Managementteams sollten sich stärker auf horizontale Integrationen konzentrieren, da sie Skaleneffekte, Größenvorteile, größere Marktmacht gegenüber Lieferanten und nachgelagerten Mitgliedern sowie die Reduzierung der internationalen Handelskosten aufgrund der potentielle Akkumulation von ausländischen Fabriken. Im Gegensatz zu einer vertikalen Integration ist eine horizontale Integration der Akt des Erwerbs oder der Fusion mit einem ähnlichen Unternehmen in einer ähnlichen Branche.
Ein gutes Beispiel aus der Praxis, warum sich ein Management-Team mehr auf horizontale Integrationen konzentrieren sollte, ist die Facebook-Akquisition von Instagram im April 2012. Sowohl Facebook als auch Instagram haben in ähnlichen sozialen Medien und Fotos gearbeitet. Sharing-Industrie, und beide hatten ähnliche Erfolge in Bezug auf Wachstum und Nutzerzahlen erzielt. Facebook sah den Kauf von Instagram als Chance, Skaleneffekte zu erzielen und Marktanteile und Marktmacht zu erhöhen. Durch diese horizontale Integration wurde Facebook zum Zeitpunkt des Erwerbs im Wesentlichen zum dominierenden Unternehmen in Bezug auf das Teilen von Fotos.
Ein weiteres gutes Beispiel für eine horizontale Integration ist die Übernahme von Mobil durch Exxon. Durch diese Akquisition konnte Exxon von den Tankstellen und anderen Vertriebskanälen von Mobil profitieren und seine eigenen Skaleneffekte, Größenvorteile und Marktanteile ausbauen.
Es gibt zwar viele Vorteile einer horizontalen Integration, aber es können kartellrechtliche Probleme auftreten. Wenn eine Regierungsverordnung die Integration für ein Monopol hält, drohen der übernehmenden Gesellschaft oder der aus der Fusion entstehenden Gesellschaft schwere Strafen oder Vorschriften. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, dass der wahrgenommene Nutzen nicht eintritt.
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