Wenn Sie Filme und Fernsehsendungen genießen möchten, wenn Sie Lust haben, sie zu sehen, und nicht, wenn sie in den Kinos spielen oder über den Äther ausgestrahlt werden, gibt es mehr als eine Handvoll von Diensten zu wählen von. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf vier der größten Namen in On-Demand-Home-Entertainment, was diese zu bieten haben und wie wahrscheinlich diese Unternehmen sein werden.

Hulu

Hulu, ein privates Unternehmen im Besitz von 21st Century Fox (FOX FOXTwenty-First Century Fox Inc26. 62 + 8. 96% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 >), NBCUniversal und The Walt Disney Company (DIS DISWalt Disney Company100. 64 + 2. 03% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ), startete 2008 seine Website für die Öffentlichkeit und bietet Hunderte von TV-Sendungen von ABC, BET, CBS, Comedy Central, CW, FOX, NBC und anderen Netzwerken über seinen Streaming-Internet-Video-Service. Hulu ist einzigartig unter seinen Konkurrenten, da es einen doppelten Ertragsstrom von bezahlten Abonnements zu seinem Premium-Service (genannt Hulu Plus) und Werbung hat. Hulu hat Werbeeinnahmen von mehr als 1 000 Marken erzielt und zu seinen wichtigsten Inserenten zählen McDonalds, Visa, Pepsi, Microsoft, Toyota, Honda, State Farm und Procter & Gamble. Die kostenlosen und Premium-Services von Hulu enthalten beide Anzeigen, letztere jedoch weniger.

Hulu Plus kostet $ 7. 99 pro Monat, kommt mit einer kostenlosen Testwoche und kann jederzeit online abgebrochen werden. Verglichen mit der kostenlosen Version, die es den Nutzern erlaubt, Shows auf ihren Computern zu sehen, können die Nutzer die Premium-Version auf einer Vielzahl von Geräten sehen, wobei einige Hulu Plus-Inhalte aufgrund von Lizenzproblemen nur auf einem Computer angezeigt werden können. Die Premium-Version strömt auch in HD, wenn verfügbar, und ermöglicht es den Nutzern, alle aktuellen Episoden populärer Shows zu sehen, im Gegensatz zu nur den fünf zuletzt ausgestrahlten Episoden, sowie komplette vergangene Staffeln von Shows. Hulu sagt, dass eine bescheidene Anzahl von Anzeigen in seinem Premium-Service dazu beiträgt, die Abonnementkosten niedrig zu halten und ein höherpreisiges, werbefreies Modell in Erwägung zieht.

"Hulu hat die beste werbeunterstützte Plattform in der Branche entwickelt", sagt Seth Shapiro, außerordentlicher Professor an der School of Cinematic Arts der University of Southern California und Gouverneur der Television Academy. "Sie basieren jedoch hauptsächlich auf Fernseh- und Originalinhalten, mit einer begrenzten Filmbibliothek. "

Für Filmliebhaber, aber vielleicht nicht für den durchschnittlichen Sommer-Blockbuster-Fan, eine Stärke von Hulu Plus's Bibliothek ist die Criterion Collection, eine Auswahl von mehr als 800 klassischen und zeitgenössischen Filmen, die Criterion als die" bestimmenden Momente des Kinos "beschreibt. .. "Allerdings fehlt Hulu eine sinnvolle Auswahl an erfolgreichen Filmen.Hulu hat 34 Original-Shows wie "Die Hotwives von Orlando", "Spoilers" mit Kevin Smith und "Der einzige Weg ist Essex", aber seine einzigartigen Programme haben nicht die Aufmerksamkeit oder die Auszeichnungen erhalten, die Netflix 'Originalserie hat.

Obwohl Anzeigen störend sein können, insbesondere bei kostenpflichtigen Inhalten, und die Filmauswahl begrenzt ist, schreiben Sie Hulu nicht ab. Es ist immer noch winzig im Vergleich zu Netflix, aber das Unternehmen wächst, nachdem es im Jahr 2013 einen Umsatz von 1 Milliarde US-Dollar und im April sechs Millionen bezahlte Abonnenten erreicht hatte. Später in diesem Jahr können Nutzer von Pizza Hut bestellen, ohne Hulu über eine In-Stream-Kaufeinheit verlassen zu müssen. Wenn diese neue Funktion erfolgreich ist, könnte es Hulu helfen, zusätzliche Werbeeinnahmen zu erzielen.

