// www. investopedia. com / Begriffe / i / Inventar. aspHerstellende und verarbeitende Industrien sind in hohem Maße auf sorgfältig geführte Lieferketten angewiesen, um sicherzustellen, dass sie über die erforderlichen Inputs verfügen, um die richtige Produktmenge zum richtigen Zeitpunkt herzustellen. Das klingt zwar recht unkompliziert, aber es geht um viel mehr, als Bestellungen zu machen und entgegenzunehmen. Wir schauen uns einige der professionellen Jobs an, die das Supply Chain Management ausmachen.

Wer stellt ein?

Bevor wir uns in die Jobs stürzen, sollten wir überlegen, wer uns anstellt. Die Antwort ist so ziemlich jeder Sektor. Effektives Supply Chain Management ist ein Wettbewerbsvorteil für Unternehmen auf der ganzen Welt und wurde insbesondere von Toyota und Walmart mit großem Erfolg genutzt. Supply Chain Management gilt als lebenswichtige Organisationskompetenz für Gesundheitsunternehmen, Energieunternehmen, Einzelhandel, Lebensmittelproduktion und so weiter.

Die Jobs

Es gibt eine Reihe von Jobs und eine Vielzahl von Jobtiteln im Supply Chain Management, aber sie lassen sich in vier große Kategorien unterteilen: Beschaffung, Produktion, Inventar und Vertrieb. In kleineren Organisationen kann eine einzelne Person alle vier beaufsichtigen. In einer großen Organisation werden viele Ebenen des Managements in einem der Bereiche überwacht und koordiniert.

Beschaffung

Beschaffung ist der Bereich, in dem der Einkauf von Eingaben erfolgt. Procurement Manager werden als Einkaufsleiter, Vertragsmanager, Einkäufer usw. bezeichnet. Die Beschaffung ist dafür verantwortlich, dass die Rohmaterialien dort sind, wo sie für die Produktion oder Verarbeitung in industriellen Umgebungen benötigt werden. Im Einzelhandel und im Dienstleistungssektor ist der Einkaufsleiter verantwortlich für die Bevorratung und Verteilung der Lieferungen für die verschiedenen Verkaufsstellen.

Einkaufsleiter arbeiten mit Produktionsmanagern und Transportmanagern zusammen, um den Fluss von Vorleistungen und Lieferungen zu koordinieren. Wenn Inputs aus dem Ausland kommen, arbeitet der Einkaufsmanager mit Zollagenten zusammen, um sicherzustellen, dass eingehende Sendungen gelöscht und geliefert werden. Einkaufsleiter sind auch die Ansprechpartner für die Verhandlungen mit den Lieferanten, daher müssen sie sowohl über personale Fähigkeiten als auch über den analytischen Ansatz für den Produktionszyklus verfügen.

Produktion

Produktionsleiter sind dafür verantwortlich, die Nachfrage des Endbenutzers in Produktionsläufe zu übersetzen. Der Produktionsleiter geht auch durch Betriebsleiter, Betriebsleiter und viele andere Titel. Der Produktionsmanager arbeitet mit dem Beschaffungsmanager zusammen, um sicherzustellen, dass die Eingaben vorhanden sind, um die vom Bestandsverwalter eingehenden Bestellungen zu füllen.

Der Produktionsleiter muss jede Phase der Produktion verstehen, und die Phasen sind oft für das jeweilige Produkt einzigartig.Die Produktion ist dort, wo der Wert den Rohmaterialien hinzugefügt wird, daher ist es wichtig, dass diese Stufe so effizient und zuverlässig wie möglich arbeitet. Jeder Teil der Lieferkette ist kritisch, aber Probleme in der Produktionsphase können die Gewinnspannen für Mehrwertprodukte schnell auslöschen.

Inventarisierung und Verteilung

Da die Eingaben in ein fertiges Produkt umgewandelt werden, muss vor der Verteilung an den Endbenutzer häufig eine Speicherperiode vorhanden sein. Inventar- und Vertriebsmanagement überschneiden sich natürlich in den meisten Lieferketten. Verteilungsmanager reagieren auf die Nachfrageabhängigkeit von den Agenten, die dem Kunden gegenüberstehen (Verkäufe) und ziehen aus dem Inventar, um dies zu tun. Lagerverwalter leiten diese Marktsignale zurück in die Produktionsphase und versuchen, gerade genug Lagerbestand zur Verfügung zu haben, um mit der Verteilung Schritt zu halten.

Einer der Hauptgründe für das wachsende Supply Chain Management ist die Notwendigkeit, den Betrieb schlank zu halten. Die Unternehmen wollen nicht länger die Kosten für den Transport eines großen Lagers mit Produktlinien. Stattdessen wollen die Unternehmen, dass ihr Einkauf und ihre Produktion so nah wie möglich an ihren Endumsatz angepasst werden. Dies hilft, die Kosten zu kontrollieren und Preisentscheidungen zu treffen, da die Zeit vom Einkauf bis zum Verkauf drastisch verkürzt wird. Neben der Verlagerung von Fertigerzeugnissen fällt ein Großteil der analytischen und Qualitätskontrollarbeiten an die Lager- und Distributionsmanager.

Die Lücken

Natürlich gibt es viele Stellen in der Angebotsverwaltung, die in dieser Übersicht nicht behandelt werden. Beispielsweise ist das Fracht- und Transportmanagement ein eigener Teilsektor mit Koordinatoren, Vertragsmanagern, Managern der Qualitätskontrolle, Analysten und Auditoren. Sogar der Kunde, der sich mit der Verkaufsseite eines Unternehmens auseinandersetzt, knüpft an das Supply Chain Management mit sich überschneidenden Rollen wie Merchandising Manager und Demand Planner an.

The Bottom Line

Die Multiplikation der Jobtitel zeigt, wie stark das Supply Chain Management sowohl bei der Anzahl der offenen Stellen als auch bei den Verantwortungsbereichen für diese Positionen gewachsen ist. Diese Rollen sind in einem Wettbewerbsumfeld entscheidend, in dem eine Produktion erforderlich ist, die der Marktnachfrage entspricht. Selbst wenn wir jetzt ein Dutzend Möglichkeiten haben, uns auf Supply-Chain-Management-Jobs zu beziehen, werden natürlich immer noch viele Positionen unter diesem vielseitigen Titel "Business Analyst" beworben. "