Die Elektronikindustrie umfasst Unterhaltungselektronik, Spezialelektronik für andere Industrien und Bauteile wie Halbleiter. Die Eintrittsbarrieren sind für jeden Teil der Branche spezifisch. Diese Barrieren machen es für neue Firmen kostspielig oder mühsam, in den Markt einzutreten und etablierte Firmen vor dem Wettbewerb zu schützen. Das Vorhandensein dieser Barrieren und der daraus resultierende Mangel an Wettbewerb ermöglicht es etablierten Firmen, höhere Preise festzulegen, was die Nachfrage begrenzt.
Unterhaltungselektronik mit Massenpopularität ist anfälliger für Skaleneffekte und als Hindernisse. Skaleneffekte bedeuten, dass ein etabliertes Unternehmen einige Einheiten bestehender Produkte einfach kostengünstig produzieren und vertreiben kann, da Gemeinkosten wie Management und Immobilien auf eine große Anzahl von Einheiten verteilt sind. Eine kleine Firma, die versucht, diese gleichen wenigen Einheiten herzustellen, muß die Gemeinkosten durch ihre relativ kleine Anzahl von Einheiten teilen, was jede Einheit sehr teuer in der Herstellung macht.
In ähnlicher Weise bieten Einsparpotenziale etablierten Firmen einen Vorteil, da sie ihre vorhandenen Maschinen und Anlagen zur Einführung neuer Produkte nutzen können. Wenn Dell zum Beispiel ein neues Gerät auf den Markt bringen wollte, könnte das Unternehmen vorhandene Marketingmitarbeiter, Fabriken und andere Einrichtungen nutzen, um den Start zu unterstützen. Alle variablen Kosten im Zusammenhang mit der Einführung neuer Produkte von Dell wären die gleichen variablen Kosten, mit denen neue Unternehmen konfrontiert sind, aber die Gesamtkosten pro Einheit für Dell wären niedriger, da die neue Firma die Fixkosten von Angestellten und gemieteten Räumlichkeiten übernehmen müsste.
Forschung, Entwicklung und kapitalintensive Produktion sind in der Regel die Eintrittsbarrieren im Bereich Halbleiter und Nichtverbraucherelektronik. Während die Verbraucher generische und einfache Elektronik akzeptieren können, verlangen Unternehmen nach Elektronik, die auf ihre Branchen spezialisiert ist, was eine intensivere Forschung und Entwicklung erfordert. Existierende Halbleiterfirmen haben Milliarden von Dollar in die Entwicklung von Patenten und den Erwerb von Spitzentechnologie investiert. Neue Firmen sind gezwungen, Prozesse und Technologie von etablierten Firmen zu lizenzieren oder Kapital zu binden, um die Fähigkeiten etablierter Firmen zu verbessern.
In der gesamten Elektronikindustrie sind hohe Kundenwechselkosten und Markentreue häufige Eintrittsbarrieren. Natürlich auftretende Wechselkosten umfassen die Schwierigkeit, zu lernen, die Produkte eines neuen Unternehmens zu nutzen und neue Elektronik in einem Unternehmen oder zu Hause zu installieren. Etablierte Elektronikunternehmen können strategisch die Umstellungskosten einbauen, um Kunden zu binden. Diese Strategien können Verträge umfassen, die kostspielig und kompliziert zu beenden sind, oder Software und Datenspeicher, die nicht auf neue elektronische Geräte übertragen werden können.Dies ist in der Smartphone-Branche weit verbreitet, wo Endkunden Gebühren für die Terminierung bezahlen und die Kosten für die erneute Anschaffung von Anwendungen tragen müssen, wenn sie in Erwägung ziehen, ihre Telefone zu wechseln. Wie in vielen anderen Branchen sorgt die Markentreue dafür, dass die Käufer zu einem Unternehmen zurückkehren, mit dem sie positive Assoziationen haben, und neue Firmen müssen stark investieren, um die Jahre der Werbung und der Nutzererfahrung zu erreichen.
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