Netflix

"Netflix ist der Champion, den alle Teilnehmer bewerten müssen und auf die Überwindung hinarbeiten", Harlan Platt, Finanzprofessor an der D'Amore McKim School of Business an der Northeastern University. Netflix (NFLX

NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) wurde 1997 gegründet, bot seit 1999 DVD-Verleih per Post an und ging 2002 an die Börse. Das Unternehmen startete 2007 einen Streaming-Service und bietet nun Tausende von Filmen und TV-Sendungen mit unbegrenzter, werbefreier Wiedergabe auf zahlreichen Geräten mit Internetanschluss an. Netflix verkauft keine Werbung und stützt sich auf Abonnementgebühren für seine Einnahmen. Im zweiten Quartal 2014 erzielte das Unternehmen 838 Millionen US-Dollar aus dem inländischen Streaming-Service, der 27% des Gesamtgewinns ausmachte. Netflix Streaming-Abonnements beginnen bei 7 $. 99 pro Monat für die Anzeige von Standarddefinitionen auf einem einzigen Bildschirm. Für 1 $. 00 mehr, können Kunden in HD auf zwei Bildschirmen auf einmal aufpassen; 11 $. 99 ein Monat kommt mit HD und vier Bildschirmen. Jeder Service wird mit einem kostenlosen Testmonat ausgeliefert und kann jederzeit online storniert werden. Das Mieten von DVDs per Post kostet 7 $. 99 pro Monat, um jeweils eine DVD herauszubringen oder 9 €. 99 für Blu-ray; 11 $. 99/14 $. 99 für zwei auf einmal und $ 15. 99/19 $. 99 für drei auf einmal. Trotz Analysten Behauptungen, dass das DVD-Geschäft im Sterben liegt, hatte Netflix 6. 3 Millionen US-DVD-Mitgliedschaften im zweiten Quartal 2014.

"Netflix hat eine großartige Benutzererfahrung", sagt Shapiro. "Sie haben gerade 50 Millionen Abonnenten weltweit überholt und ihre Marktkapitalisierung beträgt 25 Dollar. 5 Milliarde, erlaubend ihnen, auszugeben, was sie brauchen, um die besten Filme und den ursprünglichen Inhalt zu erhalten. Ihre Fähigkeit zu verbringen und ihre massive Abonnentenbasis machen es sehr schwierig, sie einzuholen. "

In der Tat ist das Unternehmen für seine Hit-Originalserie" Orange Is the New Black ", die im vergangenen Jahr 12 Emmy-Nominierungen erhielt, und" House of Cards ", die in diesem Jahr 13 Emmy-Nominierungen erhielten, bekannt. Interne Inhalte helfen Netflix nicht nur, sich von seinen Konkurrenten zu unterscheiden. es kommt auch ohne Lizenzgebühren, die eine große Ausgabe sind.

Netflix ist auch international breit verfügbar. Im Gegensatz zu Hulu, das Streaming nur in den USA und Japan anbietet, ist Netflix in ganz Nord-, Mittel- und Südamerika sowie in einigen Teilen Europas verfügbar.Auf lange Sicht könnte es nach China ziehen. Ab dem zweiten Quartal dieses Jahres subventionierte der inländische Streaming-Service den internationalen Streaming-Service, aber Netflix sagt, dass sich dieser schnell der Profitabilität nähert.

Redbox

Redbox ist ein DVD-Verleihservice mit physischer Präsenz. Seine 36.000 Selbstbedienungskioske sind innerhalb oder außerhalb von Lebensmittelgeschäften, Convenience-Stores, Drogerien und Großhandelsgeschäften erhältlich. Ownbox von Outerwall (OUTR), die auch Coinstar gehört, Redbox wurde 2002 gegründet und hatte zunächst zwei Arten von Automaten in McDonalds Restaurants: eine, die DVDs vermietet und eine, die Convenience Store Artikel wie Milch und Shampoo verkauft. Sie stellte die Kioske für den kleinen Supermarkt ein und begann im folgenden Jahr, die Marke Redbox für die DVD-Kioske zu verwenden. Sie erwarb 2012 das DVD-Verleihkiosk-Geschäft von Blockbuster Express.

Das Geschäftsmodell von Redbox basiert darauf, neue Veröffentlichungen, niedrigstmögliche Preise und kein monatliches Abonnement hervorzuheben. Im Jahr 2008 wurde mit den meisten großen Filmstudios ein Deal abgeschlossen, um am Tag der Veröffentlichung oder 28 Tage danach neue DVDs zu erhalten. Kunden können Filme online reservieren oder einfach aus einem Kiosk auswählen. Mieten sind um 9 Uhr p. m. der Tag, nachdem ein Kunde sie vermietet hat, was die Rückgabe umständlich machen kann, obwohl eine Disc nicht an denselben Kiosk zurückgegeben werden muss, von dem sie gemietet wurde. Redbox berechnet für zusätzliche Miettage, wenn ein Kunde eine Miete hinter der Frist hält. Von den vier Diensten, die in diesem Artikel behandelt werden, "Redbox kommt als letztes auf, weil es primär nur physisch ist, was ein altes Modell ist", sagt Shapiro.

