Schlumberger's 3 profitabelste geschäftsfelder (SLB)

3) LBS Energy Club – Andrew Gould (2016) – The Schlumberger Turnaround Story (November 2024)

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Schlumberger's 3 profitabelste geschäftsfelder (SLB)

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Anonim

Schlumberger Limited (NYSE: SLB SLBSchlumberger NV67. 08 + 5. 51% Erstellt mit Highstock 4. 2. 6 ) ist ein Anbieter von Technologie, integriertes Projekt Management- und Informationslösungen für die internationale Öl- und Gasexplorations- und -produktionsindustrie. Es bietet eine breite Palette von Produkten und Dienstleistungen von der Exploration bis zur Produktion. Im August 2015 gaben Schlumberger und Cameron International Corporation (NYSE: CAM) einen Fusionsvertrag bekannt, bei dem Cameron-Aktionäre Barmittel und Aktien erhalten.

Das Unternehmen ist auf allen wichtigen Ölfelddienstleistungsmärkten tätig und verwaltet sein Geschäft in drei Segmenten: Reservoircharakterisierung, Bohrungen und Produktion.

Bohrungen für Ergebnisse

Die Bohrgruppe ist der größte Schlumberger-Gewinn. Es besteht aus Technologien zum Bohren und Positionieren von Öl- und Gasbohrlöchern. Das Segment generierte mehr als 2 $. 5 Milliarde im Betriebsergebnis 2015. Dies ist fast 39% des Unternehmens insgesamt, ohne Eliminierungen.

Der Umsatz der Bohrgruppe betrug 13 $. 6 Milliarden. Dies ist die höchste Top-Line unter den drei Segmenten, mit 38,1% der Gesamtzahl der Unternehmen, die mit 18,7% die zweithöchste operative Marge erzielte. Dies führte zu der höchsten Gesamtkapitalrentabilität (Return on Assets, ROA) zwischen den drei Segmenten. Die Bohrungen hatten einen ROA von 29,7% im Jahr 2015, was zeigt, wie effizient das Management sein Vermögen nutzt, um Gewinne zu erzielen.

Im Jahr 2014 erzielte die Einheit einen höheren Umsatz und einen höheren operativen Gewinn. Dies ist angesichts der schwachen Preise für Rohöl und Erdgas in den letzten Jahren nicht überraschend. In der Vorjahresperiode betrug der Umsatz 18 Dollar. 1 Milliarde. Inzwischen betrug das Betriebsergebnis 3 Dollar. 8 Milliarde, 35. 5% von Schlumbergers Gewinn darstellend. Die Marge betrug 21%. Inzwischen wurde ein ROA von 34,1% erzielt.

Reservoircharakterisierung

Die Reservoircharakterisierungsgruppe ist der nächstgrößte Profitproduzent für Schlumberger. Das Geschäft umfasst Technologien zur Ermittlung und Definition von Kohlenwasserstoffressourcen. Im Jahr 2015 betrug der Gewinn des Segments weniger als 2 USD. 5 Milliarde, etwas hinter dem bohrenden Segment. Dies entspricht 37,3% des gesamten operativen Gewinns des Unternehmens, obwohl das Geschäft mit 9 $ der niedrigste Umsatzgenerator ist. 5 Milliarden.

Reservoircharakterisierung erzeugt die höchste Marge. Im vergangenen Jahr lag die operative Marge bei 25,8%. Der ROA betrug 29,6%.

Im Jahr 2014 hatte dieses Geschäft einen operativen Gewinn von 3 $. 7 Milliarde, oder 34. 6% von Schlumbergers Gesamtgewinn. Es war auch das margenstärkste Geschäft bei 28,7% basierend auf einem Umsatz von 12 $. 9 Milliarden. Der ROA des Segments betrug 40,3%.

Produktion

Das Produktionssegment von Schlumberger ist der drittgrößte Produzent von Profitabilität.Allerdings machte es immer noch 1 $ aus. 6 Milliarde, oder ziemlich ziemlich 24. 1% des gesamten Betriebsergebnisses des Unternehmens. Die Einheit besteht aus Technologien zum Bohren und Positionieren von Öl- und Gasbohrlöchern.

Dies ist der niedrigste Erzeuger von Betriebsmarge und ROA. Im Jahr 2015 hatte das Produktionsgeschäft eine Umsatzrendite von 12,6% bei einem Umsatz von 12 USD. 5 Milliarden. Der ROA betrug 16%.

Im Jahr 2014 war es ähnlich. Das Produktionssegment beträgt 3 $. 2 Milliarden Gewinn machten 29,8% des Betriebsergebnisses aus. Der Umsatz der Produktion betrug 17 US-Dollar. 8 Milliarde, und die Gewinnspanne war 18%. Der ROA der Produktion lag im Vorjahreszeitraum bei 27,8%.

Hinzufügen einer großen Akquisition zum Mix

Der Deal für den Erwerb von Cameron International soll im ersten Kalenderquartal 2016 abgeschlossen werden. Die Cash- und Aktien-Transaktion wurde mit 14 US-Dollar bewertet. 8 Milliarden zum Zeitpunkt der Bekanntgabe im August 2015.

Das Management ist der Ansicht, dass die Kombination neue Wachstumschancen eröffnen wird, um die ersten kompletten Bohr- und Produktionssysteme der Branche zu etablieren. Cameron entwirft, fertigt, vermarktet und wartet Anlagen, die von der Öl- und Gasindustrie und industriellen Fertigungsunternehmen verwendet werden. Es ist ein internationaler Hersteller von Öl- und Gasdruckkontroll- und -trenngeräten, einschließlich Ventilen, Bohrlochköpfen, Steuerungen, Drosseln, Blowout-Preventern und montierten Systemen. Schlumberger hofft, dass der Deal die Technologien beider Unternehmen bündeln wird.

Die Übernahme erscheint trotz des Zeitpunkts angesichts fallender Ölpreise sinnvoll. Das Management hat in der Vergangenheit erfolgreich erworbene Unternehmen integriert, einschließlich des $ 11 Milliarden schweren Deals für Smith International im Jahr 2010. Schlumberger und Cameron kennen sich bereits aus, nachdem sie in einem Joint Venture zusammengearbeitet haben. Das reduziert das Integrationsrisiko. Die Übernahme hat auch eine Freigabe vom US-Justizministerium und der Europäischen Kommission erhalten.