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Es gibt drei wichtige Möglichkeiten, wie Unternehmen Marktanteile zurückgewinnen können, wenn sie verloren gegangen sind: Preisänderungen, Werbeaktionen und Produktänderungen. Alle drei Strategien haben einzigartige Vorteile und sind aus verschiedenen Gründen riskant.

Durch die Senkung der Preise hoffen die Unternehmen, ihre Kunden von ihren Konkurrenten wegzulocken. Der Vorteil ist ein höherer Marktanteil, aber es hat seinen Preis - nämlich niedrigere Margen pro Einheit. Diese Strategie ist besonders für große Unternehmen attraktiv, die über große Skaleneffekte verfügen, die es ihnen ermöglichen, entweder mit niedrigeren Grenzkosten als ihre Wettbewerber zu arbeiten oder bei Bedarf mit Verlust arbeiten zu können. Es ist riskant, denn wenn die Kurse fallen, kann es schwierig sein, sie zu erhöhen, wenn das Unternehmen nicht genug Marktanteile zurückgewinnt, um seine Konkurrenten auszubeuten.

Eine andere Strategie besteht darin, die Werbestrategie zu ändern. Dazu kann die Erhöhung des Werbebudgets oder die Nutzung der Branding-Fähigkeit des Unternehmens gehören. Je nachdem, wie gut die Unternehmensleiter die spezifischen Probleme identifizieren, die angegangen werden müssen, um ein Werbeproblem zu lösen, kann die Strategie sehr erfolgreich oder einfach eine kostspielige Aufgabe sein. Der Einzelhändler JC Penney hatte in den Jahren 2010 bis 2012 vor allem mit Rebranding zu kämpfen, während der Wettbewerber Target Anfang der 2000er Jahre erfolgreich war, indem er sich selbst als "höherwertiges" Discounthändlerunternehmen vermarktete.

Schließlich kann ein Unternehmen sein Produktangebot umgestalten, um Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen oder etwas Neues und Differenziertes anzubieten. Apple hat dies erfolgreich durch die Einführung des iPhone 6 erreicht, als es in der Lage war, einen Teil des Marktanteils zurückzugewinnen, den es an Googles Android-Betriebssystem verloren hatte. Dies kann mit Preiserhöhungen kombiniert werden, um einen anderen Aspekt der Differenzierung einzuführen oder das Angebot des Unternehmens als Premium-Produkt zu positionieren.