Es gibt eine Reihe praktischer Anwendungen für die 80-20-Regel in verschiedenen Bereichen wie der Verteilung von Wohlstand in der Wirtschaft, der Qualitätskontrolle bei der Produktion, dem Verkauf von Unternehmen und dem Wachstum. Die 80-20-Regel wurde 1906 von Vilfredo Pareto in Italien erfunden. Pareto, ein Ökonom, entdeckte, dass 20% der Bevölkerung in Italien 80% des Landes besaßen. Pareto kam auf die Idee für die Regel, nachdem er bemerkt hatte, dass 20% der Erbsenschoten in seinem Garten für 80% der Erbsen verantwortlich waren. Die Verwendung der 80-20-Regel hat sich seit den bescheidenen Anfängen in Paretos Garten ausgedehnt.
Dr. Joseph Juran wandte in den 1940er Jahren die 80-20-Regel auf Qualitätskontrolle an. Er fand heraus, dass 80% der Probleme mit Produkten durch 20% der Produktionsfehler verursacht wurden. Durch Fokussierung und Reduzierung dieser 20% Produktionsfehler könnte die Gesamtqualität erhöht werden. Juran wurde eine wichtige Figur in Japan, nachdem er dort ausführlich über Fragen der Qualitätskontrolle referiert hatte. Sein Hauptausdruck war, dass die wenigen, die lebenswichtig waren, das Triviale vieler beeinflussten.
Die 80-20-Regel hat in der Unternehmensführung Anwendung gefunden. Bei geschäftlichen Verkäufen sind 20% der Kunden eines Unternehmens für 80% des Umsatzes verantwortlich. Außerdem sind 20% der Mitarbeiter für 80% der Ergebnisse verantwortlich. Für das Projektmanagement haben viele Manager festgestellt, dass die ersten 20% der in ein Projekt gesteckten Anstrengungen 80% der Projektergebnisse ausmachen. So kann die 80-20-Regel den Managern und Unternehmern helfen, 80% ihrer Zeit auf die 20% des Geschäfts zu konzentrieren, die die größten Ergebnisse erzielen.
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