Ihre besten Mitarbeiter sind ein wertvolles Gut, das nicht einfach ersetzt werden kann. Ihr Wert kann auch von anderen Unternehmen wahrgenommen werden. Hier sind die fünf besten Möglichkeiten, Ihre Top-Mitarbeiter zu halten.

1. Kompensieren Sie angemessen

Gute Arbeiter verdienen großzügige Löhne - und großzügige Leistungen und öffentliche Anerkennung. Wenn Sie Ihre Zufriedenheit mit der Leistung kommunizieren, werden Sie Ihre besten Mitarbeiter ermutigen, die gute Arbeit aufrechtzuerhalten - und sie sogar zu verbessern.

Einige Felder wachsen schneller als andere. Anstatt alle Mitarbeiter in einem reglementierten Review-and-Rise-Zyklus zu gruppieren, sollten Sie Spezialgebiete (z. B. Informatik) im Auge behalten, die möglicherweise schneller wachsen als andere. Um Ihre Top-Mitarbeiter in diesen Bereichen zu halten, stellen Sie sicher, dass Sie mit den marktüblichen Vergütungssätzen Schritt halten.

2. Flexibel sein

Während nicht alle Mitarbeiter Familienpflichten haben, wird ein flexibler, großzügiger und verständnisvoller Ansatz für diejenigen, die dies tun, dazu beitragen, die Loyalität der Mitarbeiter langfristig zu erhöhen. Den Mitarbeitern zu erlauben, in Notfällen, Telearbeit oder flexiblen Arbeitszeiten zu gehen, kann jenen zugutekommen, die sonst ihre Haus- und Arbeitsverantwortung nicht ausgleichen könnten. Den Arbeitnehmern zu erlauben, Übernachtungen zu streichen und ihnen den Urlaub zu erleichtern, fördert auch eine gesunde Work-Life-Balance. Schließlich kann ein großzügiger und flexibler bezahlter Vaterschafts- und Mutterschaftsurlaub Familien dabei helfen, sich auf ein neues Mitglied einzustellen, und gleichzeitig deutlich machen, dass das Unternehmen die Eltern als Angestellte wertschätzt.

3. Train Manager

Es gibt nichts Entmutigenderes als Zeit für ein Projekt zu investieren, nur um erzählt zu werden: "Das war es nicht, was ich vorhatte. "Manager müssen Experten darin sein, Erwartungen zu kommunizieren und Termine und Anforderungen festzulegen. Sie müssen auch zugänglich und verfügbar sein, um Fragen zu klären und bei Bedarf zu beantworten. Nicht alle leitenden Angestellten sollten Manager sein. Stattdessen sollten Führungskräfte mit Sorgfalt ausgewählt werden, die auf Kommunikation und sozialen Fähigkeiten und nicht auf Seniorität basieren.

Wenn Manager als Mentoren oder Coaches fungieren, fördern sie auch das Karrierewachstum, die Teamarbeit und die Loyalität der Mitarbeiter unter den Mitarbeitern. Mentor und Coach zu lernen erfordert auch ein Training. Es könnte klug sein, eine formale Schulung für das Management und Coaching außerhalb des Unternehmens zu finden.

4. Seien Sie kreativ mit den Vorteilen

Es lohnt sich, großzügig mit traditionellen Leistungen wie Urlaub, Krankenversicherung, Krankheitstage und berufliche Entwicklung umzugehen. Ein kreativer Zusatznutzen - wie Fitnessstudios vor Ort, halbe Tage am Freitag im Sommer, kostenloses Obst und Kaffee, Erziehungsgeld oder Erstattung von Studienkrediten - kann ebenfalls einen großen Beitrag leisten. Haben Sie ein Büro voller Angestellter mit jungen Familien? Veranstalten Sie regelmäßig familienfreundliche Veranstaltungen oder bieten Sie Ermäßigungen an lokalen Veranstaltungsorten.Ein Büro voller Nachwuchs? Organisiere glückliche Stunden und Kickball-Ligen. (Siehe auch: Jobsuche: Höhere Bezahlung gegen bessere Leistungen .)

5. Fördern Sie einen positiven Arbeitsplatz

Wenn Sie regelmäßig und öffentlich die Errungenschaften von leistungsfähigen Mitarbeitern und die Verbesserung von weniger als erstklassigen Arbeitnehmern loben, wird dies zu einer motivierten Belegschaft beitragen. Dies erfordert ein kontinuierliches Feedback von Managern, aber die Mitarbeiter werden Erfolg haben und mit der Berufsberatung zufriedener sein. Die Förderung von Teamarbeit und Kooperation anstelle von Wettbewerb fördert auch eine gesunde Arbeitsumgebung, in der sich die Mitarbeiter nicht bestraft fühlen, wenn sie Urlaubszeit oder flexible Arbeitszeiten nutzen. Studien haben gezeigt, dass Kooperation zu höherer Produktivität führt als Wettbewerb, so dass die Förderung einer Teamwork-Kultur Ihrem Gewinn zugute kommt und gleichzeitig Stress abbaut und den Arbeitsplatz zu einem angenehmeren Ort macht.

The Bottom Line

Es gibt mehrere Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass Ihr Arbeitsplatz einer ist, an dem gute Mitarbeiter bleiben möchten. Einige Ansätze zur Steigerung der Retention konzentrieren sich auf Vergütung und Anerkennung, andere konzentrieren sich auf die Arbeitskultur, wieder andere auf die Führung. Was jeder Mitarbeiter von der Arbeit benötigt oder wünscht, kann variieren. Um also die besten Mitarbeiter zu halten, sollten Manager mit dem Mitarbeiter über seine Ziele und Prioritäten sprechen. (Siehe auch: Was macht einen großartigen Arbeitsplatz aus? )