Wenn Ihr Unternehmen Ihnen eine Option auf Übernahme, Abfindung oder Vorruhestand angeboten hat, kann die Ankündigung viele verschiedene Emotionen auslösen - Angst, Wut, sogar Jubel.

Ihre Reaktion hängt wahrscheinlich davon ab, wie Sie den Buyout wahrnehmen. Wenn Sie sich Sorgen machen, einen Job zu verlieren, den Sie lieben, könnten Sie Angst haben. Wenn Sie überrascht werden, können Sie wütend sein. Wenn Sie planen, sich bald zurückzuziehen oder sich nach einem anderen Job umzusehen, könnten Sie sich über den Bonus freuen, den Sie erhalten möchten.

Buyout-Angebote sind in allen Formen und Größen erhältlich und können jedem oder einer ausgewählten Gruppe von Mitarbeitern angeboten werden. Egal wie das Angebot gestaltet ist, erscheinen viele der gleichen Elemente in allen von ihnen. Wie sich diese Elemente stapeln, entscheidet darüber, ob der Deal gut ist, wie ein genauerer Blick auf 12 zeigen wird.

Weitere Informationen finden Sie unter Sind Pensionskäufe ein gutes Geschäft?

1. Kompensation

Kompensation (Geld) ist der gemeinsame Nenner bei Buyouts. Wenn es um einen Kauf geht, ist es umso besser. Ein Deal, der Ihnen einen Prozentsatz Ihrer Jahresarbeitszeit liefert, ist in den meisten Fällen optimal.

Weitere Optionen umfassen ein Jahresgehalt, ein Gehalt für mehrere Monate oder einen der oben genannten Punkte sowie die Möglichkeit, angefallene Urlaubs- oder Krankheitsurlaube auszuschütten. Einige Buyouts enthalten sogar Unternehmensaktien. Siehe auch So minimieren Sie die Steuern auf Abfindungszahlungen .

2. Bridge Funds

Die Höhe des Buyouts und die verbleibende Zeit bis zum regulären Ruhestand können einen großen Einfluss auf Ihre Entscheidung haben. Wenn Sie zwei Jahre davon entfernt sind, Ihre Rente einzuziehen, und Ihr Unternehmen zwei Jahresgehälter (oder in der Nähe davon) anbietet, um es jetzt aufzugeben, ist es so gut wie kein Kinderspiel.

Während Sie wahrscheinlich nicht so viel Glück haben werden, vergleichen Sie das Angebot mit der Zeit, die Sie haben, bis Sie sowieso abreisen. Wenn es nahe ist, ist es wahrscheinlich eine gute Idee, das Angebot anzunehmen.

3. Pension vs. Pauschalzahlung

Wenn das Angebot Ihres Unternehmens Ihnen die Wahl zwischen einer lebenslänglichen Rente und einem einmaligen Pauschalbetrag gibt, kommen Sie normalerweise mit der Rente voraus.

Ein Test, welche Option am besten ist, ist die sogenannte "6% -Regel". "Grundsätzlich ist die Rente eine bessere Idee, wenn die monatliche Rente 6% oder mehr des Pauschalbetrags entspricht. Wenn nicht, könnte es besser sein, die Pauschalsumme zu nehmen und zu investieren. Ein weiterer trauriger Grund, um die Rente zu vermeiden, ist die Gesundheit: Wenn Sie in schlechter gesundheitlicher Verfassung sind, kann eine Pauschale die bessere Wahl sein, es sei denn, Sie sind verheiratet und die Vorteile Ihrer Ehefrau machen die Rente Ihres Unternehmens zur besseren Option.

Natürlich, egal was die Zahlen sagen, wenn das Überleben Ihres derzeitigen Arbeitgebers wackelig ist, möchten Sie vielleicht die Pauschale nehmen und laufen. Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie unter Monatliche Rente oder Pauschalbetrag: Was ist besser?

4. Krankenversicherung

Eine der begehrtesten Abfindungsleistungen ist der Zugang zur Krankenversicherung. Dies kann in Form einer erweiterten Deckung oder Erstattung durch eine Krankenrückerstattungsvereinbarung (Health Reimbursement Arrangement, HRA) erfolgen. HRAs bieten steuerbegünstigte Mittel (vom Arbeitgeber beigesteuert) zur Zahlung von Arztkosten oder zur Krankenversicherung, nachdem Sie Ihren Arbeitgeber verlassen haben, sofern der Arbeitgeber zustimmt.

Die Krankenversicherung ist besonders wichtig, wenn Sie noch keinen Anspruch auf Medicare haben oder beabsichtigen, sich selbstständig zu machen - was bedeutet, dass Sie auf dem privaten Markt viel mehr für die Krankenversicherung bezahlen müssten als bei Ihrem früheren Arbeitgeber.

5. Haftungsausschluss

Bei vielen Buyouts kommt es zu Haftungsverzicht oder Haftungsausschlussklausel. Grundsätzlich bedeutet die Unterzeichnung einer Haftungsfreistellung, dass Sie Ihren ehemaligen Arbeitgeber nicht später wegen unrechtmäßiger Kündigung oder aus anderen Gründen verklagen können.

Wenn ein Haftungsverzicht nicht Bestandteil des guten Kaufvertrags ist. Selbst wenn es eingeschlossen ist, kann es möglich sein, die Entfernung dieser Anforderung zu verhandeln (siehe unten).

