Im Idealfall ist die vertikale Integration die bevorzugte Strategie für Unternehmenswachstum und -entwicklung, aber in Wirklichkeit ist der Prozess zeitaufwändig, teuer und schwierig umzusetzen. Outsourcing ist daher in vielen Fällen eine günstigere Option. Situationen. Unternehmen mit einer angemessenen Marktmacht, die in einem stabilen wirtschaftlichen Markt tätig sind, sind in der Regel besser dran, Teile ihrer Lieferketten auszulagern als eine vertikale Integration.
Vertikale Integration ist am praktischsten, wenn der Handel innerhalb der Branche nicht vorteilhaft ist. In der Stahlindustrie zum Beispiel erzeugen Stahlhersteller typischerweise das heiße Metall, das benötigt wird, um Stahl vor Ort herzustellen. Das heiße Metall über eine lange Strecke zu transportieren wäre ineffizient und teuer. Auf der anderen Seite kann ein Computerhersteller Geld sparen und die Qualität erhöhen, indem er die Produktion bestimmter Komponenten auslagert.
Die größte Herausforderung für die vertikale Integration, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen, sind die Integrationskosten. Im Laufe der Zeit sparen die meisten Unternehmen Geld und steigern die Qualität durch vertikale Integration, aber zunächst erfordert der Prozess eine beträchtliche Investition an Ressourcen. Unternehmen, die sich für eine Fusion entscheiden, müssen mit Anwaltsgebühren und -verpflichtungen konfrontiert werden, während Unternehmen, die interne Verfahren einhalten, Anlaufkosten haben. Outsourcing ist in der Regel die beste Wahl für junge Unternehmen, die sich die mit der vertikalen Integration verbundenen Kosten nicht leisten können.
Während die vertikale Integration eine Reihe von Vorteilen hat, kann Outsourcing auch eine vorteilhafte Geschäftsstrategie sein. Outsourcing ermöglicht es Unternehmen, sich auf die grundlegenden Prozesse des täglichen Betriebs zu konzentrieren und das internationale Geschäft und den Handel zu fördern. Outsourcing birgt typischerweise ein geringeres Risiko und eine viel niedrigere Anfangsinvestition, was es für die meisten Unternehmen in etablierten, stabilen Branchen zu einer bevorzugten Praxis macht.
Was kostet ein Unternehmen bei der vertikalen Integration?
Im Anschluss an eine vertikale Integration gibt es anfängliche Einrichtungskosten und zusätzliche Verwaltungskosten sowie andere kostspielige Komplikationen.
Wann ist Outsourcing eine schlechte Alternative zur vertikalen Integration?
Es gibt viele Dinge zu prüfen, wenn Outsourcing versus vertikale Integration in Betracht gezogen wird. Ein Grund, nicht auszulagern, ist ein ineffizienter Kapazitätsausgleich.
Was ist der Unterschied zwischen horizontaler Integration und vertikaler Integration?
Eine horizontale Integration besteht aus Unternehmen, die ein ähnliches Unternehmen in derselben Branche erwerben, während eine vertikale Integration aus Unternehmen besteht, die ein Unternehmen erwerben, das entweder vor oder nach dem erwerbenden Unternehmen im Produktionsprozess tätig ist.