Sogar die meisten von uns außerhalb der Reisebranche haben eine weit verbreitete Veränderung in der Art und Weise bemerkt, wie wir reisen und Immobilien teilen. Mittlerweile haben die meisten Reisenden bereits von dem Hot Startup Airbnb gehört, einer Mischung aus Couchsurfing und traditionellen Highend-Resorts. Während Airbnb von einem kleinen Unternehmen wächst, überlegen sich traditionelle Big Player, wie sie sich schützen und wettbewerbsfähig bleiben können.

Management bei Expedia Inc. (NASDAQ: EXPE EXPEExpedia Inc122. 98-0. 06% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) hat beschlossen, wettbewerbsfähig zu bleiben mit Airbnb durch den Kauf von Airbnbs Wettbewerber HomeAway (NASDAQ: AWAY). Die Akquisition, die voraussichtlich im ersten Quartal 2016 abgeschlossen wird, wird zweifellos die Branchenlandschaft verändern.

Hotelindustrie Disruptors

Airbnb und HomeAway haben die Hotel- und Mietfläche gestört, indem sie Käufern und Verkäufern eine Person-zu-Person-Plattform angeboten haben, die einfach mit einem Klick die Rollen wechseln kann. Die beiden Unternehmen haben eine bahnbrechende Innovation geschaffen, die sich überschneidet, obwohl ihre wichtigsten Umsatzmodelle und Zielmärkte voneinander abweichen.

Airbnb vs. HomeAway

Von weitem haben Airbnb und HomeAway eine auffallend ähnliche Geschäftsidee. Allerdings vermietet HomeAway nur ganze Häuser. Im Gegensatz dazu hat Airbnb viele Immobilien mit "Live-in-Hosts" - Immobilien, bei denen sich der Eigentümer während des Aufenthalts in der Residenz aufhält. Diese Verkäufer vermieten sehr wahrscheinlich ein Gästezimmer oder werden kreativ mit ihrem Platz. Airbnb zieht diejenigen an, die schätzen die lokale Erfahrung.

Airbnb hat in der Tech-Welt und der Welt der Großinvestoren mit einer Bewertung von 25, 5 Milliarden Dollar für eine siebenjährige alte Gesellschaft, die keine wesentliche Menge an physischem Kapital, Wohnungen, Mieteinheiten oder Mietverträgen besitzt Airbnb erleichtert alle finanziellen Transaktionen, hinterlegt Geld erst, nachdem der Gast eingecheckt hat, und behält eine Maklergebühr (10% auf den Käufer und 3% auf den Verkäufer) als primäre Einnahmequelle (Um mehr zu erfahren, siehe: Wie Airbnb Geld macht.) Der Vorteil der Überwachung der Transaktion besteht darin, dass Airbnb die Qualität der Bewertungen direkt kontrollieren kann. Die Bewertungen sind für beide Gastgeber und Gäste innerhalb von zwei Wochen nach ihrem Aufenthalt obligatorisch.

HomeAway erreicht über 77 Millionen Nutzer, die eine Million Plätze in mehr als 190 Ländern durchsuchen können (dies ist dieselbe Nummer wie Airbnb). HomeAway erhebt eine Gebühr für die Auflistung von Flächen und berechnet keinen Prozentsatz der Transaktion. Nachdem die Verbindungen auf HomeAway hergestellt wurden, unterzeichnen die Parteien die Mietverträge und begleichen eine Anzahlung. Nur ganze Häuser qualifizieren sich dafür, bei HomeAway gelistet zu werden, da das Unternehmen glaubt, "Das ganze Haus zu bieten". Die ganze Familie.Ein ganzer Urlaub. "

HomeAway ist traditioneller als Airbnb, das dafür bekannt ist, seinen Gästen die Möglichkeit zu bieten, in alternativen Wohnunterkünften wie Iglus, Burgen und Scheunen zu wohnen. Die beiden sprechen verschiedene Nischen auf dem Markt an. Da beide Unternehmen jedoch immens gewachsen und sehr lukrativ geworden sind, überschneiden sich ihre Märkte.

Die Bemühungen von Expedia, wettbewerbsfähig zu bleiben

Trotz dieser Konkurrenz zwischen Plattformen für die gemeinsame Nutzung der Wirtschaft sind sie immer noch sehr gut im Raum und haben sich als eine brauchbare Alternative zu herkömmlichen Unterkünften bewährt. Das Wachstum dieser Start-ups ist beispiellos, und beide Unternehmen haben Geschäfte mit älteren Dienstleistungen und Hotels gestohlen. Reuters schätzt, dass allein in diesem Jahr 80 Millionen Übernachtungen bei Airbnb gebucht werden. Größere Unternehmen wie Expedia und Priceline wollen sich auf die neue Art und Weise einlassen, mit der sich Verbraucher für Reisen entscheiden. Wenn mehr große Giganten nicht kassieren, dann wird die Sharing-Economy-Plattform die Kunden nach und nach von traditionellen Miet- und Hotelanbietern stehlen. (Für verwandte Inhalte lesen Sie: Wird Airbnb Geschäftsreisen revolutionieren? )

Eine Möglichkeit besteht darin, nach innen zu arbeiten, um ein ähnliches Modell zu entwickeln. Priceline hat diesen Ansatz mit der Entwicklung von Booking verfolgt. com, um den P2P-Raum einzugeben. Expedia verfügt über eine "aggressive Strategie", die darauf abzielt, Konkurrenten zu übernehmen und das Risiko einzugehen, die Branche zu besitzen. Expedia entschied sich für die Übernahme von Airbnbs Wettbewerber HomeAway und seinem Markenpool, einschließlich VRBO. com und VacationRental. com, für 3 $. 9 Milliarde, in Bargeld und Stammaktien.

Expedia probiert auch eine andere Strategie aus, indem es kostenlose Angebote auf ihrer Website anbietet. Die Verkäufer zahlen nur, wenn ihr Platz vermietet ist. Nun muss das Team von Expedia daran arbeiten, ein angemessenes Gleichgewicht zwischen den neuen kostenlosen Inseraten zu finden, damit diese gebucht werden und Einnahmen für das Unternehmen generieren, ohne den Verkauf der Verkäufer zu schützen, die im Voraus bezahlt haben.

Airbnbs Antwort auf die Akquisition

Was bedeutet die Akquisition für Airbnb? Es gibt wenig Grund zu der Annahme, dass die Akquisition Airbnb-Nutzer veranlassen würde, zu Expedia zu wechseln, aber es könnte Expedia-Kunden verzögern oder daran hindern, zu Airbnb zu wechseln. Airbnb hat einen guten Ruf als erster etablierter, zuverlässiger Anbieter alternativer Unterkünfte, der am schnellsten wachsende Anbieter in der Reisebranche. Was mehr ist, Muskeln zu biegen Expedia muss Out-of-City-Angebote aufbauen, die weniger als 7% aller HomeAway-Angebote ausmachen.

The Bottom Line

Zweifelsohne bewegt sich die Hotellerie auf dem Weg zu einem Sharing Economy-Geschäft und arbeitet daran, es vor den Wettbewerbern zu skalieren. Da Airbnb traditionellere Langzeitmieten und Geschäftsreisedienste entwickelt, müssen ältere Spieler entweder intern entwickeln oder auf Akquisitionen angewiesen sein. Anstatt nach innen nach Veränderungen zu suchen, veranlasste Expedias Strategie, wettbewerbsfähig zu bleiben, den Kauf des Airbnb-Konkurrenten HomeAway. Die Zeit wird zeigen, ob die neue Formation mit den Iglus und den Schlössern von Airbnb konkurrieren kann.