6. Non-Compete-Klausel

Weniger verbreitet als ein Haftungsverzicht ist eine Wettbewerbsverbotsklausel, die besagt, dass Sie Ihren derzeitigen Arbeitgeber nicht verlassen und sich für einen Wettbewerber in der Regel für einen bestimmten Zeitraum - z. B. ein Jahr - bewerben können. ..

Das Fehlen einer Wettbewerbsverbotsklausel nimmt einen weiteren Negativpunkt vom Tisch. Wenn die Klausel vorhanden ist, sollte Ihr Buyout eine ausreichende Entschädigung enthalten, um die Zeitspanne abzudecken, in der Sie nicht in der Lage sein werden, für einen Wettbewerber zu arbeiten. Wenn dies der Fall ist, ist die Wettbewerbsverbotsklausel weitaus weniger schädlich. Unterschreiben Sie diesen Nicht-Konkurrenten nicht ohne zu lesen Dieses wird Ihnen nützliche Details über diese Klauseln geben.

7. Bildung

Wenn sich Ihre Branche verändert und Ihre Arbeit obsolet wird, könnte Ihr Buyout eine Möglichkeit für eine Ausbildung oder Umschulung ohne Kosten für Sie beinhalten. Dies kann vorteilhaft sein und Ihnen Zeit und Geld sparen.

Ein Erziehungsgeld kann in Form von bezahlter Unterrichtsbeihilfe gewährt werden. Wenn das Training oder die Ausbildung vor dem eigentlichen Trennungsdatum stattfindet, ist das noch besser.

8. Stellenvermittlung

Neben der Ausbildung und Umschulung können Sie sich bei einer neuen Firma helfen, eine Stelle in einem neuen Unternehmen zu finden, wenn es um das Thema "Was mache ich als nächstes?" Geht. "Frage.

Die Platzierung eines Jobs kann die Platzierung bei einer anderen Abteilung Ihrer aktuellen Firma oder einer anderen Firma umfassen. Es könnte auch mit einem Bildungs- oder Umschulungsangebot kombiniert werden.

9. Positive Referenzen

Wenn keine Ausbildung oder Stellenvermittlung angeboten wird, kann das Versprechen einer positiven Referenz einen langen Weg zurücklegen und gibt Ihnen etwas von Wert, um zu Ihrem Lebenslauf hinzuzufügen.

Auch wenn Ihr Buyout-Paket kein Versprechen für eine positive Referenz enthält, ist dies ein kleiner Vorteil, den Sie sich trotzdem wünschen sollten - insbesondere, wenn Sie planen, in der Belegschaft zu bleiben.

10. Aktienoptionen

Wie oben erwähnt, beinhalten einige Buyout-Pakete eine Aktienoption als Teil der Vergütung.

Wenn dies der Fall ist, stellen Sie sicher, dass Sie fragen, ob ein Aktienangebot, das Teil eines Trennungspakets ist, voll funktionsfähig ist. Dies ist kritisch, da alles (einschließlich Aktien), das beim Verlassen des Unternehmens nicht vollständig übertragen wurde, verfallen kann.

11. Free Stuff

Ob Sie es glauben oder nicht, viele Unternehmen lassen ihre Mitarbeiter mit ihren Laptops, Smartphones oder anderen Geräten als eine Art Abschiedsgeschenk "ohne Probleme" mit sich nehmen. Wenn so etwas nicht spezifiziert ist, tut es nicht weh zu fragen.

Wenn Sie beabsichtigen, einen eigenen Computer oder ein anderes teures Gerät mitzunehmen, könnten Sie die Kosten für Ihr Start-up-Unternehmen erheblich senken.

12. Negotiability

Da kein Buyout-Angebot alles beinhaltet, was Sie gerne sehen würden, ist eines, das flexibel und verhandlungsfähig ist, das nächstbeste. Es kann so einfach sein zu sagen, dass Sie Ihren Laptop nicht wollen, aber Sie möchten Ihren Schreibtisch.

Oder vielleicht bietet Ihnen das Stellenangebot des Unternehmens nicht annähernd so viel wie drei weitere Monate Krankenversicherung. Die Bereitschaft Ihres Unternehmens, Ihren Buyout - im Rahmen des Zumutbaren - maßzuschneidern, kann ein großer Gewinn für Sie sein. Denken Sie daran: Alles ist verhandelbar.

The Bottom Line

Bei der Überprüfung eines Buyout-Angebots muss viel beachtet werden. Wenn Sie bezüglich der meisten oder aller der oben aufgeführten Elemente positiv sind, haben Sie Glück. Deshalb ist Verhandlung so wichtig. Verhandeln ermöglicht es Ihnen, den Ball näher an Ihre Seite des Spielfelds zu bewegen.

Zusätzlich zu den Elementen des Angebots sind die Gesundheit des Unternehmens, die allgemeine Zufriedenheit am Arbeitsplatz und die Meinung eines vertrauenswürdigen Finanzberaters (sofern vorhanden) Teil des Entscheidungsprozesses, ob ein Übernahmeangebot angenommen wird. ..

Ein entscheidender letzter Punkt: Wenn Sie glauben, dass Sie unfair behandelt wurden oder der Buy-Out irgendwie diskriminierend ist, sollten Sie sich vor der Unterzeichnung von Rechtsberatung beraten lassen.

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