Der Terrorismus hat zu massiven Verlusten für die Versicherungswirtschaft geführt. Die Angriffe am 11. September 2001 betrugen insgesamt 31 Dollar. 6 Milliarden Kosten für die Versicherungswirtschaft bei Berücksichtigung aller Forderungen. Als Folge dieses Vorfalls wurde das Gesetz über die Terrorismusversicherung verabschiedet, um Verluste zwischen der Bundesregierung und der Versicherungswirtschaft zu teilen.
Diese Gesetzgebung wurde notwendig, da die Prämien aufgrund der Wahrnehmung eines erhöhten Risikos zu teuer oder einfach nicht verfügbar waren. Keine Finanzformel kann die Risiken eines Terroranschlags in Bezug auf den Umfang des Schadens perfekt abschätzen. Nach dem 11. September weigerten sich viele Versicherungsunternehmen, Schäden aus terroristischen Aktivitäten zu decken.
Mit der Struktur des Terrorismus-Risikoversicherungsgesetzes haben Versicherer erneut Terrorismusversicherung als Teil ihrer Deckung aufgenommen. Ohne diese Gesetzgebung wären die Kosten für die Deckung von Terroranschlägen für die meisten Unternehmen zu hoch, um sie zu kaufen.
Das Gesetz wurde im Januar 2015 für sechs Jahre mit beiderseitiger Unterstützung verlängert. Die staatliche Unterstützung für die Versicherungsunternehmen tritt ein, wenn die Verluste 200 Millionen US-Dollar überschreiten. Vor dem 11. September war die Versicherungsbranche nicht für einen Terroranschlag dieser Größenordnung gerüstet. Sie erlitten schwere Verluste. Viele Versicherungsunternehmen hätten nicht überlebt, ohne dass die Regierung einen Teil der Verluste übernommen hätte.
Nach 9/11 sind die Prämien gestiegen, da Versicherungsmathematiker dieses Risiko besser kennen, insbesondere in stark frequentierten Gebieten, die anfälliger für einen Angriff sind, obwohl die Gesetzgebung diesen Anstieg überschaubar gehalten hat. Aufgrund des Fehlens eines großen Terroranschlags seit dem 11. September haben sich die Versicherungsunternehmen gut geschlagen. Sie erhalten höhere Prämien, zahlen aber aufgrund des Fehlens eines größeren Angriffs nicht so viel aus.
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