben, indem Sie so klein wie möglich beginnen, mit dem Auge zu erweitern, wenn das Geschäft startet. Überprüfen Sie Ihren Geschäftsplan und überlegen Sie, was Sie beginnen müssen. Könnten Sie zum Beispiel in einem kleineren - und günstigeren - Standort starten oder "virtuell" bleiben und ein physisches Büro komplett meiden?

Nachdem Sie sich für den besten und günstigsten Raum für Ihr Unternehmen entschieden haben, denken Sie an Ihre Personalanforderungen. Denken Sie vor der Einstellung von Vollzeitmitarbeitern über die Besetzung von Stellen bei Auftragnehmern, Zeitarbeitern oder Teilzeitkräften nach. Wenn Sie ein Unternehmen in einem Gebiet eröffnen, in dem sich lokale Unternehmen zusammengeschlossen haben, können Sie vielleicht ein paar großartige Talente für eine geringere Vergütung als in einem "gehobenen" Markt gewinnen.

Seien Sie realistisch, welche Vorteile Sie bieten können und kaufen Sie wettbewerbsfähig die besten Preise ein. Es ist besser für Ihre Mitarbeiter, im Vorfeld weniger Vorteile anzubieten und dann mit steigenden Profiten Vorteile hinzuzufügen.

Nein. 4: Verwenden Sie Technologie zu Ihrem Vorteil
Technologie kann Ihnen zahlreiche Möglichkeiten bieten, um Geld zu sparen und Gewinne zu steigern. Beispiel:

• Erweitern Sie Ihren Markt, indem Sie mehrere Onlinekanäle verkaufen.
• E-Mail-Marketing anstelle von teurerer elektronischer oder Printwerbung.
• Verwenden Sie Websites wie Entrepreneur. com, Punktzahl. com, BusinessInfoGuide. com oder bizSugar. com, um Ideen von anderen Unternehmern und erfolgreichen Geschäftsführern zu bekommen.
• Optimieren Sie Ihre Website für Suchmaschinen, damit Ihre Website ganz oben auf der Suche Ihrer Kunden steht.
• Produzieren Sie erschwingliche Marketing-Vehikel wie Podcasts oder Webinare über Ihre Website.
• Erstellen Sie ein Online-Kundenbindungsprogramm, das erweiterte Benachrichtigungen zu Verkäufen, Rabatten, Empfehlungsboni und Gutscheinen bietet.

Nein. 5: Netzwerk, Netzwerk, Netzwerk
Lernen Sie andere Personen in Ihrer Community kennen, die Kunden weiterleiten und beim Aufbau Ihres Unternehmens helfen können. Weiß nicht, wo ich anfangen soll? Finden Sie eine lokale Unternehmensnetzwerkgruppe oder wenden Sie sich an Ihre Handelskammer. Schauen Sie in einen professionellen Verband - entweder einen lokalen, wo Sie Menschen persönlich oder sogar eine Online-Gruppe treffen können -, um andere Ideen zu nutzen.(Zum diesbezüglichen Lesen, siehe Die Vorteile des Beitritts zu einer Berufsvereinigung .)

Nein. 6: Ideen zur Senkung der Kosten
Eine düstere Wirtschaft kann tatsächlich einige großartige Möglichkeiten verbergen, um Geld zu sparen. Zu den kreativen Ideen zur Senkung Ihrer Anlaufkosten gehören:

• Nutzung der wirtschaftlichen Situation als Hebel für die Verhandlung von Mieten, Ausrüstungsleasingverträgen usw. Leaser, Entwickler und Anbieter benötigen Unternehmen, um ihre Miete zu bezahlen und ihre Verträge zu erfüllen. Möglicherweise können Sie einen niedrigeren Preis erzielen, wenn Sie die Zahlungsfähigkeit rechtzeitig und vollständig zum niedrigeren Preis nachweisen können.
• Einkäufe von Unternehmen tätigen, die ihre Bestände schließen oder reduzieren müssen, insbesondere für große Gegenstände wie Elektronik, Büromöbel usw.
• Tauschhandel mit anderen Unternehmern. Suchen Sie nach Möglichkeiten für Geschäftsbündnisse und schlagen Sie vor, Kosten durch den Handel mit Produkten oder Dienstleistungen auszugleichen.
• Machen Sie Ihre eigenen Hausaufgaben. Bevor Sie einem Anwalt für Unternehmensgründungskosten, wie die Einbindung oder den Erwerb einer Marke, große Summen abschießen, verwenden Sie Online-Quellen wie Findlaw. com oder Legalzoom. com, die kostenlose Ressourcen und kostengünstige Dienste bieten.
• Vergleichendes Einkaufen für das beste Angebot einer Geschäftskreditkarte. Finden Sie die Karte, die die besten Bedingungen, Konditionen, Preise und Vorteile für Ihre geschäftlichen Kreditbedürfnisse auf Websites wie Kreditkarten bietet. com. (Erfahren Sie, wie Sie Ihre Rate reduzieren können, siehe Kreditkartenabrechnungen durch Aushandeln eines niedrigeren effektiven Jahreszinses .)

Schlussfolgerung
Es gibt einzigartige Vorteile und Möglichkeiten, ein Unternehmen in einer schwierigen Wirtschaft zu gründen. Wenn Sie Ihre Hausaufgaben machen, strategisch denken und jede sich bietende Gelegenheit nutzen, um Kosten zu minimieren und gleichzeitig den Mehrwert, den Sie für Ihre Kunden schaffen, zu maximieren, können Sie eine Grundlage für langfristigen Geschäftserfolg schaffen.