Eine Studie aus dem Jahr 2013 ergab jedoch, dass 30% der Amerikaner noch immer kein Breitband haben, was bedeutet, dass Streaming-Dienste für diese Bevölkerungsgruppe nicht verfügbar sind und die Eintagesmieten von Redbox deutlich günstiger sind als On-Demand-Mieten. Im Gegensatz zu Redbox haben Streaming-Dienste jedoch nie die Möglichkeit, physische Kopien eines Titels zu vermieten, und Kunden müssen nicht von zu Hause aus oder in der Schlange warten. Redbox hat begonnen, diese Lücke mit Redbox Instant, einem 8-monatigen Dienst mit einer einmonatigen kostenlosen Testversion, zu schließen. Redbox Instant bietet unbegrenztes Streaming und vier DVD-Verleihungen für eine Nacht an den Kiosken.

"Redbox Franchise kann durch seine begrenzten Angebote untergraben werden", sagt Platt. Das Unternehmen stellt bis zu 200 Titel gleichzeitig zur Verfügung, weit weniger als Netflix oder sogar Hulu, obwohl seine Titel eine größere Attraktivität als Hulu haben. Redbox kontrolliert auch etwa 50% des physischen DVD-Mietmarktes, während der DVD-Abonnementdienst von Netflix rückläufig ist. Es kann auch ein Marktsegment erreichen, das seine Top-Rivalen nicht können, weil es Videospiele für PlayStation 3, Nintendo Wii und Xbox 360 bietet.

Blockbuster

Blockbuster eröffnete seinen ersten Videoverleih in Dallas Das Unternehmen ging 1999 an die Börse, blieb aber bei seinem Börsengang hinter den Erwartungen zurück. Blockbuster lehnte es ab, Netflix im Jahr 2000 zu kaufen, und im Jahr 2004 startete es seinen eigenen DVD-by-Mail-Verleih-Service, um mit Netflix zu konkurrieren.Dies führte 2006 zu einer Patentverletzungsklage, für die Blockbuster Netflix 4 Dollar zahlte. 1 Million in 2007.

Im Jahr 2009 begann Blockbuster einen direkten Wettbewerb mit Redbox mit seinen eigenen $ 1-a-night DVD-Verleihkiosken. Aber nachdem Blockbuster mehr als $ 1 Milliarde in der Verschuldung angesammelt hatte, wurde er von der NYSE im Juli 2010 dekotiert und im September 2010 für die Insolvenz des Kapitels 11 eingereicht. Er wurde eine Tochtergesellschaft von Dish Network (DISH

DISHDISH Network Corp. 82 + 5. % Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) im Jahr 2011 und im November 2013 gab das Unternehmen bekannt, dass es bis Januar alle 300 verbleibenden firmeneigenen Geschäfte und seinen DVD-Abonnement-Service schließen würde. Ungefähr 50 Franchise-Standorte sind immer noch in Texas, Alaska, Indiana, Oregon und einigen anderen Staaten tätig. Heute ist das Geschäft von Blockbuster Streaming. Blockbuster zu Hause ist für $ 10 pro Monat als Add-On-Service für Dish Network-Abonnenten erhältlich. Der Dienst bietet fünf Filmkanäle, einschließlich EPIX und FXM; Filme auf Abruf; und direktes Streaming zu Fernsehern, Computern und iPads. Durch den Service können Nutzer mehr als 10 000 Filme und TV-Sendungen ansehen. Mit Blockbuster on Demand können Nutzer Filme für 2 US-Dollar ansehen. 99 ein Pop auf ihren Computern, Android-Handys, Tablets und Samsung Smart TVs, eine kleine Auswahl an Geräten im Vergleich zu konkurrierenden Diensten. "Blockbuster on Demand ist der Schatten des ehemaligen 800-Pfund-Gorillas, als Blockbuster der König des Filmverleihs war", sagt Shapiro. Und Platt sagt: "Es scheint nur ein weiterer Möchtegern zu sein. "

The Bottom Line

Heute haben Hulu, Netflix, Redbox und Blockbuster jeweils einige einzigartige Funktionen, überlappende Dienste und unterschiedliche Stärken und Schwächen. Wird ein On-Demand-TV- und -Filmdienst schließlich alle Konkurrenten aus dem Geschäft drängen, oder werden sie weiterhin nebeneinander gedeihen, indem sie Dienstleistungen anbieten, die so einzigartig sind, dass Kunden sich gezwungen fühlen, mehr als einen zu nutzen?

Disclosure: Zum Zeitpunkt des Schreibens hatte der Autor keine Beteiligungen an einem der in diesem Artikel erwähnten Unternehmen.