Nutzen Arbeitgeber die Agenturtheorie in Arbeitsbeziehungen?

Mindestlohn – Erhöhung 1.1.2017 – Tricks der Arbeitgeber (Kann 2024)

Mindestlohn – Erhöhung 1.1.2017 – Tricks der Arbeitgeber (Kann 2024)
Nutzen Arbeitgeber die Agenturtheorie in Arbeitsbeziehungen?
Anonim
a:

Agenturtheorie wird in Geschäftsbeziehungen verwendet, um potenzielle Probleme zu beschreiben, die auftreten, wenn die Interessen und Wünsche des Agenten nicht mit denen des Auftraggebers übereinstimmen. Der Auftraggeber beauftragt den Agenten mit der Vertretung der Interessen und Ziele des Auftraggebers. Es wird erwartet, dass der Agent diese Interessen in vollem Umfang aufrechterhält und vertritt. Wenn die Interessen des Agenten und des Auftraggebers nicht übereinstimmen, kann der Agent motiviert sein, Handlungen und Verhaltensweisen zu verfolgen, die den Interessen des Auftraggebers widersprechen. Dieser Konflikt und mögliche Lösungen werden mit Hilfe der Agenturtheorie diskutiert. Arbeitgeber können diesen Rahmen nutzen, um den Mechanismus der Unzufriedenheit der Arbeitnehmer und unbotmäßigen oder unerwünschten Verhaltens zu verstehen. Mitarbeiter können entscheiden, in ihrem eigenen Interesse zu handeln, ungeachtet der Auswirkungen auf das Unternehmen als Ganzes. Dies wird oft als Hauptagentenproblem bezeichnet.

Die Lösung der Probleme, die von unerwünscht agierenden Mitarbeitern ausgehen, erfordert in der Regel eine Neuausrichtung ihrer Interessen. Den Mitarbeitern können Anreize geboten werden, um ein wünschenswertes Verhalten zu fördern, das mit den Interessen des Unternehmens übereinstimmt. Anreize, um unerwünschte Handlungen zu wählen, sollten entfernt werden, um das Risiko einer Beschädigung des Unternehmensgewinns zu negieren. Durch veränderte Anreize werden die Stakeholder am Erfolg des Unternehmens beteiligt und die Mitarbeiterbindung zum langfristigen Erfolg der Gruppe gefördert. Mitarbeiter können als Stakeholder mit einem signifikanten Anteil an zukünftigem Wachstum und Profitabilität betrachtet werden. Wenn Mitarbeiter Entscheidungen treffen, werden sie ermutigt, Handlungen zu wählen, die für beide Seiten von Vorteil sind. Verbesserte Kommunikation zwischen Principals und Agenten trägt ebenfalls zur Linderung des Problems bei. Ein besserer Zugang zu Informationen hilft den Mitarbeitern zu verstehen, wie sie im Interesse des Unternehmens handeln müssen.